岗位职务体系——概念导入综述.

1、岗位职务体系概念导入职级工程技术生产计划关系销售产品销售研究开发供应链管理10首席生产工程师-关系销售总监产品销售总监首席研发工程师-9资深生产工程师资深生产计划工程师高级关系销售经理高级产品销售经理资深研发工程师资深供应链管理工程师8高级生产工程师高级生产计划工程师关系销售经理关系销售副经理产品销售经理产品销售副经理高级研发工程师高级供应链管理工程师7生产工程师生产计划工程师关系销售代表产品销售主管研发工程师供应链管理工程师6助理生产工程师助理生产计划工程师-产品销售代表助理研发工程师助理供应链管理工程师5生产工程实习生生产计划实习生-产品销售实习生研发实习生供应链管理实现生横向：岗位族群、

2、岗位序列纵向：职级根据专业技能划分横向的岗位族群（可细化为岗位序列），并定义符合管理需求的岗级，其矩阵的交叉点为职务，将现有的岗位进行梳理后，和职务进行匹配，形成岗位职务体系，打通了纵向上升、横向多元化的职业发展通道：岗位与职务岗位：营销部主任岗位：财务部主任岗位：人资部主任岗位的划分因公司的不同而有区别多个岗位可能从事相同的职务建议一人一岗，可一人多岗（兼职）岗位用以进一步描述工作。对应现有公司中的岗位职务：主任岗位职务体系概念导入 岗位职务体系是人力资源管理的最核心基础体系，其作用和价值在于：职级的设置是基本薪酬福利的基础，同一职级的员工应享受同等的基本薪酬福利，支持搭建公平、科学的薪酬体

3、系职务具有明确的任职要求，与此职务相匹配的岗位应当继承这样的任职要求，可指导招聘、绩效和培训，达到人力资源优化配置岗位职务体系为双通道的员工职业生涯管理奠定基础，吸引和奖励想要专注于技术的专家，同时使管理人员能够成长矩阵式的岗位职务体系能更有效支撑扁平化组织，有利于流程化、项目式管理人力资源管理岗位战略与规划培训与发展专业管理专业管理专家人力资源专家人力资源咨询师咨询师人力资源总监人力资源总监专家培训规划专家培训规划师师/ /讲师讲师资深人力资源资深人力资源咨询师咨询师人力资源高级人力资源高级经理经理资深培训规划资深培训规划师师/ /讲师讲师培训高级经理培训高级经理人力资源资深人力资源资深专责

4、专责人力资源经理人力资源经理高级培训规划高级培训规划师师/ /讲师讲师培训经理培训经理人力资源高级人力资源高级专责专责人力资源主管人力资源主管培训规划师培训规划师/ /讲讲师师培训主管培训主管人力资源专责人力资源专责培训专员培训专员人力资源助理人力资源助理员工如果我工作努力那么我下一步能走到哪？我在公司的职业发展前景如何？我的下一个目标需要我有哪些能力和素质？公司是否会提供相应的培训帮助我往前迈进？助理专员高级专员主管资深专员经理资深咨询师高级经理专家咨询师总监管理通道专业通道人力资源族群职务序列L5L6L7L8L9L10岗位职务体系举例：职务岗位体系设计案例 - 职务体系框架专业通道管理通道

5、工人/生产辅助/后勤业务执行者管理者/业务专家集团高管Lvl-01不需要专业技能，不需要培训 N/ALvl-02需要初级操作技能 N/ALvl-03需要中级操作技能N/ALvl-04需要高级操作技能N/ALvl-05具备某一专业子领域的专业知识与能力，能在指导下有效完成工作任务N/ALvl-06具备某一专业子领域的专业知识与一定实践经验，能够独立完成工作任务 N/ALvl-07具备某一专业跨子领域的专业知识，有较丰富的实践经验，能够提出业务优化方案能够有效自我管理，领导小团队完成需要团队协作完成工作Lvl-08具备某一专业全面的专业知识，有非常丰富的专业应用经验能够有效管理一个业务功能团队，实

6、现团队绩效目标；具备一定横向沟通协调能力Lvl-09专业领域内的专家，并具有解决与本专业相关的跨专业问题的能力能够管理跨业务功能的团队，具备较强的横向沟通与协调能力 Lvl-10专业领域中的领军者有效管理专业团队，具有协调内外部关系的能力，能将管理艺术应用于实施工作岗位职务体系举例： 岗位职务体系概念导入 案例一：企业应充分考虑自身特色，不能简单照搬最佳实践；如某知名服装企业需要一个规范、简单、灵活的体系，能快速见效，以此为出发点梳理了如下体系：公司职务MB品牌事业部职务MC品牌事业部职务销售公司职务总经理副总经理MB品牌总经理MC品牌总经理总经理助理MB品牌副总经理MC品牌副总经理总监MB品

7、牌总经理助理MC品牌总经理助理副总监高级经理经理、办公室主任MB零售公司总经理MC零售公司总经理销售公司总经理副经理、办公室副主任MB零售公司副总经理MC零售公司副总经理销售公司副总经理助理经理MB零售公司总经理助理、MB零售公司筹备组组长、MB零售公司资深店经理MC零售公司总经理助理、MC零售公司筹备组组长、MC零售公司资深店经理销售公司总经理助理主管MB零售公司部门经理、MB零售公司筹备组副组长、MB零售公司店经理MC零售公司部门经理、MC零售公司筹备组副组长、MC零售公司店经理公司职务1公司职务2公司职务3店铺行政职务店铺操作职务副总*师*高级业务经理高级*师项目高级经理*业务经理资深*师项目经理*高级专员*师项目高级专员店经理助理、资深店长*专员助理*师项目专员一星店长*助理*助理项目助理见习店长资深*二星*一星*见习*管理职务示例专业职务示例 岗位职务体系概念导入 案例二： 某国内知名家纺企业，对职级和岗位序列进行较为细致的拆分，规范管理的同时，为HR信息系统实施奠定基础，可满足日后精细化报表分析需求：13.销售族群销售族群130.130.销售序列销售序列131.销售支持序列销售支持序列Lv.Lv.1.1.专业专业2.2.管理管理1.1.专业专业2.2.管理管理10销售总监09资