昆明大渔项目交底PPT(1)

1、昆明大渔项昆明大渔项目开工交底目开工交底华仁建设集团有限公司华仁建设集团有限公司二一六二一六 年八月五日年八月五日第第一部分一部分 人员分工及主要职责人员分工及主要职责 本项目共安排管理人员32人，其中目前在红河项目人员12人，将分三批进入现场。 第一批8月7日动身（10人）：骆俊强、王博、贾建雷、蒋洪星、朱清伟、丁小春、田沁、薛明福、韩志成、丁瑜； 第二批人员（时间待定）：沈效忠、蒋亚良、蒋建伟、李森林； 第三批人员将根据红河项目的施工进展情况进行安排。 目前已在昆明的人员8人：胡志平、秦泽龙、张群新、汤冉明、陈文、陆新益、强成红、杭洲。具体施工、技术、安全组人员分工，根据大渔和红河的施工进

2、展情况进行调整。见管理人员一览表： 1、项目负责人：项目负责人：胡志平，全面负责项目的实施和内外部的协调工作，包括： 人员管理； 现场进度、质量、安全文明施工的实施； 成本控制； 班组选定、分包管理、结算、付款、收款工作； 合同签订与管理； 具体抓紧落实10个节点计划、与甲方的交接安排、临设投资计划、现场施工区、办公区、生活区的策划与实施、周材计划、资金使用计划等工作； 负责对各管理人员工作考核； 负责与甲方、监理、审计、政府部门包括质监、安监、派出所、人防、消防、协会、建设局等协调、沟通工作。 2、项目顾问：项目顾问：张小忠，代表公司分管昆明项目的现场实施与指导；参与公司对项目部的考核，重点

3、负责项目的具体施工策划、工序指导；质量、安全文明施工细部交底、检查、监督工作。 3、技术组：技术组：由6人组成，秦泽龙担任技术负责人，全面负责项目的技术管理、方案编审、工程资料、平行检验、各类交底、实体检测与验收等工作，具体做好： 前期手续等行为资料、图纸会审、总平规划、方案编制、各类技术和安全交底； 变更签证、班组结算、技术核定； 现场技术复核、隐蔽验收； 工程资料编审、优质结构和优质工程资料收集与评定； 创优创建方案策划与现场验收； 与甲方、设计院、监理单位的协调联络工作； 材料、试块的送检； 实体质量的实测实量、安全实施的验收工作； 信息化平台录入。 目前先由秦泽龙、王博、田沁负责，后根

4、据现场进度调配人员。 4、施工组：施工组：由12人组成，骆俊强、张群新分管现场施工管理。具体分工由胡志平负责，每3人一组，要把质量、施工、安全统筹兼顾。具体做好： 劳动力安排、工序协调； 机具安排； 施工进度的落实； 现场布置、安全文明施工管理； 点工控制； 质量的样板策划与实施，包括实体样板； 工序的验收及问题整改工作； 测量放线、试块留置； 施工日志的填写等工作。 5、安全组：安全组：由5人组成，汤冉明担任安全负责人，全面负责现场安全文明施工标准化的策划与实施、检查、监督工作，具体做好： 现场施工区大门、材料堆场、道路、文明施工、围挡、防护及办公区、生活区的策划与实施； 员工考勤打卡及民工

5、的安全教育、劳动合同的签订管理； 施工人员建档、特殊工种持证等台账； 机械设备进场报验和日常维护工作； 现场安全设施包括防护、消防、临时用电的检查、监督与隐患整改工作； 每日安全巡查、安全纪律检查，包括重大危险源的监控； 信息化平台录入、安全资料编审工作； 文明工地的申报、现场规划与实施、前期行为资料的收集等工作。 6、其他岗位其他岗位 预算组：预算组：由3人组成，李森林全面负责昆明和红河两边的预结算工作，具体做好： 班组预结算； 产值月报； 成本分析控制资料； 现场签证管理及竣工结算等工作； 信息化平台录入。 材料材料、仓库保管：、仓库保管：由4人组成，陆新益负责大渔，王帅负责红河，邵志杰负

