建设工程项目管理第2阶段练习题

1、精选优质文档-倾情为你奉上江南大学现代远程教育 第二阶段练习题考试科目:建设工程项目管理第六章至第九章（总分100分） 学习中心（教学点） 批次： 层次： 专业： 学号： 身份证号： 姓名： 得分： 一、单项选择题（本题共10小题，每小题1分，共10分。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。）1、下面对招标工程评标方法的评价，正确的是（ ）。A 百分法具有指标全面、评价标准明确的优点B 评议法具有指标全面、科学准确的优点C 合理低标价法具有指标全面、评价标准明确的优点D 合理低标价法是最低的投标价中标的方法2、在施工招标文件和投标文件中都包括的是

2、（ ）。A.技术规范B.图纸C.具有标价的工程量清单与报价表D.投标书3、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（ ） A进度计划不必过早形成计划系统 B应对进度计划进行动态控制 C应对进度计划进行多方案比较与优化 4、施工组织设计内容的三要素是（ ）。 A 工程概况、进度计划、物资需要量计划B 施工方案、进度计划、施工平面图C 施工方案、进度计划、技术经济指标D 进度计划、施工平面图、技术经济指标5、以下属于建设工程设计阶段进度控制的任务是（ ）。A 编制施工总进度计划、单位工程施工进度计划并控制其执行B 收集有关工期的信息，进行工期目标

3、和进度控制决策C 编制工程项目建设总进度计划D 编制详细的出图计划并控制其执行6、施工阶段投资控制中包括（ ）。 A.对投资进行动态控制 B选择经济性好的设计方案C.工程量计算 D审查技术经济指标7、在工程建设施工阶段，投资控制的工作内容之一是（ ）。A. 合理确定承包模式及合同价 B审核确认总包单位选择的分包单位C. 按合同规定及时对已完工程进行计量 D及时支付工程进度款8、分项工程的质量验收由（ ）组织。A、专职质检员； B、专业监理工程师；C、项目经理； D、总监理工程师。9、工程项目质量控制系统不同于企业的质量管理体系。其不同点主要在于( )。A 作用不同 B目的不同C组成不同 D系统

4、构成不同10、工程质量控制是为了保证工程质量满足( )、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。A 工程合同 B 质量目标 C 质量计划 D 质量手册二、多项选择题(本题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中有2至4个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。多选、少选、错选均无分。)1、我国招投标法规定的招标方式有（ ）。A.公开招标 B.邀请招标 C.议标 D.二阶段招标E.国内有限竞争性招标2、编制标底时应考虑的价格变化因素有（ ） A 人工 B 材料 C 机械台班 D 设备 E 工期3、我国现行施工企业投标报价的依据主要有（ ）A 现行预算定额 B 工程

5、量清单 C 材料政策性调价文件 D 投标须知 E 投资估算指标4、在确定了总的施工期限、施工程序和各系统的控制期限及搭接关系后，就可以对每一个单位工程的开竣工时间进行具体确定，通常应考虑以下各主要因素（ ）。 A保证重点，兼顾一般 B要满足连续、均衡施工要求C要满足生产工艺要求 D认真考虑施工总进度计划的要求E全面考虑各种条件限制5、施工进度检查的方法有（ ）。A、横道图比较法 B、S型曲线比较法 C、网络计划比较法D、香蕉曲线比较法 E、前锋线比较法6、建设工程进度控制计划体系主要包括（ ）。A建设单位的计划系统 B监理单位的计划系统C设计单位的计划系统 D承包单位的计划系统7、在下列费用中

6、，应列入建筑安装工程直接费用中的人工日工资综合单价的有（ ）A 生产工人劳动保护费 B 生产工人辅助工资 C 生产工人退休工资 D 生产工人福利费E 生产职工教育经费8、在下列给定的成本要素中，构成项目施工成本的包括（ ）A 人工费、材料费和机械费 B 其他直接费 C 间接费 D 现场经费 E 管理费9、工程项目质量控制系统构成，按控制原理分有( )。A质量控制计划系统 B质量控制网络系统C勘察设计单位勘察设计质量控制子系统 D质量控制措施系统E质量控制信息系统10、工程质量的自控主体包括( )。 A政府 B工程监理单位C勘察单位 D设计单位 E施工单位三、名词解释(本题共4小题，每小题5分，

7、共20分)1、公开招标2、动态原理3、费用控制4、质量控制四、填空题（本题共5小题 每空1分，共10分） 1、工程项目按承包的范围可以划分为 、 两种。2、工程项目进度计划按照主体不同可以划分为：（业主的进度计划）、监理咨询单位的进度计划、 、 四种。3、工程项目质量体系的运行过程包括 、 质量信息管理、质量体系审核与评审四个环节。 4、施工项目成本计划编制的程序包括 、 、编制成本计划草案、综合平衡及编制正式成本计划四个步骤。5、施工项目进度控制措施包括： 、 、经济措施等。五、简答题(本题共4小题，每小题5分，共20分)1、简述投标策略及技巧2、请问工程项目进度控制的内容主要有哪些？3、建

8、设项目投资费用控制必须坚持哪些基本原则？4、质量管理体系的基本要求包括哪些总要求和文件要求？六、案例分析（本题共1小题，共20分。）1、某办公楼的招标人于 2003年 10月 11日向具备承担该项目能力的 A、B、C、D、E等 5家投标单位发出投标邀请书，其中说明，10月1718日9时16时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该5家投标单位均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但投标单位A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。缩进2个字符开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密

