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文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上县城××工程项目竣工验收工作方案为切实做好我县县城××项目竣工验收工作,结合工程项目实际,特制定本方案。一、成立组织机构(一)成立××工程竣工验收工作领导小组组长:副组长:成员:领导小组办公室设在××局,××同志兼任办公室主任。 竣工验收工作领导小组下设工程质量评定组、项目资料检查组、隐蔽工程检查组、工程财务审查组、工程测量组、工程效益评定组。 1.工程测量及质量评定组组长:副组长:成员:工作职责:主要检查分部分项工程是否达到规定的建设标准和规模,使用材料的型
2、号和规格是否符合要求,材料质量是否合格;查看工程外观和整体布局是否符合项目建设要求,抽样检查分部分项工程是否达到行业质量标准。2.项目资料检查组组长: 副组长:成员:工作职责:主要检查项目建设过程中各种手续办理是否齐全,程序是否合理,资料是否完整,档案管理是否规范。3.隐蔽工程检查组组长:副组长:成员:工作职责:主要负责检查隐蔽工程情况,详细记载、测量隐蔽工程相关数据,并对隐蔽工程检查情况承担相应责任。 4.工程财务审查组组长:副组长:成员:工作职责:主要审查工程建设过程中资金到位是否及时、拨付和使用是否规范,竣工决算及财务审计是否执行。5.工程效益评定组组长:成员:工作职责:主要评定工程工艺
3、、是否达到设计要求,各项指标是否达到验收标准。检查过程中,项目法人单位、项目建设单位、勘测、设计、施工、监理等单位全程跟踪检查,随时提供检查组需要提供的资料。二、竣工验收条件竣工验收必须具备以下条件:(一)完成合同文件中约定的各项建设内容;(二) 系统整理所有技术文件材料并分类立卷,技术档案和施工管理资料齐全、完整。(三)编制了竣工决算,并经有资质的中介审计机构或审计机关审计。三、竣工验收主要内容(一)项目建设总体完成情况。建设地点、建设内容、建设规模、建设标准、建设质量、建设工期等是否按批准的可行性研究报告和初步设计文件建成。(二)项目资金到位及使用情况。(三)项目变更情况。项目在建设过程中
4、是否发生变更,是否按规定程序办理报批手续。(四)施工情况。各单位工程和单项工程验收合格纪录。(五)执行法律、法规情况。环保、劳动安全卫生、消防等设施是否按批准的设计文件建成,是否合格,建筑抗震设防是否符合规定。(六)竣工决算情况。是否按要求编制了竣工决算,出具了合格的审计报告。(七)档案资料情况。建设项目批准文件、设计文件、竣工文件、监理文件及各项技术文件是否齐全、准确,是否按规定归档。(八)项目管理情况及其他需要验收的内容。 四、竣工验收需要准备的材料(一)项目完工后应及时办理的文件材料:1.建设单位组织施工、设计、监理及有关部门进行初步验收后编写的初验情况报告;2.建设单位编写的
5、建设工作总结;3.建设单位编制的竣工财务决算;4.审计部门出具的竣工决算审计报告;5.设计单位编写的设计工作总结;6.施工单位编写的施工工作总结;7.监理单位编写的监理工作总结;8.质量监督部门出具的工程质量验收文件;9.其他有关应及时办理的文件材料。(二)应收集整理的工程建设前期管理文件材料:1.项目批复文件,包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计批复文件,以及重大设计变更、调整概算等批复文件;2.批准的设计文件,包括审查批准和可行性研究报告、初步设计、施工图、设备技术说明书,以及有关修改、调整文件等。3.项目投资计划及资金下达文件;4.工程设计合同、施工合同、监理合同、招标代理合同等与工
6、程建设有关的各类合同或协议;5.项目招标文件、设备材料采购文件;6.其他有关前期管理文件材料。(三)项目监理文件材料:1.监理规划;2.监理细则;3.监理日志;4.监理报告;5.其他有关监理文件材料。(四)项目建设技术文件材料:1.竣工工程项目一览表;2.设备清单;3.竣工图纸;4.材料、建筑构件、外协件、各种设备、仪器的出厂合格证、说明书和验收记录;外购和现场预制构件的荷载试验记录;5.隐蔽工程验收记录;6.图纸会审记录,设计变更通知和技术核定单; 7.其他有关重要技术文件材料。(五)交工手续及其他:1.建设单位与施工单位办理的交工验收文件、工程移交清册;2.施工单位签署的工程保修书;3.其
7、他有关建设文件材料。五、竣工验收程序(一)建设项目在竣工验收之前,先由项目主管部门组织建设单位、监理、设计及使用等有关单位进行初验。初验前由施工单位按照国家规定,整理好文件、技术资料,向建设单位提出竣工报告。建设单位接到报告后,应及时组织初验。初验不合格的工程不得报请竣工验收。(二)初验合格并具备竣工验收条件后,项目主管部门应在5个工作日内向主管部门提出竣工验收申请报告。(三)主管部门在收到竣工验收申请报告后,在5个工作日内组织竣工验收,并作出项目竣工验收结论。六、竣工验收时间安排七、工作要求(一)加强领导。做好××工程建设项目竣工验收,对促进该项目规范管理,充分发挥投资效
8、益具有重要作用。项目主管部门和项目建设单位要高度重视此项工作,切实加强验收工作的领导,主动协调,认真组织,确保项目竣工验收工作如期完成。(二)强化指导。由于该项目建设标准较高,且涉及的范围较宽,主管部门应按照有关规定,指导建设单位扎实做好项目竣工验收各项准备工作。在竣工验收准备阶段,应认真组织开展验收前的业务培训工作,培训一批熟悉项目竣工验收有关政策、规定及业务知识人员,以保证整个验收工作有序进行。(三)严格把关。该项目竣工验收包括工程质量验收、财务验收和效益验收。级验收工作组应严格按照合同、初步设计或实施方案内容、规模、标准以及国家和省有关规定认真开展验收工作,确保验收质量,竣工验收前应对项目是否具备竣工验收条件进行严格审查,凡是不符合要求和不具备条件的项目,一律不予验收。(四)严肃工作纪律。加强
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