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文档简介

1、泓域咨询/柳州成人功能型湿巾项目招商引资方案柳州成人功能型湿巾项目招商引资方案xxx(集团)有限公司报告说明2019年全国居民人均可支配收入为3.07万元,城镇居民家庭人均可支配收入为4.24万元,较上年同比增长8.87%和7.89%。随着人均收入水平逐年提高,全国居民消费水平也稳步上升,2019年达到2.77万元,同比增长9.06%。随着内需扩大和消费升级,生活品质在我国日益受到重视,清洁卫生用品得到广泛使用。根据谨慎财务估算,项目总投资7777.62万元,其中:建设投资6133.50万元,占项目总投资的78.86%;建设期利息163.97万元,占项目总投资的2.11%;流动资金1480.1

2、5万元,占项目总投资的19.03%。项目正常运营每年营业收入15300.00万元,综合总成本费用12442.00万元,净利润2088.28万元,财务内部收益率19.36%,财务净现值2701.33万元,全部投资回收期6.15年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的

3、技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 项目背景分析9一、 影响发展的有利和不利因素9二、 业的特点和发展趋势12三、 进入本行业的主要壁垒14四、 培育壮大战略性新兴产业15五、 项目实施的必要性16第二章 项目总论17一、 项目名称及项目单位17二、 项目建设地点17三、 可行性研究范围17四、 编制依据和技术原则18五、 建设背景、规模20六、 项目建设进度21七、 环境影响21八、 建设投资估算21

4、九、 项目主要技术经济指标22主要经济指标一览表22十、 主要结论及建议24第三章 市场分析25一、 行业竞争格局25二、 湿巾行业发展概况26三、 全球湿巾行业发展概况26第四章 产品方案与建设规划28一、 建设规模及主要建设内容28二、 产品规划方案及生产纲领28产品规划方案一览表29第五章 选址方案30一、 项目选址原则30二、 建设区基本情况30三、 大力扶持中小企业发展33四、 强化科技创新支撑33五、 项目选址综合评价33第六章 建筑工程方案35一、 项目工程设计总体要求35二、 建设方案36三、 建筑工程建设指标37建筑工程投资一览表37第七章 运营模式39一、 公司经营宗旨39

5、二、 公司的目标、主要职责39三、 各部门职责及权限40四、 财务会计制度43第八章 SWOT分析说明47一、 优势分析(S)47二、 劣势分析(W)49三、 机会分析(O)49四、 威胁分析(T)50第九章 组织机构及人力资源56一、 人力资源配置56劳动定员一览表56二、 员工技能培训56第十章 劳动安全评价58一、 编制依据58二、 防范措施61三、 预期效果评价66第十一章 投资计划67一、 投资估算的依据和说明67二、 建设投资估算68建设投资估算表70三、 建设期利息70建设期利息估算表70四、 流动资金72流动资金估算表72五、 总投资73总投资及构成一览表73六、 资金筹措与投

6、资计划74项目投资计划与资金筹措一览表74第十二章 经济效益76一、 基本假设及基础参数选取76二、 经济评价财务测算76营业收入、税金及附加和增值税估算表76综合总成本费用估算表78利润及利润分配表80三、 项目盈利能力分析81项目投资现金流量表82四、 财务生存能力分析84五、 偿债能力分析84借款还本付息计划表85六、 经济评价结论86第十三章 项目风险评估87一、 项目风险分析87二、 项目风险对策89第十四章 项目综合评价91第十五章 补充表格93主要经济指标一览表93建设投资估算表94建设期利息估算表95固定资产投资估算表96流动资金估算表97总投资及构成一览表98项目投资计划与资

7、金筹措一览表99营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表100固定资产折旧费估算表101无形资产和其他资产摊销估算表102利润及利润分配表103项目投资现金流量表104借款还本付息计划表105建筑工程投资一览表106项目实施进度计划一览表107主要设备购置一览表108能耗分析一览表108第一章 项目背景分析一、 影响发展的有利和不利因素1、有利因素(1)国内经济持续增长,居民消费水平不断提升改革开放以来,我国国民生产总值在较长时间内持续保持两位数增长,经济总量稳步攀升,并在2009年超过日本成为世界第二大经济体。十三五期间,经济发展进入新常态,在保持中高速增长的同时,更侧重

