第一阶段现场工作情况报告

1、关于第一阶段现场工作的情况报告开普集团暨开普化工股份公司：按双方确认的项目工作计划，我们项目组一行五人于二月二十六日由温元凯教授亲自带队抵达巩义，开始第一阶段的现场调研工作，现将工作情况正式向贵公司通报。一、双方正式召开了项目启动会，项目组向贵公司班子成员介绍了本次进场工作内容、目的及对贵公司配合工作的要求，贵公司主要领导也再次强调了双方合作的意义和期望达到的效果。二、以贵公司中层以上干部为主要听众，省市相关部门领导参加，由温元凯教授做了“开普集团新世纪面临的机遇和挑战”的专题演讲，达到如下效果：1、正式启动双方合作。2、为贵公司下一步发展做整体思想动员。3、为贵公司在当地进行宣传造势。报告会

2、效果反映良好，特别是省经贸委企业处领导多次表示，要由政府出面邀请温元凯教授，面向省内国有企业再一次做深入改革开放的专门报告。三、项目组按预定计划和内容全面开展调查访谈工作。本次调查访谈涉及到贵公司班子主要成员及各个职能部门、业务部门、科室、车间和集团所属子公司，具体包括：股份公司办公室、证券财务处、企管处、供应处、销运处、仓储处、生产处、机动处、规设处、技术处、劳资处、工程处、质检中心、油品分厂、烧碱车间、氯化苯车间；集团公司发展部、研究所、物业管理处、计划财务部、组织人事部、中牟造纸厂、保益健公司；集团公司党委书记（董事长）、副书记、总经理、副总经理；股份公司董事长、党委书记、总经理、生产副

3、总经理、销售副总经理、财务总监、总工程师、董事会秘书、监事会主席。四、专门赴郑州拜访国家证监会驻郑州特派员办事处、河南省经贸委企业处，分别向他们通报了南洋林德公司服务工作，进一步了解贵公司历史及上市问题等重大情况，并交换意见。五、相关资料全面收集与初步整理分析。本次现场工作进一步收集了与项目有关的资料，包括集团公司章程、股份公司章程、股份公司企业标准（技术管理标准、质量检验管理标准、机械动力处管理标准、新建、改建、扩建工程与环保设施“三同时管理规定”、环境污染事故管理规定、环境保护管理规定、能源管理标准）、兼并中牟造纸厂有关文件（报告、决议、请示、批复、会议纪要等）、黄酮甙项目可行性研究报告、

4、“九五”技术改造及发展规划、2000年财务会计分析报告、2000年生产经营完成情况、2000年各产品、生产、销售、自用和商品量情况统计、招待所2000年经营情况、子弟学校2000年教育经费收支情况、物业管理处2000年财务收支情况、职工医院2000年医疗经费收支情况、开普高中2000年教育经费收支情况、股份公司董事会决议、股东大会决议、集团公司行政管理部门职责划分公司领导在职代会上的工作报告等。五、项目组每天晚上举行专题会议进行研究、分析、讨论。六、通过本次现场工作，按预定计划完成了相关调查（其中因考虑时机问题临时取消了问卷安排，拟在以后适时进行），为出具第一阶段诊断报告和下一步服务工作推进准备了基础。返京后，我们将汇总整理并深入研究本次调研所获得的资料，继续有针对性地进行行业产品与市场基本分析和研究，就企业所关心的几个重大问题提出初步意见和方案，特别是立即与券商具体研究下一步继续进行上市辅导、重新启动主板上市工作的问题。在此基础上，我们将最终形成第一阶段诊断报告。本次调研工作得到贵公司上下，特别是以董事会秘书王齐放先生主持的配合工作小组在后勤、协调、资料等各个方面的全力支持和有效配合，这是我们得以完成工作任务的重要前提，特代表我公司表示衷心感谢。郑州市财务开发公司领导几次专程赴企业协助工作，其直接参与项目的