6、责仓库保管（1 人待定），具体负责： 各类材料采购； 材料进场验收； 物资管理、废料处理等； 材料出入库验收、分类、保管； 信息化平台录入工作。 财务财务由强成红负责，分管昆明和红河两项目，具体做好： 成本核算； 材料验收、费用支出的监督、审核工作； 财务电算化台账、工资发放、统计工作； 信息化平台录入工作。 后勤后勤由薛明福负责，具体做好： 食堂、小卖部的承包与管理； 现场安保管理； 办公区、生活区卫生管理，施工区文明卫生管理工作； 安全帽、劳保用品的管理。第第二二部分部分 目标目标 1、管理目标：、管理目标： 确保1栋获云南省优质工程奖、1栋主体优质结构工程； 确保云南省安全文明标准化施工

7、工地。 2、指标分解：、指标分解： 省级安全文明标准化观摩工地； 作为公司在云南的对外窗口，现场要加强长效管理，公司季度检查考核综合得分在90分以上； 获省级十项新技术应用示范工程； 确保主体结构优良率达90%； 合理安排施工流水作业，确保2016年年底完成正负零，两年工程全面竣工； 信息化管理覆盖率100%； 开展质量攻关，获省级QC成果一等奖1篇； 杜绝较大伤亡事故，轻伤事故率控制在3以内； 成本控制考核在集团名列前茅，综合考核得分在125分以上。第三部分第三部分 质量、安全、进度管理质量、安全、进度管理具体工作要求具体工作要求 1、实行样板引路、实行样板引路。项目部要做到质量策划样板和实

8、体样板两部分。 质量策划样板（进行细部策划，编制实施方案）质量策划样板（进行细部策划，编制实施方案），具体内容如下： a、梁板柱砼成型样板； b、梁板柱钢筋绑扎样板； c、卫生间成型样板； d、墙体砌筑及构造柱施工样板； e、屋面细部样板； f、楼梯成型样板； g、管线开槽施工样板； h、内外墙粉刷样板。样板引路样板引路梁柱成型梁柱成型楼梯成型楼梯成型屋面细部样板屋面细部样板管线开槽样板管线开槽样板梁柱钢筋绑扎样板梁柱钢筋绑扎样板 实体样板（指导施工，以样板进行现场交底）实体样板（指导施工，以样板进行现场交底） a、模板配模优化，包括梁柱接头处和墙面的配模； b、部分二次结构异形柱、剪力墙、进

9、户门、窗洞口、过梁一次成型优化； c、墙体砌筑模数优化，应用CAD软件进行排版，按模数设置混凝土导墙高度； d、墙体对拉螺杆洞封堵实体样板； e、模板阴阳角控制，墙根防漏浆实体样板； f、卫生间排烟管、止水坎及抹灰分格实体样板； g、楼地面施工实体样板； h、墙体砌筑施工实体样板； i、二次结构施工实体样板； j、装饰施工实体样板。 k、实测实量样板。模板排版模板排版成型效果成型效果电脑模板排版图电脑模板排版图左半单元优化部位左半单元优化部位：门窗边等优化节点门窗边等优化节点：优化前后对比优化前后对比优化成型效果优化成型效果CAD软件排版图导墙成型及腰导墙成型及腰 梁以下墙体砌筑梁以下墙体砌筑

10、墙体砌筑完成墙体砌筑完成腰梁浇筑成型效果腰梁浇筑成型效果导墙成型导墙成型用发泡剂对螺杆洞进行封堵用发泡剂对螺杆洞进行封堵外墙螺杆洞进行封堵外墙螺杆洞进行封堵内墙螺杆洞进行封堵内墙螺杆洞进行封堵封堵成型的墙面封堵成型的墙面封堵成型的墙面封堵成型的墙面 模板模板根部漏浆控制：根据图纸弹出柱、墙板的控制边线，用根部漏浆控制：根据图纸弹出柱、墙板的控制边线，用废旧废旧模板条钢钉固定在楼面模板条钢钉固定在楼面上，此做法不仅使模板底部的空隙上，此做法不仅使模板底部的空隙得到得到控制，控制，而且基本而且基本消除了漏浆和烂根现象。消除了漏浆和烂根现象。 烟道烟道安装完并上下校正垂直后，一次支模成型至地坪完成面

11、以上安装完并上下校正垂直后，一次支模成型至地坪完成面以上5cm，对烟道根部四周扫浆后，采用细石砼一次浇捣成型，有效防止根部渗漏。对烟道根部四周扫浆后，采用细石砼一次浇捣成型，有效防止根部渗漏。构造柱上端留设的簸箕口构造柱上端留设的簸箕口内墙装饰样板内墙装饰样板实测实量混凝土墙垂直度、平整度测试数据实测实量混凝土墙垂直度、平整度测试数据 2、实测实量：作为住宅工程，实行实测实量是控制实体质量的有效手段。、实测实量：作为住宅工程，实行实测实量是控制实体质量的有效手段。 模板尺寸 垂直度、平整度控制：采用线锤、水平尺、红外激光线分别对剪力墙模板、板面模板的平整度及垂直度进行测量控制，剪力墙垂直度控制

