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文档简介

1、房地产公司年终工作总结房地产公司年终作业总结 公司各部门: 20xx 年,是继 20xx 年后的又一个房地产 “方 针年 ”,也是历年来国家施行房地产宏观调控力度最大的一年。 为安稳房价,上半年,国家及当地连续不断地会集出台相关 调控新方针(新老国八条及七部委定见等) ,房地产商场一 度出现持币观望,成交量大幅放缓的局势。面临风云变幻、 商场动荡不安的 20xx 年,在集团公司董事会的正确领导和决 议计划下,全体同仁通过进一步转变观念,仔细分析当时的 局势,尽力战胜各种不利因素,齐心协力,厚实作业,根本 完结了年头作业方针计划。现将公司一年来的作业总结如下: 一、二0(六年首要作业状况:(一)

2、经济指标完结状况:全年开发房子建筑面积 170000 平方米,建成房子面积 150000 平方米, 完结房地产建造出资 20300 万元, 完成出售 23500 万元,出售面积 125000 平方米。 (二)项目推动 方面: 通过一年的艰苦作业,聚信广场完结了项目的前 期策划及产品功能定位;完结了一期用地范围内一切建筑物 的拆迁、高压线路的搬家手续及规划计划的规划和批阅、地 质勘探等很多前期作业,并己进入土石方施工。龙头寺项目 完结了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能 定位;和谐好了用地范围内五回高压线的搬家事宜;完结了 项目土地手续并获得了部份疆土证;完结了项目用地范围内 各种构

3、建筑物的拆迁;完结了现场施工围墙的建筑及活动棚 屋的建立;完结了计划规划并通过了计划的批阅;完结了项 目融资 7000 万元,并己开端售楼部施工。 但对照年头 作业计划,两个项目全体推动开展相对缓慢。究其原因,首 要有以下方面:一是国家实施宏观调控,公司领导从战略上 考虑有意怠慢进展; 二是在高压线搬家上, 因为搬家难度大, 在实践运作中几经周折,影响了项目全体推动时刻;三是在 项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时刻;四是在 计划的报审上,因为难度大,困难多,致使报审的计划几经 反复才通过计划评定。 尽管项目全体推此文来源于文秘 114 网进时刻有所滞后, 但对项目下步的运作仍是利大于弊

4、。 首要,项目的产品和功能定位愈加精确, 20xx 年整个房地产 局势好转,将更利于项目的建造和出售。其次是通过尽力, 增大了项目建造规划,龙头寺项目通过控规调整,建造规划 由本来的 22 万平方米添加到了 33 万平方米,添加了 10 余 万方,聚信广场建造规划从 18 万方添加到了 21 万方左右, 潜在经济效益可观。一起,龙头寺项目通过和谐和使用方针 还节省了土地本钱。其三是根本扫清了前期首要大的作业妨 碍,为项目的下步运作奠定了坚实的根底。 (三)企业 办理方面 在本年的作业中,咱们对公司自成立以来在行 政办理、安排设置、准则建造及运行机制等方面所存在的问 题进行仔细分析,通过整理,针

5、对分分出的首要问题及时采纳办法加以整改。首要从理顺集团的薪酬系统下手,出台了 合适公司开展并具有竞争力的薪酬分配计划,并及时拟定和 完善了职工绩效考核办理办法。一起,通过对公司现有的办 理准则进行修正、弥补和完善并及时安排全体职工会集学习, 以及在作业中进一步加强了办理,对各种违规违纪行为严厉 依照准则进行仔细处理,使企业办理水平有所提高。 通 过公司全体同仁的共同尽力, 集团被颁发 “重庆市第二届五十 佳诚信房地产开发企业 ”,一起以其较强的归纳实力和杰出的 社会效益再次荣膺 “重庆市第四届房地产开发企业 50 强 ”,并 荣获市、区统计作业 “先进集体 ”。集团所属项目也在本年先 后获得渝

6、北区 “优异住宅小区 ”、“园林演示小区 ”,“江北区十 佳建造项目 ”,“渝北杯工程奖 ”等荣誉称号。 聚信地产品牌正 逐渐被业界和广阔顾客所承受和认同。 上述成果的获得, 是公司全体同仁共同尽力的成果,一起,还出现出了一批爱 岗敬业、成果突出的先进集体和先进个人。 (四)存在 的首要问题: 在客观总结成果和经历的一起,咱们也清 醒地认识到,咱们的作业中还存在许多问题和缺乏,首要是 职工素质水陡峭事务技术良莠不齐,团队全体立异认识不行, 企业各项规章准则的贯彻执行力度不行。 以上问题有必 要引起高度重视,并在往后的作业中实在加以改进,籍以推 动集团公司的全面作业。二、二0(七年作业计划20xx 年 1-10 月,全市全体房地产出资额 340 亿元,比上一 年增加 27.8,施工面积 6466 万平方米, 比上一年增加 23.5, 新开工面积 1561.43 万平方米, 比上一年增加 2.3,竣工面积 1083 万平方米, 比上一年增加 59.4,尽管受 4 月房产新政影 响,出售节奏一度显着放缓,成交量下滑,特别是 4-7 月更 是相对陡峭,但

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