奥克斯商业模式分析_第1页
奥克斯商业模式分析_第2页
奥克斯商业模式分析_第3页
奥克斯商业模式分析_第4页
奥克斯商业模式分析_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、奥克斯商业模式分析2018-10-21目 录奥克斯集团简介1企业发展历程2商业模式未来发展34CONTENTS奥克斯集团简介第一部分：奥克斯集团简介企业简介： 奥克斯集团 创于1986年，产业涵盖家电、电力设备、医疗、地产、金融投资等领域，多年位列中国企业500强。自1994年成立以来，历经19年专业制冷历程，现已成长为中国空调行业的领导品牌。集团坚持做大做强制造业的产业发展方向，目前已成为在全球电力计量设备和中国家电行业具有较高市场地位、通讯行业具有较强竞争力和广阔发展前景的大型企业集团。三星医疗电气形象片_腾讯视频 (4).mp4企业发展历程第二部分：企业发展历程1993年 创建宁波三星集

2、团公司。 1994年 创建宁波奥克斯电器厂，正式跨入空调制造业。成立2003年3月，成立奥克斯（香港）国际有限公司。2003年9月，三星电能表被评为“中国名牌产品”。发展2009年12月 荣获“中国企业营销创新奖”；2009年12月 奥克斯荣获“国际知名品牌”；走出国门2012年3月 奥克斯“镜界”系列空调产品面市；2012年3月 奥克斯空调获国家“出口免验”证书；. 创新商业模式第三部分：商业模式第一阶段早在2010年，奥克斯就借助电商平台在中国家电流通渠道的强势崛起风口，成为电商平台的空调业领头羊。第三阶段 2018年，奥克斯再次领先行业，探索家电“网批模式”，构建起独一无二“工厂、直营店

3、、用户”的三位一体垂直零售新模式。第四阶段 奥克斯空调千人网批大会陆续开启，参加的客户超过50%以上为新商家，奥克斯品牌和产品正在吸引越来越多商家认同和加盟。第二阶段 产品乃企业立足之本，而背后的技术升级和研发创新则是内在驱动力。奥克斯智能工厂也已于2017年12月投产。第三部分：商业模式一、战略性的“网批模式”1、开启一个属于家电产业的“线上电商、线下实体店”融合发展平台。2、奥克斯的“网批模式”是对“新零售”的灵活应用3、构建起了从工厂到家庭的高效率营销服务模式奥克斯把创新植入企业发展的各个环节，成为奥克斯在互联网时代突破自己、颠覆传统的最大动力。二、专注“创新”的灵魂第三部分：商业模式三、优质平价的销售优势奥克斯集团借助互联网电商平台创新渠道模式，不但价格透明，还砍掉原来连接用户的层层代理商和经销商，厂家直接对接用户，将节省下的成本让利给消费者，实现双赢。未来发展第四部分：未来发展 医疗健康战略：致力成为中国领先的医疗服务投资管理集团; 互联网、智能化战略:在电商平台、智能化领域布局; 国际化战略:海外并购、海外拓展、海外研发、海外制造、海外销售。 一、未来发展战略第四部分：未来发展（1）可以开发高档消费者群体，将消费全体扩大。（2） 企业应该在产品研发和服务方面多下功夫。（3

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论