8、于经济发展的质量和效益,人民生活和收入水平普遍提高。“十三五规划”中进一步提出2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番,户籍人口城镇化率加快提高等增长目标,消费对经济增长贡献明显加大。2019年全国居民人均可支配收入为3.07万元,城镇居民家庭人均可支配收入为4.24万元,较上年同比增长8.87%和7.89%。随着人均收入水平逐年提高,全国居民消费水平也稳步上升,2019年达到2.77万元,同比增长9.06%。随着内需扩大和消费升级,生活品质在我国日益受到重视,清洁卫生用品得到广泛使用。(2)旅游业发展带动湿巾需求增长2012年以来,随着居民收入的增长以及旅游行业的逐步发展,

9、我国旅游总人数保持快速增长,旅游总收入保持每年10%以上的增长。根据国家统计局数据显示,2019年全年国内旅游60.06亿人次,同比增长8.43%,2019年我国全年旅游总花费达5.73万亿元,同比增长11.70%,旅游业对国民经济综合贡献达11%左右。我国旅游业处于快速发展期,消费升级成为大势所趋。“十三五”规划中提出将旅游发展规划纳入国务院部级协调会议讨论和推进实施,国内将继续大力发展旅游业、全面凸显旅游业战略性支柱产业地位,同时带动周边产业共同发展。其中,湿巾产品凭借着其用途多样化、携带方便性等多项竞争优势,在旅游业快速发展和消费升级的黄金阶段,日益受到旅游者们的青睐,成为外出旅游的一项

10、必需品。随着旅游业作为国民经济支柱产业持续稳定发展,必将带动湿巾行业市场需求的扩容提升。(3)餐饮业带动湿巾需求增长根据国家统计局数据显示,2019年全国餐饮收入4.67万亿元,同比增长9.37%,大众化餐饮成为市场需求强劲动力,非公务消费超过了九成。近年来,大众化餐饮消费市场增长良好,以大众化餐饮消费为主要目标市场的餐饮企业经营表现良好。随着国家对食品卫生的规范以及消费者对安全、品质的日益重视,行业内规模小、品质差的餐饮企业将会在市场竞争中被淘汰,大型现代化餐饮企业将更加重视食品质量安全保障,服务卫生以及消费者健康等方面,因此湿巾产品作为餐桌上维持仪表、擦拭清洁、保持健康的卫生用品,其市场需

11、求将会随着餐饮行业的快速发展而同步增长。(4)社会老龄化促使护理湿巾需求增长根据国家统计局发布的数据显示,截至2019年底,我国60岁及以上老年人口2.54亿人,占总人口18.14%。其中65岁及以上人口1.76亿人,占总人口12.57%。社会人口老龄化的普遍标准为,一个国家或地区60岁以上老年人口占人口总数的10%,或65岁以上老年人口占人口总数的7%。按照该标准,中国社会已经步入人口老龄化,并处于老龄化逐步加深的阶段。中国65岁以上人口占总人口比重从2008年8.28%上升为2019年12.57%,人口老龄化过程呈现加速状态。据世界卫生组织预测,到2050年,中国将有35%的人口超过60岁

12、,成为世界上老龄化最严重的国家。随着我国社会老年人数量持续增长、社会老龄化程度加速提高以及人们保健意识不断增强,对于老年人医疗护理服务和产品的刚性需求快速发展,主要于满足老年人护理需求的医用护理系列湿巾市场将迎来扩容机会。2、不利因素(1)原材料价格波动及劳动力成本上升湿巾产品主要原材料为无纺布,无纺布属于石油化纤类产品,其价格受国际油价及石油衍生品粘胶及涤纶价格波动,以及市场供需平衡的影响。原材料价格的波动将使行业产品成本出现不确定性,进而影响企业的盈利能力。此外,由于我国人口红利逐渐褪去,劳动力成本的持续上涨将对国内的湿巾制造企业的发展产生一定的负面影响。(2)自主品牌影响力落后我国湿巾行

