降低隧道喷射混凝土回弹量

1、降低喷射混凝土回弹率降低喷射混凝土回弹率n QCQC成果交流成果交流 目目 录录一、一、工程概况工程概况 七、七、要因确认要因确认 二、二、小组简介小组简介 八、八、制定对策制定对策 三、三、课题选择课题选择 九、九、对策实施对策实施 四、四、现状调查现状调查 十、十、效果检查效果检查 五、五、课题目标课题目标 十一、十一、标准化标准化六、六、原因分析原因分析 十二、十二、体会及今后展望体会及今后展望 目前喷射混凝土在隧道施工中已广泛使用，目前喷射混凝土在隧道施工中已广泛使用，但施工中但施工中回弹率普遍较大，平均在回弹率普遍较大，平均在3030以上，不以上，不但原材料浪费较大但原材料浪费较大

2、，而且过大的回弹率使施工现，而且过大的回弹率使施工现场空气中粉尘含量过高，严重威胁到施工人员的场空气中粉尘含量过高，严重威胁到施工人员的健康安全，健康安全，如何通过技术改进和加强管理来降低如何通过技术改进和加强管理来降低喷射混凝土的回弹率是施工企业必须面对的研究喷射混凝土的回弹率是施工企业必须面对的研究课题，为降低回弹率，提高经济效益，保障职工课题，为降低回弹率，提高经济效益，保障职工健康，成立降低喷射混凝土回弹率健康，成立降低喷射混凝土回弹率QCQC小组。小组。一、工程概况一、工程概况二、小组简介 小组名称降低喷射混凝土回弹降低喷射混凝土回弹率率QC小组小组小组注册编号课题登记号小组年检编号

3、课题名称降低喷射混凝土回弹率降低喷射混凝土回弹率课题类型攻关型注册日期2010年5月10日活动时间2010.05.202010.11.20活动次数30小组成员平均受QC教育240学时出勤率95%小组成员共计9人，最大38岁，最小26岁，平均年龄28岁。序号序号姓 名学 历职 务职 称小组职务分 工1姚洪瑞本科项目经理高级工程师组长全面负责小组活动2高 峰本科项目总工高级工程师副组长技术指导3谷守法本科工程部长工程师组员组织QC小组活动与实施4张 栋大专质检部长工程师组员质量管理5林风来本科主任工程师工程师组员现场管理6赵东岩大专主任工程师工程师组员现场管理7张强强本科技术员助理工程师组员现场数

4、据统计与整理8丁世庚本科技术员助理工程师组员现场控制9许俊峰大专技术员助理工程师组员现场控制QCQC小组成员情况表小组成员情况表制表：谷守法三、选题理由三、选题理由降低喷射混凝土回弹率降低喷射混凝土回弹率 喷射混凝土是目前国内隧道施工的主要工艺，应用广泛，但回弹率普遍过高。 回弹率过高不但造成了原材料的极大浪费，增大了施工成本，而且过大的回弹率使施工现场空气中粉尘含量过高，严重威胁到施工人员的健康安全。弹量过高直接延长了喷射混凝土的工作时间，延长了喷射时间，影响了施工进度。 制图：高峰四、现状调查四、现状调查 我们QC小组全体成员对本工程容易出现的问题进行了全面调查，并根据以往的类似工程进行了

5、调查分析，并对经常出现的问题进行了归纳总结，具体情况见下表：影响喷射混凝土回弹率抽查统计表（一）序号项 目检查次数合格次数合格率（%）1风水压控制不好、喷射距离过大或过小 5024482喷射顺序不合理2523923一次喷射厚度过大，未分层喷射 1514934外加剂添加不规范 3028935喷射手不熟练 2019956现场混凝土配和比不合理2524967合 计16513280制表：张强强影响喷射混凝土回弹率调查统计表（二）序序号号项 目频数频率(%)累计频率(%)1风水压控制不好、喷射距离过大或过小 4182822喷射顺序不合理 24863一次喷射厚度过大，未分层喷射 36924外加剂添加不规范

6、 12945喷射手不熟练 24986现场混凝土配和比不合理 121007合 计50100制表：林风来根据上表，做出如下质量问题排列图： 结论：结论：通过质量问题排列图可以看出，影响回弹率的因素为六个，其中“风水压控制不好、喷射距离过大或过小”占总数的82%，超过了80%，属于B类因素，是主要问题。因此，我们小组此次活动将解决“风水压控制不好、喷射距离过大或过小”的问题作为质量改进的主攻方向。 A区B区C区82%86%92%94%98%100%风 水 压 控 制不 好 、 喷 射距 离 过 大 或过 小一 次 喷 射 厚度 过 大 ， 未分 层 喷 射喷 射 顺 序 不 合 理外 加 剂 添 加

