第七章环境分析

1、整理ppt整理ppt左左“非非”右右“芳芳| |整理ppt任正非：任正非： 整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt一一 . . 宏观环境宏观环境 1 1 社会环境社会环境 2 2 经济环境经济环境 3 3 政治环境政治环境整理ppt二二. 微观环境微观环境 1 1 家庭环境家庭环境 2 2 学校环境学校环境 3 3 同辈群体同辈群体整理ppt第一阶段：环境造我第一阶段：环境造我第二阶段：我造环境第二阶段：我造环境三、环境分析对个人职业发展的意义和价值整理ppt 第二节第二节 组织（企业）环境分析组织（企业）环境分析对组织（企业）的环境分析大致可分为职业环境分析、行业环境分对组织（企业）的环境

2、分析大致可分为职业环境分析、行业环境分析、企业环境分析和地域（城市）分析等方面。析、企业环境分析和地域（城市）分析等方面。 整理ppt 1 1、什么是职业环境分析、什么是职业环境分析 职业环境分析是我们需要认清所选定职业环境分析是我们需要认清所选定的职业在社会环境中的发展过程和目前的职业在社会环境中的发展过程和目前所处的社会地位，社会发展趋势对此职所处的社会地位，社会发展趋势对此职业的影响。包括职业的发展趋势，职业业的影响。包括职业的发展趋势，职业内涵中的五个因素（社会分工，专门知内涵中的五个因素（社会分工，专门知识技能，创造财富方式，报酬水平，满识技能，创造财富方式，报酬水平，满足需求的程度

3、）发展变化的趋势。足需求的程度）发展变化的趋势。整理ppt 国家经济的发展和科技的进步，定会导致社会职业结国家经济的发展和科技的进步，定会导致社会职业结构的变化，新的职业会出现，还有一些职业会衰退，或是构的变化，新的职业会出现，还有一些职业会衰退，或是有些职业虽然存在，但其相关属性和内涵已经发生了变化。有些职业虽然存在，但其相关属性和内涵已经发生了变化。是否能预测一种职业的发展趋势，是否能预测职业内涵的是否能预测一种职业的发展趋势，是否能预测职业内涵的演化，对一种职业是否有深刻的认知将关系到我们能否在演化，对一种职业是否有深刻的认知将关系到我们能否在把握社会环境变化的基础上，为自己人生的发展找

4、到或创把握社会环境变化的基础上，为自己人生的发展找到或创造适宜的职业平台，有效地规划职业生涯。因此，抓住机造适宜的职业平台，有效地规划职业生涯。因此，抓住机遇，建立明确的职业目标，有效降低机会成本和降低选择遇，建立明确的职业目标，有效降低机会成本和降低选择的风险，深入的职业环境分析是必不可少的重要一环。的风险，深入的职业环境分析是必不可少的重要一环。 2、为什么要做职业环境分析、为什么要做职业环境分析整理ppt未来几年我国急需的人才主要有八大类：未来几年我国急需的人才主要有八大类：（1 1）网络人才继续走俏）网络人才继续走俏（2 2）土木工程、汽车制造、中医药专业受到追捧）土木工程、汽车制造、

5、中医药专业受到追捧（3 3）汽车制造业提供大量岗位）汽车制造业提供大量岗位（4 4）中医药行业渐渐升温）中医药行业渐渐升温（5 5）市场营销、国际贸易专业需求旺盛）市场营销、国际贸易专业需求旺盛（6 6）广告新的行业朝阳无限好）广告新的行业朝阳无限好（7 7）外语、电子类专业前景依然乐观）外语、电子类专业前景依然乐观（8 8） 除了上述热门职业外，一些新职业的就业前景也比较乐观。除了上述热门职业外，一些新职业的就业前景也比较乐观。 整理ppt新职业新职业健康管理师公共营养师芳香保健师宠物医师医疗救护员计算机软件产品检测员水产品质量检测员农业技术指导员激光头制造工小风电力用工紧急救助员信用管理师