13、业企业目前主要仍以为国际销售商提供ODM/OEM服务为主。国内市场消费者在选择时更依赖于口碑宣传与品牌效应,品牌黏度较大。即便拥有技术研发优势,本土自主品牌仍较难获取消费者认可,市场开拓困难,导致产业链的终端销售市场仍为国际上知名的数家日常护理消费品品牌商所占据。二、 业的特点和发展趋势湿巾行业在全球范围因经济发展水平不同呈现发展不平衡的态势,在欧美发达国家,湿巾普及率及渗透率远高于亚太、拉美、非洲地区。欧美发达国家占有了全球大部分的湿巾消费市场份额。近年来,随着亚太、拉美、非洲地区经济的持续发展,以及人们生活水平的提高及卫生意识的增强,湿巾行业的增长速度高于欧美发达国家,市场增长潜力巨大。同

14、时,湿巾行业的知名品牌商多为欧美等发达国家企业,该等知名企业基于成本考虑多数采用ODM/OEM模式委托亚太、拉美等地区湿巾制造商代工生产湿巾产品。湿巾制造产业向以中国大陆为代表的亚太地区转移的趋势较为明显。1、产品细分产品细分即将自己品牌或功能定位于细分人群来促进自己产品对消费者产生吸引力。如细分产品定位为男性或女性专用湿巾。这些产品不仅能吸引自己品牌定位的男性或女性人群,还能凭借特有的包装或品牌定位传达出品牌精神吸引户外运动者和女性等。2、少添加为避免湿巾添加成分可能对婴儿皮肤造成伤害,所以大部分婴儿湿巾主打少添加或无添加。3、天然环保随着人们环保意识的增强,天然环保的湿巾产品越来越受到人们

15、的青睐。天然环保主要体现在湿巾的基材和溶液两方面。在基材方面,选用天然纤维棉纤维或纤维素纤维如人造丝、莱赛尔纤维、亚麻纤维替代聚酯、聚丙烯、聚乙烯等非天然纤维。在溶液方面,选用芦荟、柠檬酸、金盏花、绿茶、有机甜杏仁和乳木果油等多种天然的有机提取物。三、 进入本行业的主要壁垒1、资质壁垒由于湿巾产品在国内普及度尚不及海外市场,因此很大一部分产品主要面向国际市场。进入国际市场需要取得相关资质,如美国食品药品监督管理局FDA、美国环境保护署EPA、英国零售商协会BRC全球消费品标准认证等。企业只有在长期的生产经营过程中持续加大研发投入、积累经验,建立完善的生产工艺和质量控制体系,承担相应的社会责任等

16、,才有可能取得上述资质。2、市场壁垒湿巾行业市场集中度较高,世界知名品牌占据了大部分市场份额。世界知名品牌商将产品的研发及生产环节委托给专业湿巾生产厂家,自身专注于湿巾品牌的运营、宣传、维护及产品的销售。湿巾专业制造商则专注于产品的研发及生产,为世界知名湿巾品牌商代工生产湿巾产品,由此形成一种行业的分工格局。湿巾生产厂家要成为世界知名品牌湿巾的代工生产商,需要通过国际知名品牌商对于技术工艺、质量保证、劳工环境、管理制度等各方面资质的综合评审。该等评审需耗费生产厂商大量的资金成本和时间成本。因此,对新进入者形成较高的市场壁垒。3、技术壁垒湿巾行业技术含量较高,主要的核心技术体现在溶液配方等方面。

17、溶液配方所涉专业领域涵盖日用化学、高分子材料学、分析化学、无机化学、微生物学、毒理学、微生物与生化药学等多学科,对专业技术要求的广度和深度较高。只有和技术人员,掌握领先核心技术和自主知识产权的企业才能在该行业获得竞争优势并得以长远立足,对缺乏技术和研发能力的企业形成了较高的技术壁垒。四、 培育壮大战略性新兴产业大力发展新能源汽车产业,全力构建上汽通用五菱、东风柳汽新能源汽车产业生态链,加快广西汽车集团新能源整车基地建设。推动智能交通产业园实现低运量胶轮系统车辆组装生产。发展智能电网产业,争取南网科技产业园落地建设。实施机器人产业园二期项目,启动康养机器人产业园建设。推进装配式建筑新型材料研发。

18、加快柳药股份健康产业园、馨海药业中药研制及生产基地建设。大力培育光电信息、高端装备和新材料等产业。力争战略性新兴产业产值占工业比重提高到20%。五、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第二章 项目总论一、 项目名称及项目单位项目名称:柳州成人功能型湿巾项目项目单位:xxx(集团)有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx,占地

