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文档简介

1、 商品破损管理办法制度编码等 级C更改码0JsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdhJsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdhJsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdhJsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfj

2、khajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdh Jsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdh JsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdhJsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdhJsdagjkashdjkhasj

3、kdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdh目 录1 目的及适用范围2 参考文件3 术语4 职责5 破损处理程序6 破损预防7 记录与存档8 发放范围9 附则10 附件 所属公司湖北九州通物流有限公司主责部门仓储部总经理签发: 2012年 月 日 起草人贾琳主责部门审核田向阳会 签仓储部综合管理部 商品破损管理办法第 9 页共 9 页等 级C更改码0JsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdhJsd

4、agjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdhJsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdhJsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdh Jsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjka

5、shdkjshakjdhasjkdh JsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdhJsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdhJsdagjkashdjkhasjkdhjkashdfjkashfjkahfjkhajksdhajksdhjkashdjkashdkjshakjdhasjkdh1 目的与使用范围1.1 为规范公司业务流程,减少人为因素造成的商品破损给公司带来

6、的损失,结合公司的实际情况,特制定本规定。1.2 本办法适用于湖北九州通物流有限公司的药品破损管理。2 参照文件仓储知识(2005.7)3 术语3.1 破损:在入库或拣货过程中发现药品或药品包装污染、破损,不能正常销售。4 职责4.1 收货员保证收货后商品外包装与数量的完好与准确,且包装无任何损坏或污染的痕迹。4.2 验收员负责验收入库商品的质量、包装等,保证入库商品质量的完好。4.3 储备库管员保证收货后向发货区移库的质量完好与准确,无破损、污染。4.4 发货区在拣货时应规范操作,减少不必要的破损及污染,并确保交给内、外复核员的包装质量完好,数量准确。4.5 外复核交货给客户或配送员时,无破

7、损或污染的现象。4.6 退货员负责处理发货区的破损药品,移入退货库。4.7 质量管理部、仓储部、运输部、营销部负责各自部门涉及到商品变形破损的管理。4.8 采购部负责商品的变形破损采购退出联系。5 破损处理程序5.1 入库5.1.1 收货员在收货时,遇明显挤压破损的商品时必须当时处理:经验收员确认可以销售并经过采购部同意的,同正常商品一样作入库处理。5.1.2 下货过程中,如果是下货员下货过程中不规范操作造成的商品破损,必须经过与采购员协调,可以向退货库作移库的,则作移库处理,并且下货员扣 5 分/次,不能确定责任人的小组每人扣 5 分/次;不能向退货库移库的,由破损责任人按成本价赔偿,不能确

8、定责任人的由下货组小组成员共同承担损失。5.1.3 收货员在收货过程中发现破损,不能销售的,拒收或者要求送货商购买破损,送货商同意购买破损商品的,将破损商品上架到退货库,并给送货商开具购买破损证明。5.1.4 送货商根据收货员的购买破损证明到营销部开票大厅开票,然后到结算组办理结算,最后到收货组换取入库通知单,并取走破损商品;如果供应商需要销售开票明细凭证,收货员可在时空单据查询界面中打印出库开票明细单,加盖收货组公章,并注明“破损”。5.1.5 收货员未发现破损商品而作收货处理,被储备库保管员发现有破损的,必须经过与采购员协调,可以退出的,则作向退货库移库的处理,并且收货员扣 5 分/次,纳

9、入当月考核中;如不能退出的,由收货员按商品成本价赔偿。5.1.6 破损商品未被发现进入楼层的,一经发现,与采购员协调,可以退出的,则作退货库移库处理,否则储备库小组成员整体分担商品损失。5.1.7 收货员通知退货员该库存整理单据号,退货员在 lmis 系统的特殊订单处理界面中对该单据进行下发、审核。5.2 出库5.2.1 发货员在发货过程中由于自身原因造成商品外包装变形、破损,责任人应主动报告组长,区域组长应在破损药品移库申请表中作登记。(1)当事人主动报告且破损商品经整理不影响销售的,当事人扣 1 分。(2)如破损商品经整理后不能销售,但是能向退货库移库的,当事人扣 5分/次。(3)破损商品

10、经整理后不能销售也不能向退货库移库的,其中能确定责任的由责任人按成本价赔偿;不能确定责任人的,组长等有管理职责的人员承担的经济赔偿 30%,考核小组平均承担其余 70%。5.2.2 拣货员在补货上架或卖货时,将整件开箱后发现药品有变形、破损的现象,属于原装变形破损的,应及时向区域组长、管理员反应并通知管理组人员进行核实,不能销售的话,由组长或管理员填写破损药品移库申请表,货单一起交仓储部管理组,由管理组人员与采购员联系,确定可以向退货库移库的将单据与药品交给退货员,移至退货区或废品区;当事人如未及时反映且动了原包装的,其相关责任由当事人承担。5.2.3 内复核在复核装箱时发现有药品破损或漏液污

11、染的,应及时反映其组长或管理员,将破损污染的药品在拆零区借出装箱并签字确认,再将破损污染的药品登记在破损药品移库申请表,给相应区域的组长或管理员签字,然后再将单据与药品一起交到管理组,由管理组人员做处理。(1)管理组要查找破损原因,如果是设备原因,则留月底盘存时一起报损处理。(2)如果是拣货员操作不当造成的,能够向退货库移库的,对应的责任人扣 5 分/次;不能向退货库移库的,对应的拣货员按成本价赔偿经济损失,不能确定责任人的,组长等有管理职责的人员承担的经济赔偿责任 30%,其考核小组人员共同承担其余 70%。(3)如果责任是由内复核员造成的,相关责任人按成本价赔偿经济损失,不能确定责任人的,

