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文档简介

1、-项目评估报告格式文档作者:日期:个人收集整理，勿做商业用途软件项目评估报告约定第一条为严格控制项目开发成本，以及为今后项目合同签订前的成本评估积累经验，项目初期应进行项目评估。第二条项目评估报告由项目经理/第一负责人负责，还未指定项目经理/第一负责人的由主要需求调研者负责，部门成员所做的项目评估提交至部门正/副经理确认。第三条项目评估报告原则上在合同签订之前完成，如已签订合同的，也应补充对其进行评估，以便项目结束后估算是否超出预算。第四条项目评估报告应涵盖项目概况、业务功能总体描述、功能模块列表、工作量估算、研发周期估算、成本估算、研发技术难度评估。所有估算应涵盖从需求调研至验收的整个过程。

2、第五条项目成本估算中，如主要参与成员中包含项目经理或以上岗位人员的，按5000元/人/月的人工成本进行评估，否则按4000元/人/月计。第六条项目评估报告的编写规范参见本文档第2页。个人收集整理，勿做商业用途项目名称项目评估报告1. 项目概况对项目的背景、总体情况进行描述，以便文档阅读者能对该项目有个概括性了解。2. 业务功能总体描述以框图（功能结构图或业务流程图）或文字从整体上描述软件总体业务功能需求。3. 功能模块列表尽可能的细化软件的模块及功能，以列表的方式列出整个系统的功能模块。如下表：序号模块子模块基本功能补充说明编码工作量估算（人/日）4.工作量及成本评估7.实施难度评估序号研发阶段工作量（人/月）成本评估说明1.需求调研及设计阶段2.代码编写阶段3.测试阶段4.试运行及修改完善阶段5.后期跟踪维护6.差旅费总计结论：预计投入M人N月完成，总成本预计XXXX万元个人收集整理，勿做商业用途如有困难,从技术、人

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