19、面积约19.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围投资必要性:主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的

20、协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要;2、投资项目可行性研究指南;3、相关财务制度、会计制度;4、投资项目可行性研究指南;5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件;6、根据项目需要进行

21、调查和收集的设计基础资料;7、可行性研究与项目评价;8、建设项目经济评价方法与参数;9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。(二)技术原则本项目从节约资源、保护环境的角度出发,遵循创新、先进、可靠、实用、效益的指导方针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益,充分利用成熟、先进经验,实现降低成本、提高经济效益的目标。1、力求全面、客观地反映实际情况,采用先进适用的技术,以经济效益为中心,节约资源,提高资源利用率,做好节能减排,在采用先进适用技术的同时,做好投资费用的控制。2、根据市场和所在地区的实际情况,合理制定产品方案及工艺路线,设计上充分体现

22、设备的技术先进,操作安全稳妥,投资经济适度的原则。3、认真贯彻国家产业政策和企业节能设计规范,努力做到合理利用能源和节约能源。采用先进工艺和高效设备,加强计量管理,提高装置自动化控制水平。4、根据拟建区域的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及安全,保护环境、节约用地原则进行布置;同时遵循国家安全、消防等有关规范。5、在环境保护、安全生产及消防等方面,本着“三同时”原则,设计上充分考虑装置在上述各方面投资,使得环境保护、安全生产及消防贯穿工程的全过程。做到以新代劳,统一治理,安全生产,文明管理。五、 建设背景、规模(一)项目背景随着湿巾产品的不断普及,未来我国湿巾业发展将呈现出规模化生产

23、、环保性、安全性等主要趋势。随着我国居民收入逐年提高,中产阶级和年轻一族、白领一族群体不断壮大,生活方式实现重大转变,消费结构由生存型消费向发展型消费、由传统消费向新型消费升级,健康理念、清洁意识随之增强,这成为我国湿巾市场快速增长的重要宏观基础。因此,预计未来中国湿巾市场规模增速继续处于全球前列,湿巾市场规模占全球比重预计也将逐年提升。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积12667.00(折合约19.00亩),预计场区规划总建筑面积23582.14。其中:生产工程15808.42,仓储工程2691.49,行政办公及生活服务设施2513.98,公共工程2568.25。项目建成后,形成年产x

24、xx吨成人功能型湿巾的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx(集团)有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响本项目建成后产生的各项污染物如能按本报告提出的污染治理措施进行治理,保证治理资金落实到位,保证污染治理工程与主体工程实行“三同时”,且加强污染治理措施和设备的运行管理,实施排污总量控制,则本项目建成后对周围环境不会产生明显的影响,从环境保护角度分析,本项目是可行的。八、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动

25、资金。根据谨慎财务估算,项目总投资7777.62万元,其中:建设投资6133.50万元,占项目总投资的78.86%;建设期利息163.97万元,占项目总投资的2.11%;流动资金1480.15万元,占项目总投资的19.03%。(二)建设投资构成本期项目建设投资6133.50万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用5183.50万元,工程建设其他费用789.97万元,预备费160.03万元。九、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入15300.00万元,综合总成本费用12442.00万元,纳税总额1383.25万元,净利润2088.2

26、8万元,财务内部收益率19.36%,财务净现值2701.33万元,全部投资回收期6.15年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积12667.00约19.00亩1.1总建筑面积23582.141.2基底面积8106.881.3投资强度万元/亩310.152总投资万元7777.622.1建设投资万元6133.502.1.1工程费用万元5183.502.1.2其他费用万元789.972.1.3预备费万元160.032.2建设期利息万元163.972.3流动资金万元1480.153资金筹措万元7777.623.1自筹资金万元4431.173.2银行贷款万元3346

27、.454营业收入万元15300.00正常运营年份5总成本费用万元12442.006利润总额万元2784.377净利润万元2088.288所得税万元696.099增值税万元613.5310税金及附加万元73.6311纳税总额万元1383.2512工业增加值万元4579.6113盈亏平衡点万元6553.91产值14回收期年6.1515内部收益率19.36%所得税后16财务净现值万元2701.33所得税后十、 主要结论及建议经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建

