工程公司企业文化建设具体方案分析

1、精选优质文档-倾情为你奉上2013年某公司文化建设方案一、树标杆：创业先锋、授业奖、先进人物等评优及人物报道1、创业先锋。从某公司公司创业期到现在，工作业绩突出，为某公司发展作出了突出贡献；遵纪守法、诚实信用，具有良好的职业道德和社会形象；关心同事，关爱下属，切实维护和保障员工的切身利益；忠诚敬业，热爱工作，具有企业责任感和荣誉感。符合以上条件的创业人物，由人资部提供名单，经营部、工程部、人资部与行政部根据工作业绩和日常表现等条件共同审核确认，由行政部整理文字材料进行宣传报道（报纸头版分期报道）。2、授业奖。三人行必有我师，师者所谓传道授业解惑也。尊师重道是中华之美德。为人师表者应得到相应的尊

2、重和必要的待遇。具体条件：对徒弟严格管理，细心教导，关心、关爱徒弟生活，获得徒弟的尊重与爱戴，具有较高的威信，能够总结出师父带徒弟的经验，并被公司采用。所带的徒弟在全年工作中无失误，未给公司造成较大损失。符合以上条件的师傅，由人资部提供名单，人资部与行政部根据带徒情况和日常表现等条件共同审核确认，由行政部整理文字材料进行宣传报道（报纸第二版分期报道）。3、先进人物。建立好人好事申报制度，宣传公司的典型事迹及好人好事，提高公司的美誉度和知名度，激励先进，鞭策落后，更好的发挥公司通讯报道队伍的积极有效作用（报纸第二版分期报道，短信平台通报表扬）。树立标杆人物是把双刃剑，必须要用好，否则起不到效果，

3、 还影响了本来表现不错的员工。所以首先要建立一套合理的评选机制，公平，公开公正的选取，并在全公司公开表彰，让选上标杆人物的员工很有成就感，也要让其他员工有动力去努力争取。注重工作业绩、工作态度。按月进行评选，公布评选结果，年终评选年度标兵进行表彰。精神鼓励更重于物质奖励。两者兼备，收效更佳。加强与外部大众媒体合作，将公司内部突出的先进事迹进行登报表扬。4、网站改版。公司LOGO确认后，借助外部力量与知名广告策划公司合作，对公司进行一次全面、系统包装。网站改版，参考借鉴市政行业先进标杆企业经验，以便捷、高效、大气、简约为依据进行招标。在充分利用短信平台宣导基础上，考察是否建立公司内部办公平台的必

4、要。二、明确企业文化目的，围绕目的开展工作，宣传、推广。（1）宏观建设实施步骤q 创导文化体系的构建提炼，就是挖掘基因、筛选、梳理、提炼、升华的过程（2013年3月-4月形成企业文化手册）活动q 文化影响的推广与传播，从外在形象到企业核心价值理念到制度文化建设等各方面来表述、形成载体来宣传创导文化（2013年5月成立委员会，召开动员会，进入启动阶段）q 大文化资源的消费利用，真正的树榜样、入人心、成习惯、变物质、社会化的过程，使文化资源真正成为创导人个人成长的消费品，这时才称得上创导文化落地生根（公司刊物开辟专栏报道典型榜样，全年执行）第一步第二步第三步（）企业文化建设实施的微观步骤阶段工作内

5、容关键事件节点时间备注一公司企业文化大纲形成某公司公司倡导的企业文化大纲已完成确定倡导的企业文化大纲二形成公司整体的企业文化框架形成文化框架内容已完成企业文化内容培训讲解三成立某公司企业文化建设实施委员会委员会成员确定，成立委员会待定四召开文化建设实施动员大会启动文化推行工作，动员全员参与五CIS设计员工手册内容的形成、定稿借助外力员工手册印刷完成文化手册内容的形成、定稿文化手册印刷完成公司文化墙、展板等企业识别系统的设计制作及内容的更换六企业文化实施推行、整改员工手册、文化手册的发放祛除不良文化，杜绝负面情绪传播企业文化核心价值观宣灌培训七阶段总结总结企业文化推行的有效性，考核员工理解、认同