7、不 规 范喷 射 手 不 熟 练现 场 混 凝 土 配和 比 不 合 理5041频 数50累 计 频 率 （ %）4123211制图丁世庚五、五、课题目标课题目标 （1）由于“风水压控制不好、喷射距离过大或过小”的问题是影响混凝土回弹率的主要问题，应进行重点管理。 本课题目标值：“风水压控制不好、喷射距离过大或过小”的合格率由活动前的48%提高到95%。（2）形成一套完善的隧道喷射混凝土施工工法，作为公司今后隧道喷射混凝土施工的作业指导书。（3）确保本工程回弹率降到15%以下，取得一定的安全、经济效益。2、目标可行性论证2.1、有利条件（1）本工程为国家重点工程，集团及公司都给予了足够重视，在

8、各方面都给予大力支持。（2）小组成员有着丰富的隧道施工经验，小组成员年轻化，专业知识好、创新能力强，具备技术创新及攻关的能力。（3）小组课题得到了操作工人的极大支持，主动提出多项合理化建议，有利的配合了小组的各项工作。2.2、不利条件 隧道实际开挖过程中，围岩变化、爆破效果、水文条件等均对回弹率产生一定影响。2.3、结论 本工程虽然具有较大的施工难度，但是通过优化施工方案、科学管理、严格按要求施工，还是可以解决施工难题，从而实现目标，可以看出目标可行，能够达到预期的要求。 六、六、原因分析原因分析 我们小组成员通过人员分工，各施工部位、施工工艺全程监控，进行小组主题活动讨论会，及时分析出现回弹

9、率偏高的原因，总结如下图：人机施工经验不足工人责任心差风水压无控制装置喷锚机性能不好高压风、水压力不足施工平台设计不合理培训教育不足培训教育不足培训教育不足设备更新改进不足维修、更换不及时砼拌制质量差砼滞留时间长现场控制不严料对回弹率大小不够重视法环操作不当同一位置喷射面积过大风水压未调整即开始喷射砼操作不当回弹料伤人难以靠近空气质量差观察效果差措施不到位措施不到位风水压控制不好，喷射距离过大或过小设备更新改进不足现场沟通不足现场沟通不足制图：张栋七、七、要因确认要因确认 根据上述因果分析图，我们小组召开会议，对各末端因素进行了认真的分析，要因确认如下：要 因 确 认 表序号末端因素确认内容确

10、认方法确认人是否要因1教育培训不足施工经验不足现场调查丁世庚许俊峰要因工人责任心差现场调查丁世庚许俊峰要因对回弹率大小不够重视现场调查高峰要因2设备更新改进不足风水压无法控制调查分析谷守法要因施工平台设计不合理现场调查赵东岩要因序号末端因素确认内容确认方法确认人是否要因3维修、更换不及时喷锚机性能不好现场调查张强强要因4现场沟通不足高压风水压力不足现场调查林风来非要因砼滞留时间长现场调查丁世庚非要因5现场控制不严砼拌制质量差现场调查张栋要因序号末端因素确认内容确认方法确认人是否要因6操作不当同一操作位置喷射面积过大现场调查高峰非要因风水压未调整 即开始喷射砼现场调查丁世庚非要因7措施不到位回弹

11、料伤人难以靠近现场调查赵东岩要因空气质量差 观察效果差现场调查张栋要因制表：许俊峰八、八、制定对策制定对策 根据实际现场调查，QC小组分析认为：为降低混凝土回弹率，应从加强人员培训教育、设备改进、检验方法、增加辅助措施等多方面着手进行，由此制定相应的对策表。 对 策 表序号要因实施对策目标措施地点完成时间负责人1教育培训不足组织交底会，明确施工注意事项和验收标准，加强责任心教育。所有人员加强质量意识，真正认识到降低回弹率的重要性。1、定期召开技术交底会，对施工注意事项和现场出现的问题进行交底2、定期进行培训教育，实行“质量责任卡”制度，加强管理人员的责任意识3、组织观摩、视频学习，进行质量教育

12、和操作培训项目部会议室2010.6.10高峰2设备更新改进不足组织人员对设备进行合理化改进保证设备改进后100%满足施工要求1、在高压风管、水管上安装压力表和调节阀，经反复试验后确定压力值，改进后工人操作时只需将压力调节到设计值即可进行喷射操作，解决了压力无法控制的难题。2、根据施工平台和隧道断面以及操作位置对施工平台进行改进，增加了操作平台。施工现场2010.6.15谷守法序号要因实施对策目标措施地点完成时间负责人3现场控制不严试验员现场试验制度保证砼100%符合施工配合比要求，满足现场喷射要求1、试验员现场试验，确定含水率，提供施工配合比2、严格按照配合比进行计量拌制，施工过程试验员全程跟