28、议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第三章 市场分析一、 行业竞争格局我国湿巾行业市场化程度较高,湿巾行业的生产企业数量众多,多数企业规模较小,主要生产低端湿巾产品。多数企业主要采用代工的模式为客户生产湿巾产品,其中少数企业在市场竞争中凭借丰富的生产经验和雄厚的研发实力逐渐脱颖而出,成长为湿巾行业主要生产厂商。我国湿巾市场主要以知名外资品牌为主,国内知名品牌较少,其中好奇、舒洁、强

29、生、嗳呵、贝亲等外资品牌占有我国湿巾行业大部分市场份额。外资品牌商主要采用ODM/OEM模式委托国内制造商代工生产湿巾产品,自身则专注于品牌的宣传推广、维护和运营。知名外资品牌商通常选择湿巾行业具有丰富经验,研发实力雄厚的制造商采用ODM/OEM模式生产湿巾产品。由此,湿巾行业形成了品牌商专注于品牌的维护与宣传推广,专业制造商则专注于产品的研发、生产的行业格局。近年来,随着电商的快速发展,国内出现了部分具有一定知名度的湿巾品牌如Babycare、全棉时代等。该部分品牌利用电商渠道线上销售及网红带货,销售规模与品牌知名度日益提升,与知名外资品牌开展差异化竞争。二、 湿巾行业发展概况湿巾是一种具有

30、随时擦拭清洁功效的一次性卫生用品。近年来,湿巾行业规模发展十分迅速,品种和用途日趋多样化。湿巾常用于个人消费和商用的多种场合,如家庭、酒店、餐厅、民航、外出旅行等,以其方便性受到人们的青睐。随着消费者生活质量的提高和卫生习惯的养成,湿巾逐渐成为人们日常生活的必需品。三、 全球湿巾行业发展概况湿巾最早出现于上个世纪60年代欧美国家。经过多年的发展,湿巾在欧美发达国家已经成为人们普遍使用的日用消费品。2018年全球湿巾零售市场规模达到136亿美元。婴儿湿巾占比最大,达58亿美元,占全球湿巾零售市场总额的43%。排名第二是家用清洁湿巾,达35亿美元。然后依次是化妆湿巾、通用湿巾、湿厕纸以及女性护理湿

31、巾。因女性护理湿巾销售的区域较少,目前零售市场规模很小。增速最快属通用湿巾和湿厕纸。2013-2018年全球湿巾零售额复合年均增长率超过6%。从地区规模来看,2018年亚太处于全球第三。亚太、中东、非洲和拉美是湿巾发展较快的地区,2013-2018年湿巾零售额复合年均增长率约6%10%,预计未来5年,也会保持此速度增长。北美和西欧处于湿巾发展速度中低位状态。全球湿巾消费市场呈现出显著的区域性、差别化发展机遇。欧美市场是全球湿巾消费的主力市场,这一格局在短期内不会发生根本性改变。亚太地区随着中国湿巾市场的逐步增长,未来也将继续保持增长趋势。第四章 产品方案与建设规划一、 建设规模及主要建设内容(

32、一)项目场地规模该项目总占地面积12667.00(折合约19.00亩),预计场区规划总建筑面积23582.14。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx(集团)有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx吨成人功能型湿巾,预计年营业收入15300.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按

33、照初步产品方案进行测算。改革开放以来,我国国民生产总值在较长时间内持续保持两位数增长,经济总量稳步攀升,并在2009年超过日本成为世界第二大经济体。十三五期间,经济发展进入新常态,在保持中高速增长的同时,更侧重于经济发展的质量和效益,人民生活和收入水平普遍提高。“十三五规划”中进一步提出2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番,户籍人口城镇化率加快提高等增长目标,消费对经济增长贡献明显加大。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1成人功能型湿巾吨xx2成人功能型湿巾吨xx3成人功能型湿巾吨xx4.吨5.吨6.吨合计xxx15300.00第五章 选址

34、方案一、 项目选址原则所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好,基础设施等配套较为完善,并且具有足够的发展潜力。二、 建设区基本情况柳州,广西壮族自治区辖地级市,是批复确定的广西壮族自治区中部重要中心城市,广西副中心城市,总面积18596平方千米。截至2019年,全市下辖5个区、3个县、代管2个自治县。柳州地处广西中部偏东北,是沟通西南与中南、华东、华南地区的重要铁路枢纽,素有“桂中商埠”之称,是与东盟双向往来产品加工贸易基地和物流中转基地城市,西南出海大通道集散枢纽城市,“一带一路”有机衔接门户的重要节点和西部大开发战略

