度奖励与表彰管理规定

1、年度奖励与表彰管理规定、目的:为弘扬公司文化，鼓励技术进步和管理创新，完善公司鼓励机制，充分调动和鼓励广阔职工的积 极性、创造性，积极践行公司文化，在公司各个业务领域开展卓有成效的技术进步、管理创新等活动,并对其中做出重大、突出奉献的集体和个人进行奖励和表彰，特制定本规定。二、适用范围：本规定适用于公司各部门科室、班组、工程组及正式职工、劳务工、返聘职工。三、术语和定义公司奖励分特殊奉献奖技术进步奖、管理创新奖、特别奖和年度荣誉奖先进集体及先进个 人、优秀职工。四、职责一技术进步奖通过新产品的自主开发，新技术、新工艺、新材料等的创造、应用和引进，在提高生产效率和产 品质量、降低本钱等方面有重大

2、突破，取得重大奉献和成就。以单项计算，根据当年度为公司增加经 济效益额度，分别设置技术进步特等奖，年度为公司增加经济效益在500万元以上;技术进步一等奖，年度为公司增加经济效益在300500万兀;100300万元;50100万元。技术进步二等奖，年度为公司增加经济效益在 技术进步三等奖，年度为公司增加经济效益在二管理创新奖通过开展精益管理、信息化建设、流程再造等活动，在提高效率、降低本钱、节能降耗等方面取 得重大奉献和成就，以单项计算，根据当年度为公司增加经济效益额度，分别设置：500万元以上；300500万元;100300万元;50100万元。管理创新特等奖，年度为公司增加经济效益在 管理创

3、新一等奖，年度为公司增加经济效益在 管理创新二等奖，年度为公司增加经济效益在 管理创新三等奖，年度为公司增加经济效益在三特别奖1 “零缺陷奖对年度内无责任和操作废品，实现加工、交付零缺陷的生产线操作者实施的奖励。2 伯乐奖对公司技术进步奖和管理创新奖获得者的挖掘、举荐、培养人实施的奖励。四先进集体及先进个人对实践企业文化“忠诚、承诺、团队、卓越方面做出表率，获得突出业绩的集体、个人实施的 奖励。五优秀职工对忠诚履行职责，圆满完成工作任务，全年工作无过失，在岗位上表现突出的个人实施的奖励。五、制定改废：本规定的制定改废由 公司办公室提出，人力资源部企管办经理审核，主管副总经理批准。本规定修订记录

4、表修订日修订内容提出审核批准规定作成办公室人资经理主管副总六、管理内容以下为规定的根本内容，包括管理流程 一特殊奉献奖技术进步奖、管理创新奖、公司特别奖 ：授予荣誉称号，以奖金形式进行 奖励。二年度荣誉奖先进集体及先进个人、优秀职工 ：授予荣誉称号，以奖金或实物形式进行 奖励。三其他奖励：年度为公司增加 50 万元以下经济效益的技术进步、管理创新工程，列入公司 年度持续改进或合理化建议工程，依据有关规定进行奖励。七、职责一公司办公室负责制定，提出修改公司年度奖励与表彰管理方法。 二公司奖励与表彰评审委员会负责公司年度奖励与表彰的审核与批准。500 万元以上的 20%。300500万元的10%

5、100300万元的5% 50 100 万元的 3%。500 万元以上的 20%。300 500 万元的 10%。100 300 万元的 5%。50 100 万元的 3%。八、奖励额度一技术进步特等奖，奖励额度为增加经济效益二技术进步一等奖，奖励额度为增加经济效益三技术进步二等奖，奖励额度为增加经济效益四技术进步三等奖，奖励额度为增加经济效益五管理创新特等奖，奖励额度为增加经济效益六管理创新一等奖，奖励额度为增加经济效益七管理创新二等奖，奖励额度为增加经济效益八管理创新三等奖，奖励额度为增加经济效益九特别奖1 “零缺陷奖，给予每人 2000 元的奖励，对连续两年含两年以上给予50%加倍奖。2伯乐

6、奖，根据其奉献大小，分别给予30000元、20000元、10000元、5000元和 3000元的奖励。十先进集体、先进个人及优秀职工的奖励及奖励额度由公司奖励与表彰评审委员会决定并实施。十一奖励资金 公司提供相关的资金支持。九、公司奖励与表彰评审委员会一公司成立奖励与表彰评审委员会，履行公司奖励和表彰的审核、评定和批准职能。二奖励与表彰评委员会成员由公司经营管理层、部门经理和相关人员所组成。三公司总经理担任奖励与表彰评委员会主任，公司管理者代表等担任副主任。四公司奖励与表彰评审委员会下设工作办公室，负责公司奖励与表彰的日常管理。五公司每年度 12月 5日以文件的形式公布公司奖励与表彰评审委员会

7、组成或调整人员名单十、公司奖励与表彰管理流程一公司各部门、职工本人可根据业绩和工作表现，每年度 11 月末前如实填写?公司职工奖 励和表彰推荐表? ，上报公司奖励与表彰评审委员会工作办公室。二公司奖励与表彰评审委员会工作办公室负责受理?公司职工奖励和表彰推荐表?并进行汇 总，按照本管理规定的要求，遴选公司奖励和表彰候选人的名单。三 部门、职工个人推荐表中集体和团队要责任明确， 所涉及的工作业绩、 数据要真实、 有效 必须经过相关职能部门的授权人员进行确认。四由公司奖励与表彰评审委员会工作办公室负责，组织方案财务部及相关部门协助对工作业 绩和数据进行确认，将公司奖励和表彰候选名单在公司范围内进行

8、为期不低于10 个工作日的公示，征求全体职工的意见。五公司奖励与表彰评审委员会工作办公室负责收集职工对公司奖励与表彰的候选人的反应意 见，负责对反应意见的甄别、核实和回复。六由公司奖励与表彰评审委员会工作办公室向公司奖励与表彰评审委员会上报公司奖励和表 彰候选名单和重要的反应意见。七公司奖励与表彰评审委员会召开全体会议对公司奖励与表彰名单进行审核、评定和批准。八公司择期召开相关范围内人员参加的专门会议，对技术进步奖、管理创新奖、特别奖、先 进集体和先进个人、优秀职工等进行奖励和表彰。九公司奖励和表彰的结果，涉及个人奖励和表彰的要填写?公司职工奖励和表彰审批表? 装入职工档案，作为选拔、升职、晋级的重要参考。十一、其他相关要求一凡获得公司奖励的，均应按照国家税法的有关规定依法交纳税金。二公司奖励中的技术进步奖、管理创新奖、伯乐奖所涉及到的经营业绩和相关数据均以当年 度的统计为准，公司并不对该奖励工程在后续年度中所产生的经营业绩和相关数据进行重复性的奖 励。三公司每年提出、设立技术进步、管理创新等攻关课题，由职工个人或自愿组成团队申请并 经批准后参与攻关，获得成果后可以得到相应奖励或表彰。四职工入职公司缺乏六个月的及长休、长假的不得参加年度荣誉奖评选。五违反公司?职工手册? 、?干部行为准那么?相关规定的或发生质量、平安环保等事故并受到 经济责任制处分的职工不得参加年度