工程造价控制监理细则_第1页
工程造价控制监理细则_第2页
工程造价控制监理细则_第3页
工程造价控制监理细则_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、工程造价控制监理细则工程造价掌握监理细则一、工程造价掌握的依据1、建设工程施工合同及协议条款、及协议的补充。2、工程设计文件，施工图及设计变更。3、业主的工程变更，工地洽谈、业主审定的施工图预算及现场签证。4、河南省现行的预算定额，费用标准等。5、市场价格信息。6、监理部签认的分项分部工程质量报验认可单。7、国家和省市有关经济法规和规定。二、工程造价掌握的原则1、应严格履行建设工程施工合同中所确定的工程造价和商定的工程款支付方法。2、监理部掌握工程造价应严格执行经业主审定的施工预算。3、如有以下状况之一，监理不予审核工程量及付款申请。1.未经监理部签认的质量合格的工程。2.报验资料不全。3.与

2、合同条件的商定不符或有违约时。4.工程计量有争议时。4、工程量和工作量的计算应符合省市有关的计算规定和施工合同的商定。5、监理部应坚持合理、公正、科学的原则 ，处理由于设计变更、技术核定、工地洽商和其它签证等引起的费用增减。6、对有争议的工程计量和工程款，应实行协商的方法确定，协商无效时，由业主做出打算。7、对工程计量和工程付款申请的审核，监理部应遵守施工合同所商定的时限。三、工程造价掌握的基本程序1、工程计量基本程序监理部审核2、工程款支付掌握程序（ 见附图1）四、工程造价的掌握方法1、监理部依据监理公司以往监理工程的资料和阅历总结最易造成工程费用突破的部分，向业主反映并常常提示业主。2、施工阶段监理部应把握工程费用最易突破的方面是：1.设计变更2.现场洽商和签证3.材料代用4.预算不细不实，有缺漏项，施工组织设计没有包括在内。5.完成的工程量申报不实。6.施工单位提出的索赔和追加预算。3、通过风险分析，总结教训，针对工程造价最易突破的部分，最易发生费用索赔的缘由和方面，制定防范性对策和措施。4、应依据施工图纸，工程预算，合同的工作量，建立工程量台帐。5、常常检查工程量和工程进度支付的状况，对实际发生值与方案掌握值进行分析、对比，总结造价掌握方法。6、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论