35、中西江经济带的龙头城市和核心城市,是广西最大的工业基地,是面向东部、南部沿海和东南亚的区域性制造业城市,中国唯一同时拥有四大汽车集团整车生产基地的城市。柳州是国家历史文化名城,是中国最早古人类之一的“柳江人”发祥地,有2100多年建置史,古属百越之地。秦始皇统一岭南后,属桂林郡。秦末汉初柳州属南越国地。西汉元鼎六年,在此设郁林等郡,置潭中县,为柳州建置之始。以柳州为圆心的250千米半径范围内,集中了广西80%以上的4A级旅游风景区,与毗邻的桂林市共同构成享誉世界的大桂林旅游风景区。柳州拥“柳州奇石甲天下”,被誉为“中华石都”。柳州是壮族歌仙刘三姐传歌圣地,传说刘三姐在鱼峰山唱歌感动上天而得道成

36、仙,山歌世代在鱼峰山脚下缭绕。壮族的歌、侗族的楼、苗族的舞、瑶族的节堪称柳州民族风情四绝。在充分肯定成绩的同时,我们也清醒看到,进入新发展阶段,柳州发展还面临诸多困难和挑战,产业转型升级亟需加快,创新能力仍然不足,短期经济下行压力仍在加大,加强基本公共服务供给任务仍然较重,民生共建共享能力有待提升,政府治理能力需不断强化,我们将进一步增强忧患意识,坚持问题导向,努力做好工作,加快推动柳州经济社会高质量发展。“十三五”时期,是柳州发展进程中极不平凡的五年。面对日趋复杂的外部环境、不断加大的经济下行压力特别是新冠肺炎疫情的严重冲击,全市上下在中央和自治区党委、政府的坚强领导下,坚决打好三大攻坚战,

37、统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定,扎实推进“六稳”“六保”工作,较好完成了“十三五”规划的各项目标任务,全面建成小康社会即将胜利实现。全市经济实力大幅提升,实现地区生产总值比二一年翻一番。产业转型升级取得新成效,工业总产值占全区四分之一以上,战略性新兴产业占比大幅提高,现代服务业加快发展,现代农业体系进一步完善,经济高质量发展特征不断显现。成功创建广西首个“全国质量强市示范城市”,国家小微企业创业创新基地城市示范通过验收,创新支撑产业高质量发展的动力更加强劲。国家新型城镇化综合试点扎实推进,城市空间结构更趋均衡,主城区功能持续完善,柳东新区成为国家产城融合示范区,北部生态

38、新区挂牌成立并进入快速发展阶段,柳江区抢抓撤县设区机遇实现城市品质和产业能级极大提升,“一主三新”城市格局基本形成,常住人口城镇化率排全区第一,城乡区域发展均衡性协调性不断提升。对内对外开放不断深化,“三大建设”扎实推进,区域合作迈出坚实步伐,城市集聚辐射能力持续增强,西江经济带龙头城市地位巩固提升。全面深化改革取得新突破,重要领域和关键环节改革取得重大进展,改革系统性、整体性、协同性进一步增强。人民生活显著改善,城乡居民人均可支配收入比二一年翻了一番,如期完成脱贫攻坚目标任务,现行标准下农村贫困人口全部脱贫、贫困村全部出列、贫困县全部摘帽。公共服务保障有力,一流的教育、一流的医疗、一流的文化

39、体育设施体系正在形成,统筹疫情防控和经济社会发展成效明显。生态环境不断改善,地表水环境状况常年保持全国前列,空气环境质量实现“双突破”,花园城市基本建成。法治柳州、平安柳州建设取得新成绩,治理效能显著提升,社会大局和谐稳定。“十三五”期的发展成就,推动柳州进入高质量发展新阶段,为柳州全面开启基本实现社会主义现代化新征程奠定了坚实基础。三、 大力扶持中小企业发展实施高成长性中小企业培育计划,精准扶持一批骨干企业和高成长性企业,年内新增规模以上工业企业超过200家。深入开展中小企业服务月活动,完善“一企一策”工作帮扶机制,清理拖欠民营企业中小企业账款,支持企业心无旁骛做好实业。四、 强化科技创新支

