人力资源调研问卷_第1页
人力资源调研问卷_第2页
人力资源调研问卷_第3页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、人力资源现状调查问卷(干部版)尊敬的女士/先生:您好!为了解公司人力资源管理系统及其各主要环节的运行情况,以及相关方面进行改善的切实需求,进一步完善贵公司的人力资源管理体系,特向公司员工展开此次问卷调查,您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,请您如实填写。本问卷为匿名问卷,公司将为填表人保守秘密,问卷内容只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。问卷占用您的宝贵时间和精力,对此,项目组对您的支持表示衷心的感谢。请选择您认为的答案,清晰标注,未特别注明时均表示单选,注意不要遗漏题目。第一部分:个人资料1. 您在公司工作的时间A、1年以下;B、13年;C35年;D5年以上2.您现在所在的部门:3

2、.您的最后学历:A、初中及初中以下;B、高中/中专;C大专;D、本科;E、硕士及以上4.您现在的岗位职务:第二部分:公司人力资源制度建设情况1、您对公司的人力资源相关制度了解程度如何A、不了解;B部分了解;C非常了解2、您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善A、完善;B、较为完善;C、不完善如您觉得不完善,请列出人力资源方面有待完善的制度:3、您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何A、均按制度执行;B、部分按制度执行;C、均未按制度执行;D不清楚4、公司目前的人力资源管理制度主要是:A、自己建立;B、咨询公司建立;C上级公司建立;D借用其他公司;E、结合几种办法第三部分:公司人力资源管

3、理状况人力资源战略:5、公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划是否遵照规划实施A、有,按规划实施;B、有,实施不力;C、正在建立;D拟建;E、无6、您对公司的人力资源规划了解程度如何A、完全不了解;B、有些了解;C基本了解;D非常了解7、您认为公司目前人力资源规划合理性如何A、非常不合理;B、有些不合理;C、基本合理;D非常合理组织结构:8、您对目前公司组织机构设置的看法是A、过多,需要精简;B、正好,没有必要调整;C、不知道9、您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么A、非常清楚;B、比较清楚;C、部分清楚部分不清楚;D不清楚;E、完全不清楚10、您认为各部门之间的职责划分是否明确A、

4、明确;B、基本明确;C、不很明确;D很不明确;E、不知道11、您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗A、无;B有,填写关键职能12、您对本部门目前岗位设置的看法是A、过多、需要精简与优化;B、适当、保持现状;C太少,需要增设;D无所谓13、您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作内容是什么A、非常清楚;B、比较清楚;C、部分清楚部分不清楚;D不清楚;E、完全不清楚14、您认为本部门内部员工之间的职责划分是否明确A明确;B、基本明确;C、不很明确;D很不明确;E、不知道15、您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化(可以多选)A、人员能力提升;B、岗位调动;C强化执行力;D人员增加或精简;E、无

5、需优化16、在您工作需要相关人员/部门协助时,相关人员/部门配合状况如何A、很配合;B比较配合;C不太配合;D很不配合;E、说不清员工招聘:17、您觉得公司是否有必要完善人力资源招聘的职能A、完全没有必要理由:B、短期内无必要,可纳入未来人力资源规划理由:C、有必要理由:D说不清楚理由:员工培训:18、您认为公司的培训体系是否完善A、很不完善;B、比较完善;C、很完善;D不清楚19、公司有无培训规划,是否按照规划实施A、有,按规划实施;B、有,实施不力;C、正在建立;D无20、您认为公司当前的培训规划合理性如何A、不合理;B基本合理;C非常合理;D不清楚21、您认为公司制订的培训计划是否合理A

6、、非常不合理;B、有些不合理;C、基本合理;D非常合理22、您认为各部门在培训计划推进过程中的配合程度如何A、很配合;B比较配合;C比较不配合;D很不配合23、您认为在培训需求分析及培训计划制订工作中哪些方面需要改善24、您认为公司实施的培训对改善员工绩效作用如何A、非常大;B很大;C一般;D有一点;E、没有25、您对公司培训工作的整体评价如何A、很高;B、中等;C、偏低;D很差26、您希望公司开展哪方面的培训A、资格认证培训;B、专业技能培训;C管理技能培训;D实用技能培训;E、其它27、您对公司培训的各项工作满意程度如何(1) 培训现场A、非常满意;B基本满意;C、不满意;(2) 培训课程

7、A、非常满意;B基本满意;C、不满意;(3) 培训教材A、非常满意;B基本满意;C、不满意;(4) 培训师资A、非常满意;B基本满意;C、不满意28、28、您希望公司培训工作需要做出哪些方面的改进(可多选):A、精选培训内容;B、增强培训内容的针对性;C提高教学水平;D合理安排培训内容;E、改进教学方式方法;F、改善教学硬件设施;G加强组织管理工作;H、提高后勤服务质量;I、其它职业发展:29、您认为公司针对员工的职业发展管理是否到位A、非常到位;B、基本到位;C、不到位30、您认为公司的职业发展管理应如何完善(可以多选)A、引入竞聘上岗机制;B引入工作轮换机制,建立横向职业通道;C强化晋升机

8、制,完善纵向职业通道;D完善学历、职称管理机制;E不清楚绩效薪酬31、您是否清楚目前公司的薪酬、绩效管理制度A、非常清楚;B、比较清楚;C、不清楚;D完全不清楚32、您是否同意“绩效管理对员工能够起到激励作用”的观点A、完全同意;B、比较同意;D不同意;E、完全不同意33、您认为公司的绩效管理对员工激励性如何A、非常强的激励;B、较强的激励;C、不确定D没有激励性34、您认为公司目前的绩效管理体系如何A、非常合理;B、较为合理;C、不合理;D非常不合理35、您认为公司目前的绩效评估是否准确反映了部门工作业绩A、很准确;B基本准确;C不准确36、您认为本部门的绩效评估是否准确反映员工的工作业绩A

