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文档简介

1、P物业工程部岗位职责 工程部各岗位职责 一、 工程部主管岗位职责 对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的平安运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查: (1)主要设备的运行技术状况,发觉问题马上组织处理。 (2)检查下属岗位纪律及精神状态,发觉不良现象马上订正。 (3)现场督导重要修理工程及增改工程施工,掌握工作质量与进度。 (4)实地考察下属员工修理保养工作质量与工作效率,发觉问题准时实行订正措施。 (5)批阅运行报表,把握所属系统当天能耗状况,发觉特别,分析缘由,准时杜绝铺张现象。 (6)设备发生故障准时组织检修,发觉隐患准时组织处理,做

2、好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到"三不漏'(不漏油、不漏气、不漏水)、"五良好'(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。 (7)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员讨论改进措施,使本系统设备在保证平安运行的前提下,力图节约能耗。 (8)负责制定所管辖系统设备月度和年度的修理保养方案和备品、备件方案,定期报送管理处经理审定,并负责组织支配修理保养方案的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。 (9)切实执行管理处经理指令,仔细贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而

3、复始的设备修理保养制度,做到"三洁净'(设备洁净、机房洁净、工作场地洁净)、"四不漏'(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。 (10)针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训方案,常常对下属员工进行职业道德、物业服务意识训练和专业技术学问培训。 (11)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备修理、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。 (12)把握科技进展动态,仔细推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参加设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。 (13)负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构平安和装修协调、统一、美观及符合消防要求。 二、电梯工的职责: 电梯工是负责电梯运行保养的专业工种,应由具备电器和机械技能基础的员工经过电梯专业培训后方能担当。其主要职责是: (1)熟识电梯的性能、构造和使用方法,每天按要求准时开启和关闭电梯,确保电梯正常运行。 (2)协作电梯专业公司完成周、月和年度的电梯保养任务,并检查保养质量,经确认后将记录存档保管。 (3)

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