6、黄金投资分析师企业文化师智能楼宇管理师会展策划师整理ppt二、行业环境分析二、行业环境分析 所谓行业环境分析包括对目前所从事行业和将来想从事所谓行业环境分析包括对目前所从事行业和将来想从事的目标行业的分析。分析的主要内容包括行业的发展状况、的目标行业的分析。分析的主要内容包括行业的发展状况、 国际国内重大事件对该行业的影响，目前行业优势与存在国际国内重大事件对该行业的影响，目前行业优势与存在问题、行业发展趋势如何。问题、行业发展趋势如何。 整理ppt （一）（一）行业周期行业周期1. 1. 曙光期：市场增长率较高，需求增长较快，技术变动较大，曙光期：市场增长率较高，需求增长较快，技术变动较大，

7、行业中的用户主要致力于开辟新用户、占领市场行业中的用户主要致力于开辟新用户、占领市场。2. 2. 朝阳期：市场增长率很高，需求高速增长，技术渐趋定型，朝阳期：市场增长率很高，需求高速增长，技术渐趋定型，行业特点、行业竞争状况及用户特点已比较明朗行业特点、行业竞争状况及用户特点已比较明朗。 3. 3. 成熟期：市场增长率不高，需求增长率不高，技术上已经成成熟期：市场增长率不高，需求增长率不高，技术上已经成熟，行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定，买熟，行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定，买方市场形成，行业盈利能力下降，新产品和产品的新用途开发方市场形成，行业盈利能力下降，新

8、产品和产品的新用途开发更为困难，行业进入壁垒很高。更为困难，行业进入壁垒很高。4. 4. 衰退期：市场增长率下降，需求下降，产品品种及竞争者数衰退期：市场增长率下降，需求下降，产品品种及竞争者数目减少。目减少。整理ppt 2 2、行业分析、行业分析行业与职业不同，行业与职业不同， 行业是企业的集合。行业是企业的集合。从事同类的产品生产销售的企业或提供从事同类的产品生产销售的企业或提供类似服务的企业达到一定的数量才会形类似服务的企业达到一定的数量才会形成一个行业。分析行业环境的时候，一成一个行业。分析行业环境的时候，一定要结合社会大环境的发展趋势，因为定要结合社会大环境的发展趋势，因为社会大环境

9、会对行业的发展产生重要影社会大环境会对行业的发展产生重要影响。分析行业环境的时候，还要注意国响。分析行业环境的时候，还要注意国家政策的影响，看一看国家对某一行业家政策的影响，看一看国家对某一行业是扶持鼓励还是限制制约，职业选择时是扶持鼓励还是限制制约，职业选择时尽量选择有前景，发展空间较大的行业。尽量选择有前景，发展空间较大的行业。大学生职业生涯规划时，需密切关注国大学生职业生涯规划时，需密切关注国家政策和经济大势家政策和经济大势整理ppt三、企业环境分析三、企业环境分析企业环境分析包括企业在本行业中企业环境分析包括企业在本行业中的地位、状况和发展前景，所面对的地位、状况和发展前景，所面对的市

10、场状况，产品在市场上的发展的市场状况，产品在市场上的发展前景能够提供的岗位等，具体包括前景能够提供的岗位等，具体包括以下三个内容。以下三个内容。1.1.企业实力企业实力2.2.企业领导企业领导3.3.企业文化和企业制度企业文化和企业制度整理ppt 二、可口可乐的企业文化二、可口可乐的企业文化可口可乐认为可口可乐认为“品牌是一种情感品牌是一种情感”，“没有一种感觉比没有一种感觉比得上回家得上回家”。“当我们能够使员工快乐振奋而有价值，当我们能够使员工快乐振奋而有价值，我们就能够成功地培育和保护我们的品牌，这就是我们我们就能够成功地培育和保护我们的品牌，这就是我们能够持续地为公司带来商业回报的关键