6、、接收的情况，及时纠偏，为下一步的推广建设提供改进的指导思想总结归纳八全面推行实施形成流程，全面实施（3）企业文化建设实施的载体与形式载 体形 式Ø 文化手册（3、4月份修订完善）Ø 员工手册（3、4月份修订完善）Ø 企业局域网（是否建立局域网办公平台）Ø 企业橱窗宣传栏、广告牌（5月动员会后执行）Ø 企业宣传手册、书籍和彩页（5月动员会后执行）Ø 企业大事记画册、纪念庆典汇编（全年执行）Ø 企业管理制度汇编（每月不定期抽查学习效果）Ø 录像带、VCD、录音带、照片等（全年执行）Ø VI系统的所有载体&#

7、216; 各种通讯载体：电话、飞信、电子邮件等Ø 纪念、会议、表彰大会（文化考核总结）Ø 研讨、学习、培训（6月份前拿出培训计划）Ø 福利活动Ø 内部的文娱体育比赛活动（附活动安排表）Ø 对外各种各类交流活动（附活动安排表）Ø 周年纪念日、节日庆典、爱心基金Ø 文化宣传月活动（5月份、6月份为宣传月）Ø 临时不确定的活动安排Ø 书面调查或访谈 Ø 新员工入职，轮岗、晋升培训3、业余活动策划各类活动的开展是企业文化建设最直接的载体，讲求的是“天时”、“地利”、“人和”，即利用时间、地点和人物的合理

8、搭配，实现企业文化宣导的目的。（后附全年活动计划）月份活动主题活动目的活动内容特色亮点四月踏足青山绿水追寻春的气息丰富员工生活，增强团队凝聚力1 可观山水，陶冶情操。2 可爬山、攀岩，强健身心。3 可拓展训练，增强协作能力轻松、愉快、回归自然五月激情五月闪亮青春弘扬五四精神,展现团队的青春活力，活跃团队的创意思想，增强团队的凝聚力和战斗力。1 趣味体育“协力奋进”，如5名运动员绑住相邻的腿，向着目标奋勇冲刺，活动充分展示团队团结协作、勇争第一的风貌。 2 跳绳接力 3 拔河比赛集趣味性、娱乐性、拓展性为一体，主要是趣味体育活动，强健身体又团结同事六月六月天 孩儿脸捐款捐物、贡献力量，以实际行动

9、宣扬慈善精神、鼓励更多的人参与到公益活动当中1 6月22日是中国儿童慈善活动日，公司可与慈善基金会一起关爱儿童，助学兴教 2 向特困儿童捐赠书籍和学习用品 3 义教活动 4 关爱留守儿童用爱心深入触动每一个参与者与观者的内心七月捕“风”捉“影”关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时、哈哈大笑时、无间打盹时、大口吃饭吃，充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上公司就是可爱的、可亲的、美满甜蜜的大家庭八月一起活动一起快乐将企业的理念通过类似主题的电影传递给员工，促进高效沟通，不管讨论的

10、内容是关于是哪方面的，只要沟通交流就能互相了解就能更好地合作1 结伴看电影活动 2 看完电影，大家对电影各执己见，展开讨论。一起看电影,增进同事感情，创造和谐气氛，也是从侧面促进我们的企业文化建设。九月我秀故我在有才你就来丰富员工文化生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，发现企业内部具有才艺的员工1 鼓励自编自演反映自身特点和精神风貌的原创节目 2 歌舞表演 3 乐器表演 4 绝活表演给广大员工提供一个施展才艺的平台，展现时代员工的精神风貌，营造公司和谐文化氛围十月与国同庆让办公环境充满节日气氛购买一些国庆气氛的装饰物，将办公区进行布置。与国同庆，共庆国庆十一月感恩的心谢谢你给我一个表达爱的机会！ 1 营造“感恩”的工作氛围 2 让员工之间更加默契，了解彼此的工作状况，以此增强对企业的认同感和自豪感。 3 把同事之间的相互感恩最终传递给我们的客户。1 感恩节当天每个人要送在公司里自己最想感谢的人一份礼物。2 送礼物的时候要向对方说：“谢谢你，给了我一个表达爱的机会”。 3 收到礼物的人要为送礼物的人做一件小事。（如倒一杯水、泡一杯茶等） 4 为收到礼物最多的人颁发奖品也