12、在3mm以内，剪力墙平整度控制在3mm以内，板面平整度控制在5mm以内。 墙板垂直墙板垂直度度复核复核墙板平整度墙板平整度复核复核板面板面标高复核标高复核板板面面平整度平整度复核复核跟踪检查表跟踪检查表 墙、柱砼结构：截面尺寸（+8，-5）、表面平整度（0，8）、垂直度（0，8）、 顶板水平度极差（0，15）、楼板厚度偏差（+10，-5）； 砼楼面平整度5、到墙边平整度3。 砌筑工程：表面平整度（0，8）、垂直度（0，5）、方正度（0，10） 外门窗洞口尺寸偏差（+10，-5）；预制及现浇构件如门窗框预制块、空调孔、现浇窗台板、构造柱、洞口过梁等；质量无断砖、通缝、瞎缝现象，梁底塞缝或补砌挤紧

13、间隔不少于7天。 抹灰工程：墙体表面平整度（0，4）、墙面垂直度（0，4）、 室内净高偏差（+20，-20）、顶板水平度极差（10）、 阴阳角方正度（4）、房间开间/进深偏差（ 10 为合格）、 房间方正度（0，10）、地面表面平整度（毛坯房4）、 地面水平度极差（0，10）、外墙窗内侧墙体厚度极差（0，4）、 空鼓、裂缝（任何一墙面有一处判不合格）。 涂饰工程：墙面表面平整度（0，3）、墙面垂直度（0，3）、 阴阳角方正度（0，3）、顶棚水平度极差10、空鼓、裂缝（同上）。 3、质量控制措施、质量控制措施 钢筋加工成型控制，审核钢筋下料单，加工成型统一堆放并挂验收牌；钢筋钢筋下料下料单单 钢

14、筋钢筋加工加工成型成型 3、质量控制措施、质量控制措施 墙柱钢筋采用梯子筋控制间距；梯子筋梯子筋 钢筋钢筋间距控制间距控制效果效果 3、质量控制措施、质量控制措施 水平钢筋间距制作皮数杆； 皮皮数数杆杆控制控制水平向钢筋水平向钢筋间距间距 质质量量员员复核复核钢筋间距钢筋间距 3、质量控制措施、质量控制措施 质量员对梁筋间距、锚固长度、加密区长度尺寸进行复核；梁梁钢筋钢筋锚固长度锚固长度复核复核箍筋箍筋加密区加密区长度长度复核复核 3、质量控制措施、质量控制措施 板钢筋在楼板面上弹控制线，质量员验收；拉拉尺弹尺弹线线板板底筋底筋间距间距复核复核 3、质量控制措施、质量控制措施 梁板墙钢筋保护层

15、垫块控制，统一定制塑料块、水泥预制块； 楼面钢筋保护层垫块楼面钢筋保护层垫块墙面钢筋保护层垫块墙面钢筋保护层垫块 3、质量控制措施、质量控制措施 砼浇筑不同标号时，分泵浇筑砼；合理控制竖向和水平浇筑的施工顺序，特别是接头处理； 不同不同标号混凝土分泵浇筑：合理标号混凝土分泵浇筑：合理控制控制竖向浇筑与水平浇筑竖向浇筑与水平浇筑施工顺序，施工顺序，控制混凝土控制混凝土施工质量。施工质量。 3、质量控制措施、质量控制措施 砼防滴落套管，在泵管处加钢套管，墙面设立废模板，对溅射到板面的砼及时清理；泵管处设置钢制套管泵管处设置钢制套管清理溅射到板面上的砼清理溅射到板面上的砼 3、质量控制措施、质量控制

16、措施 泵管清洗：针对现场砼浇筑时容易产生泵管砂浆污染现场现象，在各楼层设置专用波纹管，将清洗泵管的污水通过管线排出，保持了楼层结构的干净和脚手架上安全网的清洁，不被污染。 3、质量控制措施、质量控制措施 砼面收光：在第一次表面人工收光期间，用500mmPVC管通过拉通线控制标高，待砼表面人踩不下陷且稍有脚印时进行二次人工收光，最后再进行不少于3次人工收光；混凝土人工混凝土人工不少于不少于3次收光次收光找平或收光过程中工人用找平或收光过程中工人用500mmpvc管通过带线控制中间板厚标高管通过带线控制中间板厚标高 3、质量控制措施、质量控制措施 砼养护：在模板拆除后，对砼结构进行人工喷洒养护。a

