建筑工程一级注册建造师继续教育选修课

1、精选优质文档-倾情为你奉上建筑工程一级注册建造师继续教育选修课  考试时间(120分钟)：00:22,  未超过2分钟请不要交卷。一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1. 鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（ ）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A. 公司负责人B. 项目经理C. 公司总工D. 项目总工2. 企业级项目管理体系一般包括（  ）两个层次。A. 

2、综合层次和专业层次B. 企业层次和项目层次C. 企业层次和专业层次D. 专业层次和项目层次3. 在冲突识别模型中，主要包括（ ）。A. 目标性冲突和要素性冲突B. 要素性冲突和建设性冲突C. 建设性冲突和破坏性冲突D. 破坏性冲突和目标性冲突4. 沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（ ）。A. 结构上的扰动因素B. 功能上的扰动因素C. 要素上的扰动因素D. 人事上的扰动因素5. 某工程项目出现了质量事故

3、，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（ ）。A. 分包单位B. 施工单位C. 监理单位D. 原材料供应方6. 领导艺术是领导者的（ ）。A. 科学方法B. 通用知识C. 特殊才能D. 一般才能7. 一个工程项目的风险分解结构是（  ）。A. OBSB. CBSC. WBSD. RBS8. 鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术( &

4、#160; )项以上A. 四B. 五C. 六D. 七9. 项目总工程师的协调、调度和（   ）在项目创优工作中十分重要。A. 总体策划B. 制度策划C. 专项策划D. 体系策划10. 项目管理成熟度模型是（  ）。A. 一个数学解析式B. 一组逻辑关系C. 一个假定推论D. 一整套科学的体系和方法11. 工程项目的所有分包商，在创优上都应和（ ）保持一致。A. 业主方

5、B. 承包商C. 监理D. 设计12. 索赔报告的关键部分是（    ）A. 总述部分B. 索赔款项计算部分C. 证据部分D. 论证部分13. 冲突存在于工程项目管理的（  ）。A. 全过程B. 设计过程C. 施工过程D. 结算过程14. 国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（  ）承担。A. 中国建筑业协会B. 中国勘

6、察设计协会C. 中国建筑工程总公司D. 中国建筑研究院15. 房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（ ）。A. 相同B. 相反C. 同步D. 不确定16. 在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（ ）。A. 业主方B. 设计方C. 监理方D. 承包商17. 在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（ ）。A. 土木工程施工合同条件B. 电气和机械工程合同条件C. 业主/咨询工

7、程师标准服务协议书D. 设计建造与交钥匙工程合同条件18. 如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（ ）。A. 工程师协商解决和第三方调解B. 第三方调解和仲裁C. 第三方调解和诉讼D. 仲裁和诉讼19. 工程项目论证方法主要有（ ）。A. 静态分析和动态分析B. 定性分析和定量分析C. 技术分析和经济分析D. 方案分析和专业分析20. 施工现场的控制措施应包括（ ）。A. 建立强有力的组织管理体系B. 成立

8、平面协调小组C. 确定工人生活区、现场办公区设置原则D. 严格现场计划控制，力求主动管理21. 解决冲突问题的积极、有效策略是（ ）。A. 回避B. 竞争C. 缓和或妥协D. 正视22. 项目团队在解体之前，（  ）的工作绩效最高。A. 组建阶段B. 磨合阶段C. 稳定阶段D. 成效阶段23. 风险识别就是（ ）。A. 识别风险发生的规律性B. 识别风险因素，并将它们罗列出来C. 识别风险对策的有

9、效性D. 识别风险管理的效率24. 风险评价是对风险的规律性进行研究和（  ）。A. 预测分析B. 定性分析C. 定量分析D. 加权分析25. 庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（ ）。A. 时效性B. 全面性C. 真实性D. 准确性二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1. 工程项目索赔的主要依据有（ ）。A. 合同文件B. 相关法律法规C.

10、60;工程建设惯例D. 工程资料E. 现场签证及工程核算资料2. 如果从时间因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（ ）。A. 工程师协商解决少于第三方调解B. 第三方调解少于仲裁C. 仲裁少于诉讼D. 诉讼少于仲裁3. 下列风险中，属于项目行为主体风险有（ ）。A. 业主管理能力风险B. 监理工程师公正性C. 央行提高利率D. 供应商不能及时交设备4. 由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审结果的等级可分为（ ）。A.

11、60;优良B. 较好C. 合格D. 不合格5. 企业项目管理手册的构成内容包括（ ）。A. 指导性文件B. 过程控制文件C. 操作指南D. 模板6. 应对工程项目风险的组织措施，主要包括（ ）。A. 加强风险的计划管理B. 选派得力的管理人员C. 落实风险责任D. 保证资源配置7. 项目经理应当具备的领导艺术主要包括（ ）等。A. 用人的艺术B. 运用权力的艺术C. 支持下级的艺术D. 

12、沟通协调的艺术8. 在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ ）。A. 业主方B. 监理方C. 总承包商D. 分包商9. 按照工程项目管理要素的不同，冲突管理的类型可以划分为（ ）。A. 人际或组织管理的冲突B. 资源管理的冲突C. 合同管理的冲突D. 安全及环境管理的冲突10. 绿色施工措施主要包括（ ）。A. 环境保护措施B. 节材措施C. 节水措施D. 节能措施E. 节地与施工用

13、地保护措施11. 房地产市场定位的步骤包括（ ）。A. 战略定位B. 产品定位C. 品牌定位D. 价格定位12. 项目团队权限主要包括（ ）。A. 团队决策权B. 资源使用权C. 参与组织重大事务的权限D. 信息共享及保密13. 在工程项目实施阶段，按参与主体的不同，冲突管理的分类主要有（ ）。A. 承包商与业主方之间的冲突B. 承包商与监理单位之间的冲突C. 业主方与监理单位之间的冲突D. 承包商与材料供应商之间的

14、冲突14. 工程项目论证的特点主要有（ ）。A. 决策支持性B. 预测推断性C. 比较分析性D. 假设前提性15. 房地产营销的产品策略包括（ ）。A. 品牌营销B. 特色营销C. 环境营销D. 文化营销三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。1. 领导者要让非权力影响力成为工作的直接推动力。对错2. 国家级新技术应用示范工程评审分为资料检查和现场验收两个阶段。对错3. 施工组织设计、施工方案和技术交底是三个不同层次的施工管理文件，是内容连续、首尾相顾的施工指导书，在施工过程中缺一不可。对错4. 新技术应用示范工程是推广应用建筑业10项新技术的良好载体。对错5. 国际工程项目投标时，施工组织设计不必与标