11、能够持续地为公司带来商业回报的关键! !” “ 整理ppt四、地域（城市）分析四、地域（城市）分析无论是大都市还是小城镇。人才结构无论是大都市还是小城镇。人才结构均呈金字塔形，均呈金字塔形， 高端人才少。人才分高端人才少。人才分不成山地型，有的地方人才多，是高不成山地型，有的地方人才多，是高地，有的地方人才少，是平地。东北地，有的地方人才少，是平地。东北振兴、西部开发和中部崛起，这些地振兴、西部开发和中部崛起，这些地区的发展对中高级人才的需求都非常区的发展对中高级人才的需求都非常大，在进行职业规划的时候，毕业生大，在进行职业规划的时候，毕业生可以客观的分析自己，不必过于拘泥可以客观的分析自己，

12、不必过于拘泥传统的地域限制，选择一个适合自己传统的地域限制，选择一个适合自己发展的平台，寻找更广阔的发展空间，发展的平台，寻找更广阔的发展空间，这才是最重要的。这才是最重要的。整理ppt五、职场环境分析五、职场环境分析世界万物都有其运行的内在规律，看世界万物都有其运行的内在规律，看似风起云涌，暗礁浮动的职场同样如似风起云涌，暗礁浮动的职场同样如是。作为即将奔赴职场竞技的大学毕是。作为即将奔赴职场竞技的大学毕业生和准大学毕业生们只要看清职业业生和准大学毕业生们只要看清职业的运行规律，尊重它的潜规则，并在的运行规律，尊重它的潜规则，并在实际工作中努力储备和提高自身的职实际工作中努力储备和提高自身的

13、职业竞争力，完善个人的综合职业素质业竞争力，完善个人的综合职业素质才能避免被市场吞没的危机，进而达才能避免被市场吞没的危机，进而达到个人职业生涯的一个个高峰。到个人职业生涯的一个个高峰。整理ppt 第三节第三节 环境分析方法环境分析方法整理ppt 一、一、SWOTSWOT分析法分析法所谓所谓SWOTSWOT分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依据矩阵形式排列，然后势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依据矩阵形式排列，然后运用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出运用系统

14、分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。整理pptSWOTSWOT是由是由“S”“S”、“W”“W”、“O”“O”、“T”“T”四个英四个英文字母组成的，他们分别代表一个单词文字母组成的，他们分别代表一个单词。SstrengthSstrength，优势，是在竞争中都有明显优，优势，是在竞争中都有明显优势的方面。势的方面。WweaknessWweakness，弱势，是在竞争中相对处于弱，弱势，是在竞争中相对处于弱势的方面。势的方面。OooportunityOooportunity，机会，即外部

15、环境提供的比，机会，即外部环境提供的比竞争对手更容易获得的机会，而这种机会往往可竞争对手更容易获得的机会，而这种机会往往可以比较轻松地带来收益。以比较轻松地带来收益。TthreatTthreat，威胁，主要指一些不利的趋势和，威胁，主要指一些不利的趋势和由发展带来的挑战。由发展带来的挑战。运用运用SWOTSWOT分析法，有利于对研究对象所处的情景分析法，有利于对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。果制定相应的发展战略、计划以及对策等。整理ppt分析是一种对分析对象的优势、劣势、机会和威胁的分

16、析，在分分析是一种对分析对象的优势、劣势、机会和威胁的分析，在分析时，应把所有的内部因素。（包括优势和劣势）都集中在一起，析时，应把所有的内部因素。（包括优势和劣势）都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。这些外部力量包括机然后用外部的力量来对这些因素进行评估。这些外部力量包括机会和威胁，他们是由于竞争力量或环境中的趋势所造成的。这些会和威胁，他们是由于竞争力量或环境中的趋势所造成的。这些因素的平衡决定了应做什么以及什么时候去做。因素的平衡决定了应做什么以及什么时候去做。二、二、SWOT分析基本步骤分析基本步骤整理ppt（1 1）把识别出的所有优势分成两组，区分的时候应以下面的原则