17、、当地表温度在10-25度时人工浇水养护；b、大于25度时采用薄膜覆盖养护；c、小于10度时采用麻袋覆盖养护；墙墙面混凝土面混凝土养护养护现场薄膜覆盖养护现场薄膜覆盖养护基础覆盖养护基础覆盖养护 3、质量控制措施、质量控制措施 墙体砌筑底部设置200mm高的混凝土导墙，导墙与地面连接刷素水泥浆，导墙与墙体连接处凿毛处理，增加粘结性，导墙混凝土强度较二次结构高一等级； 3、质量控制措施、质量控制措施 墙体砌筑留设马牙槎，先退后进，马牙槎边贴双面胶，防止混凝土漏浆；构造柱上部设置簸箕口，提高砼密实度，与构造柱直接接触的砌筑墙体都应浇水湿润； 3、质量控制措施、质量控制措施 模板在下楼层混凝土结构中

18、包括楼梯剪力墙处预埋螺栓头，来控制上层剪力墙的接缝，确保接缝严密、不漏浆，上下楼层接缝平整，无错缝现象。在剪力墙接缝下部砼预埋加固螺栓，间距不大于50cm，距墙端不大于15cm，不少于3处。 3、质量控制措施、质量控制措施 由于厨房及阳台结构比楼面低，可采用3050方管预制成成品吊模框，梁板钢筋绑扎完成后焊好定位筋，直接将预制吊模框放至控制位置，砼浇筑完成后待楼面可上人行走时再进行拆除，清理并刷油重复使用。 3、质量控制措施、质量控制措施 墙面管线开槽，管线开槽工艺要严格执行六道工序报验流程，质量员复查，从划线-切槽-开槽-布管-补槽-挂网各道工序严格把关，杜绝后序施工质量问题的产生。 3、质

19、量控制措施、质量控制措施 铝合金安装： a、门窗窗框的框架应于主体结构的防雷装置可靠连接。 b、门窗在安装固定前应对预留洞口的尺寸进行提供三线复核，用防水砂浆刮糙处理。 c、门窗安装后应干净、干燥后施打发泡剂，发泡剂不得超过窗框外边，超出外边过10分钟左右用手按进去，且不可切割破坏膜层，发泡剂与窗边施工部位喷水湿润。 d、粉刷过程中，严禁粉刷砂浆污染窗体而未立即清除，加强成品保护。 e、窗底部分二次进行塞缝，必须密实，严禁一次塞缝成型。 f、窗台在结构基层内高外低找坡统一，窗头倒置滴水适当加大，周边粉刷吃框5mm。 3、质量控制措施、质量控制措施 抹灰 a、抹灰前第一道工序必须做好不同材料的防

20、裂网格布的铺贴，铺贴先滚筒滚水湿润、披浆、张贴网格布，压实保证不空鼓，基层防裂网格处理全面到位。 b、外墙洞口认真处理，质量员必须形成检查记录，凸出部位提前凿除。按照要求进行灰饼布设和控制好灰饼的垂直度；对较厚的部位要提前分层刮糙，对凸出的部位要提前錾除。 c、房间尺寸要方正，灰饼规范到位，同时做好阳角护角工序，管线电工开槽工作必须在网格布铺贴前完成。 d、对超过5cm的抹灰部位必须提前加钢丝网固定处理。 e、如果采用加气块材料，应提前进行喷浆式甩浆处理，并进行养护，由质量员验收合格后进行粉刷作业，所有粉刷作业严禁一次成型。 f、面层全部采用网格布封面进行抗裂处理，网格布在面层2mm处，不得外

21、露、脱壳。 g、提前做好厨卫间管道井、电井的粉刷工作，以免管道安装后无法进行操作，粉刷质量无法保证。 h、所有预留洞口端头部位，必须留置长度不小于10cm的网格布，便于以后接头处理，保证质量。 3、质量控制措施、质量控制措施 防水 a、地下室防水砼配合比必须准确，控制好坍落度，长距离运输和自由入模高度过大会造成砼离析，钢筋密集砼无法进入和振捣时，振捣工作一定要有经验的工人操作。所有防水砼迎水面的钢筋保护层要加大，绑扎扎丝严禁外露。 b、基层阴角处应做成圆弧成45坡角，其尺寸根据卷材品种确定，在转角处、变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管等部位铺贴卷材附加层，附加层宽度不小于500mm。卷材防水层的搭

