




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 一:视敬业为使命 二:具有强烈的责任感 三:要比蚂蚁还勤奋 四:不断提升自己的能力 五:完美执行,不找借口 事实表明,当你的敬业精神增加一分,别人对你的尊敬也会增加一分,敬业的回报就是无限多的关注和无处不在的发展机会。 现代社会中,由于经济的发展,工作机会虽然很多,但你千万不要就此以为有大把的机会等着你,而对目前的工作“横挑鼻子,竖挑眼”,也不要因为对目前的工作不满意就漫不经心混日子。 每一个职业人士,都应该磨练和培养自己的敬业精神,因为无论你将来从事什么工作,到什么位置,敬业精神都是你取得成功不可或缺因素。一:视敬业为使命如何成为专家为薪水而工作与为事业而工作,其效果是截然不同的。一:视敬
2、业为使命一:视敬业为使命 对那些发自内心地为别人着想的勤奋的人,上天是会格外眷顾他的。谁最先领会了这一点,谁就能最先获得成功。 很多年前,美国一位年轻的铁路邮递员,和其他邮递员一样,用陈旧的方法分发着信件。大部分的信件都是凭这些邮递员不太准确的记忆拣选后发送的。因此,许多信件往往会因记忆出现差错而无谓地耽误几天甚至几个星期。于是,韦尔开始寻找新的方法。他最终发明了把寄往某一地点去的信件统一汇集的制度,他的图表和计划吸引了领导们的广泛注意。很快,他得到了升迁的机会。五年后,成为铁路邮局局长,从此踏上了美国电话电报公司总经理的路途。 韦尔以及其他许多成功人士都知道这样一个道理:超过别人所期望你做的
3、,你超过别人所期望你做的,你会如愿以偿。这种额外的工作可以使人对本行业拥有一种宽广的眼界,与此同时获会如愿以偿。这种额外的工作可以使人对本行业拥有一种宽广的眼界,与此同时获得宽广的机会。得宽广的机会。一:视敬业为使命 细节决定成败,无论做什么事情,万万不可忽视任何细节,否则就有可能付出极其惨痛的代价。一些小的疏忽从表面看,是微不足道的,但它却蕴藏着巨大的危机,长期下去不引起重视,一旦条件成熟,必将酿成大祸。因此,对于一个组织来说,尤其是企业要注重细节管理,消除工作中的小危机以避免大危机;对于组织成员来说,要树立工作无小事的理念,做任何工作都要尽心尽责,毫不松懈,不忽视任何一个细节,把小事当作大事做。 信守责任在于不忽视工作中的任何细节,否则将是“差之毫厘,谬以千里”。学会在细节上下功夫,是一个人责任心的最好体现。每个职业人士都要信守责任,注重工作中任何可能出现问题的任何细节。问题出现后,推诿问题
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年劳务安全协议书:华区餐饮服务业员工劳动保护合同
- 2025年度企业内部数据保密管理协议书模板
- 2025年度地质勘查技术服务与数据共享合同
- 专卖店装修保修合同模板
- 2024年佛山外向型骨干企业全球化发展白皮书-佛山市贸促会
- 2025年度商用复印机购销合同附带原装耗材包
- 商务办公区装修合同
- Unit 3 Keep fit Section B 1a-1d 教学设计 2024-2025学年人教版英语七年级下册
- 浮力(教学设计)2023-2024学年教科版五年级科学下册
- 2023-2024学年天津市南开区高中学业水平合格性考试模拟考试生物试卷
- 国内外材料牌号对照
- 建设工程施工合同培训PPT(49页)
- 2010哈弗H5维修手册
- (完整版)NRS数字分级法评分表
- LY∕T 2780-2016 松疱锈病菌检疫技术规程
- 航空服务形体训练课程标准
- 项目部安全管理组织机构网络图GDAQ20102
- 一文看懂全部变电站电气主接线方式
- 苏科版四年级劳动技术下册教学计划
- 应答器报文定义《运基信号[2005]224号》
- 电网公司客户资产接收管理细则
评论
0/150
提交评论