12、组长等有管理职责的人员承担的经济赔偿责任 30%,其考核小组人员共同承担其余 70%。5.2.4 外复核及装车过程中发现商品破损及时通知外复核组长或管理员,由外复核组长或管理员确认后在破损商品登记表(附件 2)上登记,通知发货区组长或管理员,发货区组长或管理员负责核实外复核、装车员登记的破损商品换货明细,确认后方可换货,外复核组长或管理员必需签字确认。(1)如破损商品责任由发货员造成且不影响销售的,本商品发货员扣 1 分;不能继续销售的但能作移库处理的,破损责任人要扣 5 分/次;不能继续销售也不能作移库处理的,发货员按其成本价赔偿损失。(2)如破损商品责任由外复核造成,经整理能销售的外复核一

13、次扣 1 分;不能销售但能向退货库作移库处理的,对应外复核扣 5 分/次;不能销售也不能作移库处理的,对应外复核要按成本价赔偿损失。如发货区组长或管理员不在现场,由仓储部管理组认定责任。(3)如破损商品责任由上货员造成的,经整理能销售的上货员一次扣 1 分;不能销售但能向退货库作移库处理的,上货员扣 5 分/次;不能销售也不能够向退货库作移库处理的,对应上货员按其成本价赔偿损失,不能确定具体责任人时,由该小组成员共同承担商品损失。5.2.5 储备库、发货区向废品库或退货区移库的,必须是破损商品移库申请表中列明的商品。需要将不在破损商品移库申请表中的商品向退货区移库的,需要经仓储部管理组认定责任

14、后方可移库,无法认定责任人,商不能继续销售但是能向退货库作移库处理的,本组相关人员各扣 5 分,涉及到组长等有管理职责的人员扣 10 分;不能做向退货库移库处理的,由本组人员共同承担实际损失 70%,其中涉及到组长等有管理职责的人员承担经济赔偿的 30%。5.2.6 储备库、发货区由于外包装破损或商品破损,在没有责任认定前不得向退货区、废品库移库。因外包装破损或商品破损向废品库或退货区移库的,必须经储备库保管或发货区组长签字确认,由仓储部部长审核认定责任人后方可移库。储备库、发货区在未经责任认定前而直接移库的,当事人一次扣 10 分,并追究其破损商品的责任。退货员在处理储备库与发货区的退货时要

15、对外包装破损或商品破损重点查看,无仓储部部长签字审批的不予处理。因退货员审查不严造成未认定责任前将货物移入退货区或废品库的,退货员一次扣 10 分。5.2.7 退货破损(1)属于配送退货破损的商品,经质管组核实后再行确定责任;质量管理部负责销售退回商品内外包装变形、破损、污染等情况的检查、登记、损失价值或赔偿金额的认定,具体可参照客服管理办法。(2)货物装车出发后,商品破损是由于仓储部内复核、装车外复核或上货员等操作不当造成的,配送员予以记录,配送完毕之后将破损情况通知仓储部部长或管理组,由仓储部负责对商品破损的责任人进行处理。(3)配送时客户反应包装变形、商品破损的,如果是由于配送司机超速或

16、违规行使造成货物破损或者是由于配送员搬运过程不小心、卸货堆码不符合要求等造成的货物破损,由质管部负责认定损失价值,登记到销售退回破损商品登记表,销售退回的商品不影响销售的,责任人扣 5 分;退回商品不能继续销售的,由责任人按破损商品成本价赔偿。(4)配送商品破损无法确定责任人的,由配送部部长和仓储部部长一起商议解决,解决不了的由质管部参与解决,质管部无法解决的由企管部与综合办公室参与解决,仍然不法解决的,由法务部做最终定性处理。5.3 部分药品包装因非人为因素产生变形、损坏,质量管理部通知可继续销售的,该品种在出库过程中的专门调整批号和差错统计不计入考核;对协助解决变形商品数量较大的组可以适当

17、奖励。5.4 组长或管理员不如实记录破损原因的,发现一次扣 10 分,发现两次当月绩效直接对应 0.7。5.5 破损商品能够移库的,但是金额较大的,仓储部部长可以根据实际情况,视情节严重适当加重处罚。5.6 实际操作中各区组长、管理员解决不了的问题由仓储部部长解决,仓储部部长解决不了的由质管部参与解决,质管部无法解决的由企管部与综合办公室参与解决,仍然不法解决的,上报总经办,经总经办同意后,移交法务部做最终定性处理。6 破损预防6.1 收货过程中下货员、验收员、收货员要认真仔细,对有疑问的要拆开包装检查是否有破损。6.2 下货员下货码放时,要注意码放顺序,按照 GSP 要求,轻拿轻放;其次要对

18、下货的商品仔细检查,保证入库商品的完整和安全。6.3 储备库、发货区以及立库复核入库复核时对入库的商品要认真核对规格、数量,对外包装要仔细检查,防止破损商品入库。6.4 在库养护过程中,保管员和发货员等在移库搬运过程中要小心仔细,使用小拖车时要小心,尽量在走道中间走,防止小车碰到货物;禁止在堆垛药品上坐、踩。6.5 发货过程中搬货要轻拿轻放,拆零拣货品规比较多时拣货员尽量采用提篮方式拣货。6.6 拆零拣货员在投箱时要遵循重不压轻的原则,投箱要准确,轻拿轻放,摆放顺序要合理,不能超高,爆箱时要用篮子将放不下的货提到对应的复核台。6.7 内复核员在复核拼箱时,选取大小合适、质量完好的零货箱,将药品摆放整齐,搭配

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