22、接缝应粘贴焊接牢固，密封严密，不得有扭曲、皱褶、翘边和起泡缺陷，搭接长边不少于10cm，短边不少于15cm 。 c、厨卫间防水特别要处理好洞口的吊模工作，吊模必须分两次完成，严禁一次成型。第一次吊模完成后再第二次浇筑时应进行套浆处理，再做二次完成。地面防水R角、管道根部、烟道根部等部位，砂浆全部处理好干燥后做防水处理。 d、屋面必须设置不大于36平方米的分格缝，涂膜防水层厚度必须满足要求，出屋面的管根、落水口、天沟、檐沟、泛水、转角等薄弱部位必须增加附加层。水落口杯安装的高度要低于基层，水落口杯与结构层接触处必须堵嵌密实。 3、质量控制措施、质量控制措施 屋面屋面，建议采用倒置式屋面，具体按照

23、公司制定的质量通病防治措施的内，建议采用倒置式屋面，具体按照公司制定的质量通病防治措施的内容实施，细部由项目部拿出策划方案。容实施，细部由项目部拿出策划方案。 a、选择具有防水施工资质的、诚信、施工质量优良的专业分包单位施工；在防水施工前应先做蓄水试验，检查屋面的混凝土面层、墙面有无渗漏，发现渗漏及时修补到位，做到确保混凝土面层具有自防水的能力； b、清除屋面的杂物和浮灰，施工前用水泥浆加胶水进行扫地，保证找平层与基层连接牢固，并按照设计图纸要求向落水口处做出泛水； c、找坡层和找平层施工前应清理结构层、保温层上面的松散杂物，凸出基层表面的硬物应剔平扫净。找坡应按屋面排水方向和设计坡度要求进行

24、，找坡层最薄处不宜小于20mm，防水层的找平层施工结束后，应对坡度、平整度进行检查，符合要求后方可进入下道工序施工； d、突出屋面结构卷材防水层阴角部位的基层与屋面结构的交接处，以及基层的转角处，找平层均应做成不小于R50的圆弧形，且应整齐平顺； e、结构易发生较大变形、易渗漏和损坏的部位，应设置卷材或涂膜附加层。涂膜、卷材防水层与刚性保护层之间应设置隔离层； f、保温层施工前应对已施工完的防水层进行蓄水检验，并按设计要求进行排汽构造施工及相应的防水处理。保温层选择吸水率较小的保温材料，尽量避免在下雨天铺设，或者注意覆盖防雨，避免保温层内含有大量积水； 3、质量控制措施、质量控制措施 屋面屋面

25、 g、细石混凝土保护层应设置分格缝，其胀缝间距不应大于6m，缝宽不宜小于20mm，缩缝纵横间距不宜大于3m，缝宽10mm左右，缝深不小于10mm。缝内宜填设聚苯乙烯泡沫塑料，并用硅酮耐候密封胶嵌填封闭； h、屋面防水工程完工后，应进行淋水或蓄水试验，以检查屋面排水是否通畅、有无积水和渗漏，淋水持续时间不应小于2h，蓄水试验时间不应小于24h。 4、过程管理措施、过程管理措施 方案编制：a、质量创优方案；b、质量通病防治控制措施；c、各专项施工方案；d、细部施工工序操作标准； 技术交底：a、施工难点、重点部位施工交底，包括大体积砼、高支模、防水、地下室人防、后浇带等；b、各分项工程施工及安全交底；c、各工种、操作规程施工安全交底；d、创优实施交底；e、质量实体实测实量交底；f、冬雨、夏季施工交底。 定期召开例会制度（实践证明是行之有效地管理方法）（实践证明是行之有效地管理方法） a、每天碰头会，解决当天存在的问题和布置第二天施工安排； b、每周例会，总结本周质量、进度、安全完成情况，研讨和策划方案，布置下周工作安排，落实责任人； c、每月进行考评，按每栋分施工、质量、进度、安全标准化管理进行考评，可设立进度节点完成奖和材料节约奖，根据合同条款按节点考核兑现。 4、过程管理措施、过程管理措施 材料供应商和分包商的选定，要预先将供方信息