40、撑增强柳州老工业基地自主创新能力,着力打造面向东盟的区域性国际科技创新中心。发挥数字产业化、产业数字化支撑高质量发展的新引擎作用,培育数字经济企业,争创自治区级数字经济示范区。实施百项工业领域重大科技攻关和成果转化项目,建设5家以上自治区级创新平台,培育认定1家以上国家级企业技术中心、190家以上国家高新技术企业,年内科技服务业收入增长超过30%。大力实施质量强市战略,加快国家知识产权试点示范城市建设,打造一批知识产权标杆企业,建设国家汽车质检中心二期、螺蛳粉国家重点实验室。五、 项目选址综合评价项目选址应统筹区域经济社会可持续发展,符合城乡规划和相关标准规范,保证城乡公共安全和项目建设安全,

41、满足项目科研、生产要求,社会经济效益、社会效益、环境效益相互协调发展。 第六章 建筑工程方案一、 项目工程设计总体要求(一)设计依据1、根据中国地震动参数区划图(GB18306-2015),拟建项目所在地区地震烈度为7度,本设计原料仓库一、罐区、流平剂车间、光亮剂车间、化学消光剂车间、固化剂车间抗震按8度设防,其他按7度设防。2、根据拟建建构筑物用材料情况,所用材料当地都能解决。特殊建材(如:隔热、防水、耐腐蚀材料)也可根据需要就地采购。3、施工过程中需要的的运输、吊装机械等均可在当地解决,可以满足施工、设计要求。4、当地建筑标准和技术规范5、在设计中尽量优先选用当地地方标准图集和技术规定,以

42、及省标、国标等,因地制宜、方便施工。(二)建筑设计的原则1、应遵守国家现行标准、规范和规程,确保工程安全可靠、经济合理、技术先进、美观实用。2、建筑设计应充分考虑当地的自然条件,因地制宜,积极结合当地的材料、构件供应和施工条件,采用新技术、新材料、新结构。建筑风格力求统一协调。3、在平面布置、空间处理、构造措施、材料选用等方面,应根据工程特点满足防火、防爆、防腐蚀、防震、防噪音等要求。二、 建设方案(一)结构方案1、设计采用的规范(1)由有关主导专业所提供的资料及要求;(2)国家及地方现行的有关建筑结构设计规范、规程及规定;(3)当地地形、地貌等自然条件。2、主要建筑物结构设计(1)车间与仓库

43、:采用现浇钢筋混凝土结构,砖砌外墙作围护结构,基础采用浅基础及地梁拉接,并在适当位置设置伸缩缝。(2)综合楼、办公楼:采用现浇钢筋砼框架结构,(二)建筑立面设计为使建筑物整体风格具有时代特征,更加具有强烈的视觉效果,更加耐人寻味、引人入胜。建筑外形设计时尽可能简洁明了,重点把握个体与部分之间的比例美与逻辑美,并注意各线、面、形之间的相互关系,充分利用方向、形体、质感、虚实等多方位的建筑处理手法。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积23582.14,其中:生产工程15808.42,仓储工程2691.49,行政办公及生活服务设施2513.98,公共工程2568.25。建筑工程投资一览表单位:、万

44、元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程4215.5815808.421944.561.11#生产车间1264.674742.53583.371.22#生产车间1053.893952.11486.141.33#生产车间1011.743794.02466.691.44#生产车间885.273319.77408.362仓储工程1621.382691.49251.202.11#仓库486.41807.4575.362.22#仓库405.35672.8762.802.33#仓库389.13645.9660.292.44#仓库340.49565.2152.753办公生活配套461.28251

45、3.98356.743.1行政办公楼299.831634.09231.883.2宿舍及食堂161.45879.89124.864公共工程1783.512568.25248.23辅助用房等5绿化工程2010.2534.52绿化率15.87%6其他工程2549.878.617合计12667.0023582.142843.86第七章 运营模式一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增

46、强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、成人功能型湿巾行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和成

47、人功能型湿巾行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内成人功能型湿巾行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据

48、公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估

49、,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应

50、商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向

51、公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,

52、并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金

53、后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会

54、对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金

55、支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第八章 SWOT分析说明一、 优势分析(S)(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托

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