9、、很准确;B、基本准确;C、不准确37、您认为公司目前的绩效指标是否合理A、很合理;B比较合理;C不合理;D很不合理38、您认为绩效评估的结果是否得到有效的应用A、很有效;B比较有效;C一般;D无效果39、您认为目前公司的薪酬管理对员工激励性如何A、非常强的激励;B、较强的激励;C、不确定D没有激励性40、您对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是A、非常公平和公正;B较为公平和公正;C基本公平和公正;D较不公平和公证;E、完全不够公平和公正41、您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性(限选三个)A、福利改善;B职位晋升;C、挑战性的工作;D培训机会E、上级认可;F、收入提高;G其

10、他:42、与自己的工作付出相比,您对自己目前的收入满意吗A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;D非常不满意43、您是否满意公司现行的福利制度A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;D非常不满意请确认每个题目都已作答,感谢您完成了这份调查表!谢谢您的合作!人力资源现状调查问卷(职工版)尊敬的女士/先生:您好!为了解公司人力资源管理系统及其各主要环节的运行情况,以及相关方面进行改善的切实需求,进一步完善贵公司的人力资源管理体系,特向公司员工展开此次问卷调查,您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,请您如实填写。本问卷为匿名问卷,公司将为填表人保守秘密,问卷内容只在咨询顾问范围内做统计和建议依据

11、使用。问卷占用您的宝贵时间和精力,对此,项目组对您的支持表示衷心的感谢。请选择您认为的答案,清晰标注,未特别注明时均表示单选,注意不要遗漏题目。第一部分:个人资料1、您在公司工作的时间A、1年以下;B、13年;C35年;D5年以上2、您现在所在的部门:3、您的最后学历:A、初中及初中以下;B、高中/中专;C、大专;D本科;E、硕士及以上4、您现在的岗位职务:第二部分:人力资源现状1、您对公司的人力资源相关制度了解程度如何A、不了解;B部分了解;C非常了解2、您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善A、完善;B、较为完善;C、不完善如您觉得不完善,请列出人力资源方面有待完善的制度:3、您认为公司

12、目前的人力资源相关制度执行情况如何A、均按制度执行;B、部分按制度执行;C、均未按制度执行;D不清楚4、在跨部门的日常工作中,您认为各部门、岗位的职责划分是否明确A、明确;B、基本明确;C、不很明确;D很不明确;E、不清楚5、您对本部门目前岗位设置的看法是A、过多、需要精简与优化;B、适当、保持现状;C太少,需要增设;D无所谓6、您是否清楚地知道自身的岗位职责/工作内容是什么A、非常清楚;B、比较清楚;C、部分清楚部分不清楚;D不清楚;E、完全不清楚7、您认为本部门内部岗位职责划分是否明确A、明确;B、基本明确;C、不很明确;D很不明确;E、不清楚8、在您工作需要相关人员/部门协助时,相关人员

13、/部门配合状况如何A、很配合;B比较配合;C不太配合;D很不配合;E、说不清9、您认为公司制订的培训计划是否合理A、很不合理;B、基本合理;C、很合理;D不清楚10、您认为公司实施的培训对改善员工绩效作用如何A、非常大;B很大;C一般;D有一点;E、没有11、您对公司培训工作的整体评价如何A、很高;B、中等;C、偏低;D很差12、您希望公司开展哪方面的培训A、资格认证培训;B、专业技能培训;C管理技能培训;D实用技能培训;E、其13、您对公司培训的各项工作满意程度如何(1) 培训现场A、非常满意;B基本满意;C、不满意;(2) 培训课程A、非常满意;B基本满意;C、不满意;(3) 培训教材A、

14、非常满意;B基本满意;C、不满意;(4) 培训师资A、非常满意;B基本满意;C、不满意14、您认为公司培训需要做出哪些方面的改进(可多选):A、精选培训内容;B、增强培训内容的针对性;C、提高教学水平;D合理安排培训内容;E、改进教学方式方法;F、改善教学硬件设施;G加强组织管理工作;H、提高后勤服务质量;I、其它15、您认为公司针对员工的职业发展管理是否到位A、非常到位;B、基本到位;C、不到位16、您希望公司的职业发展管理在哪些方面进行完善(可以多选)A、引入竞聘上岗机制;B、引入工作轮换机制,建立横向职业通道;C强化晋升机制,完善纵向职业通道;D完善学历、职称管理机制;E不清楚17、您是

15、否清楚目前公司的薪酬、绩效管理制度A、非常清楚;B、比较清楚;C、不清楚;D完全不清楚18、您是否同意“绩效管理对员工能够起到激励作用”的观点A、完全同意;B、比较同意;D不同意;E、完全不同意19、您认为公司绩效管理对员工激励性如何A、非常强的激励;B、较强的激励;C、不确定D没有激励性20、您认为本部门的绩效评估是否准确反映员工的工作业绩A、很准确;B、基本准确;C、不准确21、您认为公司目前的绩效指标是否合理A、非常合理;B、比较合理;C、不合理;D非常不合理22、您认为绩效评估的结果是否得到有效的应用A、很有效;B比较有效;C一般;D无效果23、您认为目前公司的薪酬管理对员工激励性如何A、非常强的激励;B、较强的激励;C、不确定D没有激励性24、您对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是:A、非常公平和公正;B较为公平和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论