13、踪施工现场2010.6.5张栋4措施不到位加大投入，制定合理有效的施工措施措施有效率达到100%，整改率达到100%1、制作喷射手专用的防护服和护目镜，保证回弹骨料不会对喷射手造成伤害和干扰2、增强通风效果，除保证新鲜空气不间断通风外，在施工作业面增加小功率射流风机一台，加强空气导流施工现场2010.6.10林风来张强强制表：张强强九、九、对策实施对策实施 根据以上对策表，QC小组成员及时召开会议，认真研究制定出详细的实施措施，并于2010年6月1日开始分头负责实施。 实施一：组织交底会，明确施工注意事项和验收标准，加强责任心教育。 由QC小组牵头，组织所有质量管理人员、施工作业人员进行现场技

14、术交底会，明确质量控制要点和注意事项，同时加强质量教育，提出降低回弹率的重要意义，提高作业人员的责任意识。同时组织作业人员骨干去相邻标段进行操作工艺的观摩学习，并邀请经验丰富的操作手到工地进行现场操作培训，提升作业人员施工技术水平。制定了班组回弹率控制月度奖罚制度。效果评价：1、经过学习、培训，使全体职工树立了质量意识，深刻认识到降低回弹率的重要意义，受教育率达到100%。2、通过制定奖罚制度，极大的调动了工人的积极性和责任心，有效促进了质量管理工作。实施三：试验员现场试验制度1、现场试验员严格按照实际含水率计算出施工配和比； 2、混凝土拌制过程中试验员严格控制计量过程，保证按照配合比施工；3

15、、对于施工中难以解决的砼其他质量问题，及时与试验室沟通解决； 4、实行质量责任卡追究制度，对于出现质量问题的砼要追究试验员责任；效果评价：效果评价： 通过试验员现场试验制度，根本上保证了砼质量，措施有效率达到100%，整改率100%。实施二：组织人员对设备进行合理化改进 根据设备不合理之处，根据现场施工需要邀请专业厂家工程师到现场进行指导和安装，设备改进完成后制定完善的设备操作指南，通过系统培训教育，使工人掌握设备改进后的操作要领。效果评价：效果评价： 通过进行设备改进和制定设备操作指南，极大的方便了工人的实际操作，能够通过具体数据调整压力值，稳定的掌握了喷射过程中的风水压力，使施工整改率达到

16、100%。 实施四：加大投入，制定合理有效的施工措施1、根据喷射过程中砼骨料的实际回弹情况，为每位操作手定做了专用的防护服和护目镜，保证了操作时的安全性，保证操作手能够在要求设定喷射距离内安全操作；2、保证输送新鲜空气的轴流风机24小时不间断通风，同时在掌子面施工现场内安装小功率移动式射流风机，增加导流效果，降低现场粉尘浓度，提高可见度，保证操作人员有良好的观察视线和舒适的操作环境。效果评价：效果评价： 通过以上措施的实施，完全解决了喷射过程中的防护要求和空气质量，措施100%有效，满足了施工的要求。 十、十、效果检查效果检查 通过技术攻关后，“风水压控制不好，喷射距离过大或过小”的合格率由活

17、动前的48%提高到了96%，达到了95%的预期目标； 有效的解决了风水压和喷射距离的控制问题，从工人经验性控制走向了数据性控制，从而很大程度上降低了喷射混凝土回弹率，月度检查回弹率降低到了14%，达到了预期效果。QCQC活动前后效果对比图活动前后效果对比图 1020403070806050901000活 动 前 48%目 标 值 95%活 动 后 96%制图：高峰十一标准化十一标准化 成功地解决了喷射混凝土回弹率高的难题,并根据此次的QC小组活动，组织修定原喷射混凝土作业指导书，形成了一套完整可行的隧道喷射混凝土施工工法，作为公司今后隧道喷射混凝土施工的作业指导书并在公司内部发布。十二体会及今后的展望十二体会及今后的展望 通过本次QC活动，我们充分发挥了小组成员的工作能力，克服施工中遇到的问题，小组成员的素质也得到了提高。我们将继续坚持应用QC方法，不断解决施工中的难题。QC小组活动自我评价表小组活动自我评价表项目项目自我评价（分）自我评价（分）活动前活动前活动后活动后创优意识8595个人能力8090QC知识7