17、）把识别出的所有优势分成两组，区分的时候应以下面的原则为基础；看看他们是有环境中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁为基础；看看他们是有环境中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。有关。（2 2）用同样的方法把所有劣势分成两组。一组与机会有关，另一）用同样的方法把所有劣势分成两组。一组与机会有关，另一组与威胁有关。组与威胁有关。（3 3）建构一个表格，每一小格各占）建构一个表格，每一小格各占1/41/4。（4 4）把研究对象的优势和劣势与机会或威胁配对，分别放在每个）把研究对象的优势和劣势与机会或威胁配对，分别放在每个格子中。如图所示，格子中。如图所示，SWOT SWOT 分析表格表明内部的优势和

18、劣势与外部分析表格表明内部的优势和劣势与外部机会和威胁的平衡。机会和威胁的平衡。完成完成SWOT分析表的步骤如下：分析表的步骤如下：整理ppt SWOT分析法整理ppt在完成内外因素分析和在完成内外因素分析和SWOT SWOT 矩阵式分析表的构造后，便可以选择出相应的策略，以矩阵式分析表的构造后，便可以选择出相应的策略，以发挥优势因素，克服弱势因素。发挥优势因素，克服弱势因素。 运用系统分析的综合分析方法，将排列的各种环境运用系统分析的综合分析方法，将排列的各种环境因素互相匹配起来加以组合，得出一系列适合自己的可选择对策。这些对策包括：因素互相匹配起来加以组合，得出一系列适合自己的可选择对策。

19、这些对策包括： （1 1）最小与最小对策（）最小与最小对策（W TW T对策），只考虑弱势因素和威胁因素，目的是努力使这对策），只考虑弱势因素和威胁因素，目的是努力使这些因素都趋于最小。些因素都趋于最小。 （2 2）最小与最大对策（）最小与最大对策（WOWO区对策），即着重考虑弱势因素和机会因素，目的是努区对策），即着重考虑弱势因素和机会因素，目的是努力使弱势趋于最小，是机会趋于最大。力使弱势趋于最小，是机会趋于最大。 （3 3）最大与最小对策（）最大与最小对策（STST对策），急着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力对策），急着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使有优势因素趋于最大，是威胁

20、因素趋于最小。使有优势因素趋于最大，是威胁因素趋于最小。 （4 4）最大与最大对策（）最大与最大对策（SOSO对策），急着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努对策），急着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。力使这两种因素都趋于最大。下面，我们来看一个案例。下面，我们来看一个案例。三、策略选择三、策略选择整理ppt云林，男，某师范大学心理学专业研究生，在校期间专业云林，男，某师范大学心理学专业研究生，在校期间专业成绩优秀，多次获得奖学金，发表论文若干，担任学生干成绩优秀，多次获得奖学金，发表论文若干，担任学生干部，成绩斐然。但其性格急躁，易冲动；除研究生二年级部，成绩斐

21、然。但其性格急躁，易冲动；除研究生二年级时在某大型电子公司人力资源部实习半年外，无其他工作时在某大型电子公司人力资源部实习半年外，无其他工作经验。希望谋求一份人力资源管理的工作。经验。希望谋求一份人力资源管理的工作。整理ppt他如何能胜出？他的SWOT分析如下表。 整理ppt（思考训练）（思考训练） “一只银行狗的自白一只银行狗的自白” 银行在近年来一直都是热门职业，备受大学生追捧，想进入银行从业的同学了解银行业吗银行在近年来一直都是热门职业，备受大学生追捧，想进入银行从业的同学了解银行业吗? ?下面是下面是一个曾经在五大国有银行之一的一个非一线城市工作了一个曾经在五大国有银行之一的一个非一线

22、城市工作了3 3年的客户经理写的一些感受，我们一起来分析一年的客户经理写的一些感受，我们一起来分析一下。下。 zz8848( zz8848(网名网名) )男，硕士毕业，曾供职于五大国有银行之一的一个非一线城市，当初是通过男，硕士毕业，曾供职于五大国有银行之一的一个非一线城市，当初是通过20112011年校年校园招聘进去的，几个月前刚辞职。在银行的经历使他觉得银行地区与地区之间的差别很大，哪怕在一个园招聘进去的，几个月前刚辞职。在银行的经历使他觉得银行地区与地区之间的差别很大，哪怕在一个城市里，支行间的差别也很大。城市里，支行间的差别也很大。 银行里的岗位都有哪些呢银行里的岗位都有哪些呢? ?

