ISO9000-ISO14000-QC08000-OHSAS18000标准对照表

1、ISO9000/ISO14000/QC08000/OHSAS1800条文/程序文件对照表综合手册章中ISO19001:2015ISO14001:2015QC080000 : 2012OHSAS18001:2007对应程序文件1.前百*1.1颁布令1.2公司简介2.规范性引用文件2.规范性引用文件2.规范性引用文件2.规范性引用文件；2.规范性引用文件O术语和定义3.3.术语和定义3.术语和定义3.1与组织和领导作 用有关的术语3.术语和定义3.术语和定义4组织环境1 .4.组织环境4.组织背景4.1理解组织及具环境4.1理解组织及具环境4.1理解组织及其背 景理解相美方的需求和期4.2望4.2

2、理解相关方的需求 和期望4.2理解相关方的需 求和期望43确定QEOM的范围4 4QEOM充其过程4.3确7E质里官理体系 的范围4.4质量管理体系及其 过程4.3 决定划、境管埋体 系范围4.4 环境管理体系与 其过程4.质里官理体系4.1总要求4.职业健康安全管理体系要求4.1总要求5领导作用55.领导作用5.领导力5.管理责任5.1领导作用和承诺5.1领导作用和承诺5.1领导力和承诺5.1管理阶层承诺5.1.1总则5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.1.2以顾客为关注焦点5.2顾客焦点5 2QEOM覆针5.2方针5.2环境方针和承诺5.3 HSF政策4.2职业健康安全方5.2.1

3、制定 QEOMS针5.2.1制定质量方针针a ” 沟通QEOMS针5.2.25.2.2沟通质量方针组织的角色、职责和权5.3限5.3组织的角色、职责和 权限5.3组织角色、责任 与职权5.5责任、权限与沟通5.5.1责任与权限5.5.2管理代表4.4.1资源、作用、 职责、责任和权限6策划6策划6策划4.3策化6 1应对风险和机遇的措施6.1应对风险的机遇和 措施1.1.1 和机会相关 的风险的应对措施1.1.2 重大环境因素1.1.3 合规义务1.1.4 威胁和机会相关的风险1.1.5 策划应对措施4.3.1危险源辨识、 风险评价和控制措 施的确定4.3.2法律法规与其 他要求4.5.2合规

4、性评价QEOMS标及其实现6.2的策划6.2质量目标及其实现 的策划6.2环境目标及其实 施的策划5.4规划5.4.1HSF 目标5.4.2HSF 规戈IJ4.3.3目标和方案6.3变更的策划6.3变更的策划7支持7.支持7.支援6.资源管理7.1资源7.1资源7.1资源6.1资源提供7.1.1 总则7.1.1总则7.1.2 人员7.1.2人员6.2人力资源71 q基础设施7.I.37.1.3基础设施6.3基础设施714过程运行环镜f .1. 17.1.4过程运行环境7.1.5监视和测量资源7.1.5监视和测量资源7.1.5.1 总则7.1.5.2 测量的可追溯 性7.6HSF流程中使用之监督

5、 与量测装制之管制7.1.6组织知识7.1.6组织的知识7.2能力7.2能力7.2能力4.4.2能力、培训和7.3意识7.3意识7.3意识6.2.2能力、认知和训练意识7.4沟通7.4沟通7.4沟通4.4.3沟通、参与和 协商74形成文件的信息7.57.5文件化信息7.5书面化信息4.2文件要求4.2.1概述4.4.4文件7.5.1总则7.5.1 总则7.5.1 概述7 5 2编制和更新7.5.2编制和更新7.5.2编制和更新7.5.3 文件化信息的控制7.5.3文件化信息的控制7.5.3书面化信息控制4.4.5文件控制4.5.4记录控制a运行88.运行8.运作7.1HSF流程与产品实现的 规

6、划4.4.6运行控制a运行策划和控制8.18.1运行策划和控制8.1运作的策划和控 制a 9产品和服务的要求8.28.2产品和服务的要求821顾客沟通8.2.18.2.1顾客沟通与产品和服务有关要求8.2.2 的确定8.2.2与产品和服务有 关要求的确定7.2顾客相关的流程7.2.1 HSF产品相关要求的 决定与产品和服务有关要求8.2.3 的评审8.2.3疗品和服务有 关要求的评审7.2.2产品有美HSF要求的 审查824广品和服务要求的变更8.2.4与产品和服务有 关要求的更改8.2.5应急准备与响应8.2紧急事件准备与 应变4.4.7应急准备和响 应产品和服务的设计和开&3发8.3产品和

7、服务的设计 和开发7.3设计与开发8.3.1总则8.3.1总则8.3.2设计和开发的策划8.3.2设计和开发策划7.3.1HSF设计与开发规划设计和开发的输入8.3.38.3.3设计和开发输入7.3.2HSF设计与开发输入a 2设计和开发的控制8.3.48.3.4设计和开发控制7.3.4HSF设计与开发审查7.3.5HSF设计与开发验证7.3.6HSF设计与开发确认a 2 设计和开发的输出8.3.58.3.5设U和开发输出7.3.3HSF设计与开发输出8.3.6设计和开发的更改8.3.6设计和开发更改7.3.7HSF设计与开发之变 更管制外部提供过程、产品和8.4服务的控制8.4外部提供产品服

8、务 和过程控制8.4.1总则8.4.1总则8.4.2控制类型和程度8.4.2控制类型和程度4.1总要求8.4.3外部供方信息8.4.3外部供方的信息7.4HSF产品之采购8.5生产和服务提供8.5生产和服务提供7.5生产与服务提供a 1生产和服务提供的控制8.5.18.5.1生产和服务提供 的控制7.5.1HSF生产与服务提供之管制7.5.2HSF生产与服务提供 流程之确认852标识和可追溯性8.5.2标识和可追溯性7.5.3HSF鉴别与追溯性8.5.3顾客或外供方的财产8.5.3顾客和外部供方的财产8.5.4防护8.5.4防护7.5.4有害物质零件之处理8.5.5 交付后活动8.5.5交付后

9、的活动8.5.6 艾更的控制8.5.6更改控制a R产品和服务的放行8.68.6产品和服务的放行8.2.4限制物质产品的监督 与量测8.7不合格输出的控制8.7不合格输出的控制8.3不符合HSF之产品的管 制4.5.3事件调查、不 符合、纠正措施和预 防措施4.5.3.1 事件调查9绩效评价99.绩效评价9.绩效评估8.量测、分析与改善4.5检查91监视、测量、分析和评9.19.1监视、测量、分析和9.1监视、测量、分4.5.1绩效测量和监 视价评价析和评估9.1.1总则9.1.1总则9.1.1 概述8.1概述9.1.2顾客满意9.1.2顾客满意9.1.2合规性评估8.2 HSF监督与量测8.2.1顾客满意913分析与评价9.1.39.1.3分析评价8.4 HSF资料分析9.2内部审核9.2内部审核9.2内部审核8.2.2内部稽核4.5.5 内部审核9.3管理评审9.3管理评审9.3.1总则9.3.2管理评审输入9.3.2管理评审输出9.3管理评审5.6管理阶层审查4.6管理评审10改进10.1总则10改进10.1