9、封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于投标单位A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E4家投标单位投标，并宣读该4家投标单位的投标价格、工期和其他主要内容。缩进2个字符评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望投标单位B再适当考虑一下降低报价的可能性。按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C

10、、E，故评标委员会确定投标单位B为中标人。由于投标单位B为外地企业，招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，投标单位B于11月14日收到中标通知书。缩进2个字符由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E，因此，从11月16日至12月11目招标人又与投标单位B就合同价格进行了多次谈判，结果投标单位B将价格降到略低于投标单位C的报价水平，最终双方于12月12日签订了书面合同。2、问题：（1）本次招标属于哪种形式？ （2）从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合招标投标法的有关规定？请逐一说明。 第二阶段A测试卷参考答案：一、单项选择题：（

11、本题共10小题，每小题1分，共10分）1、A 2、A 3、C 4、D 5、D 6、A 7、D 8、B 9、B 10、A 二、多项选择题：(本题共10小题，每小题2分，共20分。)1、AB. 2、ABCD. 3、ABCE. 4、ABCE. 5、ACE.6、ABD. 7、ABD. 8、ABD. 9、ABDE. 10、CDE.三、名词解释(本题共4小题，每小题5分，共20分)1、公开招标，是指招标人以招标公告的方式，邀请不特定的法人或者其他组织参加投标的一种招标方式。 2、动态原理：是指在工程建设项目进度管理过程中应该始终遵循反馈原则和弹性原则，以确保进度控制工作的实际效果。3、费用控制：是执行投资

12、决策和投资计划的过程。任何计划安排都不可能完全预见建设项目实施过程中可能发生的全部问题。4、质量控制质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。质量控制贯穿于项目实施的全过程，其侧重点是按照既定目标、准则、程序，使产品和过程的实施保持受控状态，预防不合格的发生，持续稳定地生产合格品。四、填空题（本题共5小题，每空1分，共10分）1、项目总承包招标 专项工程承包招标 2、 设计单位的进度计划、施工单位的进度计划3、组织协调、质量监督 4、搜集和整理资料、确定目标成本 5、组织措施、技术措施五、简答题：(本题共4小题，每小题5分，共20分)答题要点1、简述投标策略及技巧所有投标文件都是以中标为

13、目的，所有中标的前提是响应招标文件。所以所做投标文件响应招标文件是首要任务。根据招标文件要求编制投标文件，一般包括：资格标、技术标和商务标三大类。每类标书对照招标文件要求去做材料。资质标要求在资质等级等等证明文件要求是通过年检的有效证件，要求原件要带的要带到，不要求带的看看复印件上要盖章的要盖章，要写与原件一至的就写几个字（不要在类似的低级错误上出错）。所有资质证件按招标要求去响应。技术标要求就要按招标要求来响应。做技术要求偏离表，对招标要求一一对应地做出响应，要以多得分为准，多做正偏离，少做负偏差。商务标就是关于商务条件要响应招标要求，不要出现和招标要求不同的情况。要以多得分为准，多做加分的

14、承诺，少做减分的描述。2、请问工程项目进度控制的内容主要有哪些？(1)施工进度控制目标分解图；(2)施工进度控制的主要工作内容和深度(3)进度控制人员的具体分工；(4)与进度控制有关的各项工作的时间安排及工作流程； (5)进度控制的方法；(6)进度控制的具体措施； (7)施工进度控制目标实现的风险分析；(8)尚待解决的有关问题。3、建设项目投资费用控制必须坚持哪些基本原则？答1）在保证建设项目功能目标、质量目标和工期控制目标的前提下，合理编制费用控制计划和采取切实有效的措施实行动态控制，决不能用降低功能目标、降低质量水平和拖延施工工期的办法来乱压、乱减投资。2）建设项目费用控制，不仅要考虑项目

15、建设期的资本投入，还要考虑项目建成投产后的经常性开支。也就是说，应从建设项目长期创造效益出发，全面考虑建设项目整个生命周期的总成本费用，决不能为压缩建设投资造成建成投产后经常性营运费用增加，最终导致建设项目投资效益降低。4、质量管理体系的基本要求包括哪些总要求和文件要求？答1）总要求。建立质量管理体系需要形成文件、实施和保持、持续改进。为此，必须使用过程方法，识别质量管理体系中的过程；确定其顺序和相互作用；确定确保过程地有效性和控制的准则和方法；确保支持过程运行的必要资源和信息；监视、检验和分析过程；实施必要的措施以实现过程策划要求的结果，并持续改进。2）文件要求。质量管理体系文件应包括质量方

16、针和质量目标；质量手册；文件控制程序；确保过程有效策划、运行和控制的文件；提供符合要求和质量管理体系有效运行证据的记录。六、案例分析（本题共1小题，共20分。）。问题：本次招标属于哪种形式？ 从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合招标投标法的有关规定？请逐一说明。答案：1邀请招标。2以下几方面不符合规定：  (1) 招标人不应仅宣布4家投标单位参加投标。虽然投标单位A在投标截止时间前已撤回投标文件，但仍应作为投标人宣读其名称，但不宣读其投标文件的其他内容。  (2)评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。按规定，一般招标项目应采取(从专家库中)随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属于一般招标项目。 (3)评标过程中不应要求承包商考虑降价问题。按规定，评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内