23、你做什么工作呢你做什么工作呢? ? “银行工作除了支持部门银行工作除了支持部门( (人力、行政、人力、行政、ITIT等等) )的岗位，其实就只有三种岗位：办公室，客户经理和的岗位，其实就只有三种岗位：办公室，客户经理和柜员。办公室最轻松，但位置有限。大学生进去基本就是做客户经理和柜员。柜员挺辛苦，大家可参阅柜员。办公室最轻松，但位置有限。大学生进去基本就是做客户经理和柜员。柜员挺辛苦，大家可参阅各种描述银行辛苦的帖子。各种描述银行辛苦的帖子。“ “我所在的城市是某计划单列市，副省级城市。我是在该市某支行下属的某网点，也就是最基层的我所在的城市是某计划单列市，副省级城市。我是在该市某支行下属的某

24、网点，也就是最基层的机构，也就是分行、一级支行、网点机构，也就是分行、一级支行、网点( (二级支行二级支行) )，担任对公客户经理，我的工作就是跑业务。，担任对公客户经理，我的工作就是跑业务。“ 你每天的工作怎么安排呢你每天的工作怎么安排呢? ? “我们网点的上班时间是，我们网点的上班时间是，7:407:40到，中午到，中午11:3011:30吃饭，吃好可以休息到吃饭，吃好可以休息到13:3013:30。当然了，一般因为活。当然了，一般因为活太多，中午都要加班。晚上太多，中午都要加班。晚上17:3017:30到到2121：0000下班不定。凌晨下班的都有。平均一天工作下班不定。凌晨下班的都有。

25、平均一天工作1010小时小时+ +，客户经，客户经理就是不停地拉业务写报告。我们的指标理就是不停地拉业务写报告。我们的指标4040多项，每项没完成都要扣罚，完成有奖励。多项，每项没完成都要扣罚，完成有奖励。“ 整理ppt“我一个人负责我一个人负责3030家企业。客户经理白天就是去跑业务，找行长签字，放贷款开承兑做贴现。什么家企业。客户经理白天就是去跑业务，找行长签字，放贷款开承兑做贴现。什么都要靠自己，客户经理大半天都是在做这种事情。如果白天窝在办公室做文案工作，领导看见要骂都要靠自己，客户经理大半天都是在做这种事情。如果白天窝在办公室做文案工作，领导看见要骂的。的。“ 那文案工作什么时间完成

26、呢那文案工作什么时间完成呢? ? “文案工作只能是下班后做。输报表，做评级，写年审报告，抄合同，扫描，复印，做贷后文案工作只能是下班后做。输报表，做评级，写年审报告，抄合同，扫描，复印，做贷后管理，应付检查。有的时候晚上要开会或者培训，那么这些活只能拖到第二天。开会培训基本每礼管理，应付检查。有的时候晚上要开会或者培训，那么这些活只能拖到第二天。开会培训基本每礼拜有拜有1-21-2次。最头痛的是授信企业的年审，要写一大堆东西，任何一家企业只要稍微晚一天，我们次。最头痛的是授信企业的年审，要写一大堆东西，任何一家企业只要稍微晚一天，我们支行的措施就是一次全辖通报，二次行长谈话，三次以上扣支行的措施就是一次全辖通报，二次行长谈话，三次以上扣20002000元钱。元钱。“ 银行的企业文化是什么样的银行的企业文化是什么样的? ? “由于历史原因，我所在的银行的客户