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文档简介

1、项目目标责任书一、 引言为更好的激发项目组成员的积极性，达到缩短项目周期，降低项目费用、提高项目质量的目的，公司对本项目进行考核，形成目标责任书，作为公司、事业部、项目组就项目考核事项共同遵守的约定。本目标责任书的执行依据为浪潮软件项目考核办法5.0及浪潮软件电子政务项目考核实施细则。本目标责任书的主体为“重庆黔江区行政审批电子监察系统软件”项目（项目编号：1000399），责任人为尤瑞。本目标责任书包含的项目合同为重庆市黔江区行政审批电子监察系统合同（合同编号：ZW2010062401009）。二、 项目考核基准数据依据项目总体计划，形成项目考核基准数据：3.1项目基准奖金测算项目名称重庆黔

2、江区行政审批电子监察系统软件项目基准奖金(元)3000 3.2项目考核基准考核阶段名称计划开始时间计划结束时间时间长度（天）完成标志系统终验2010-9-102011-2-18162 用户出具正式的终验报告.并回款合计：162 3.4项目奖金预测序号考核KPI指数预计总奖金180 2400 290 2700 3100 3000 4110 3300 5120 3600 6130 3900 7140 4200 8150 4500 三、 项目奖金计算规则项目考核以项目进度、项目综合满意度为主要指标进行考察，其中项目进度达成率权重为70%；项目综合满意度指标权重30%。为项目绩效KPI指数。 = 进度

3、达成率*a*100 + 综合满意度*ba是进度达成率所占权重，为70%b是综合满意度所占权重，为30%其中：进度达成率=计划工期（天）/实际工期（天），进度达成率低于0.5时，取值为0；进度达成率高于2.0时，取值为2.0。综合满意度由客户满意度、公司满意度组成，各占50%。各项满意度满分为100分。其中客户满意度，如收到客户表扬信则增加20分，如未提供客户满意度则按照80分计算。打分标准详见相关评价规范。当项目KPI指数低于80时，当期项目奖金暂停发放，相关数据累计到下个考核点。项目组里程碑核算奖金计算公式为：项目里程碑核算奖金 =项目里程碑累计基准奖金*/100*80% - 已发项目奖金如果为最后一个考核里程碑，则项目组最终里程碑实发奖金计算公式为：项目里程碑核算奖金 = 项目里程碑累计基准奖金*/100- 已发项目奖金其他项目考核规

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