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文档简介

1、物业公司班车部岗位工作职责物业公司班车部岗位职责1班车部经理1.1对驾驶员定期进行交通平安意识训练，传达交通管理部门各项精神，组织形式多样的平安活动。1.2每周四向经理汇报工作，呈报本周运营状况及下周工作方案，解决车队消失的各种问题。1.3办理车辆各项税证手续，负责年审年检工作，解决处理交通事故。1.4合理调派使用车辆，提高车辆使用率。1.5每5000公里对运营车辆进行保养，把握车辆技术状况，诊断车辆故障，拟定修理方案。1.6抽查车辆卫生、性能及驾驶员。1.7负责全队全面管理工作，落实劳动纪律及各项考核指标，逐步实现量化管理。1.8建立单车技术档案，做好基础资料、数据之统计工作，保存车队各种资

2、料文件。1.9做好司机业绩之评定工作，尽量调动全体司机之工作热忱，加强服务质量管理，增加"窗口服务意识"1.10节省开支、降低动营成本、杜绝铺张，吃回扣等不良经济行为及犯罪行为。2调度2.1负责车辆、人员的日常调度。2.2负责因紧急任务需加班人员的支配。2.3负责车辆日常修理及定期保养的组织、支配。2.4定期对司机换休表进行修订。2.5定期到加油站核对燃油数量，统计材料费、油料费、高速路费、补胎费等各项费用开支，编制报表上报公司。2.6定期统计班车乘客人数，编制报表上报公司。3驾驶员3.1严格遵守交通法规及公司各项规章制度，确保行车平安。3.2做好上车前、行驶中、收车后的&

3、quot;三检"工作，保证车辆技术状态良好。3.3车辆行驶中消失故障要准时通知中控室和车队，以便于准时组织车辆输送乘客和抢修，尽可能避开客户损失。3.4严格根据驾驶员服务指导书规定内容进行操作，使乘客有一个平安、舒适、周到的乘车环境。3.5不准将车交给本岗位以外人员驾驶。3.6如发生交通事故，应马上报告中控室和车队，乐观帮助交通管理部门处理事故，使客户及公司的损失降到最低。3.7按规定仔细填写行车记录及加油本上的各项内容。3.8随时保持车辆干净。4修理工4.1遵守公司规章制度，听从安排，乐观主动完成好各项任务。4.2严格操作规程，细心排解故障，保证修理质量，不得弄虚作假，以旧充新，如有修理不当造成机械事故，由修理工赔付15%的经济损失。4.3平安操作，杜绝工伤事故，保持修理场地整齐洁净。4.4实事求是，不得不懂装懂，以免造成重复劳动和经济损失。

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