2022年公司稳定工作联席会议制度

1、高品质文档2022年公司稳定工作联席会议制度 第一条总则 针对当前稳定工作中消失的新状况、新问题、新特点和xx不断增多的趋势，为切实维护公司改革进展稳定大局，在原稳定工作联席会的基础上，特制定本制度。 第二条会议原则 1、“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则，公司各单位、各部门严格落实稳定工作责任制。 2、“标本兼治、综合治理、重在预防”的原则，公司领导和机关科室加强对基层工作的指导，力求从源头上解决问题，把冲突化解在基层、化解在萌芽状态。 3、“依法办事、按章处理”的原则，严格依照法律和政策、制度办事，把稳定工作纳入制度化轨道。 4、“做好一人一事思想工作”的原则，深化细致开展思

2、想政治工作，在解决实际问题的同时解决好思想问题。 5、“齐抓共管、形成合力”的原则，搞好各有关单位和部门的协调协作，形成做好稳定工作的整体合力。 第三条会议主要内容 1、传达、贯彻中央、山东省和管理局维护稳定工作的指示精神。 2、了解、把握稳定工作突出问题及xx的状况和动态；分析、讨论社会稳定形势，针对突出问题及xx提出对策建议。 3、组织有关单位部门防范和处理稳定工作突出问题及xx，明确分工、措施、责任和追究机制。 4、总结沟通稳定工作胜利阅历，推动工作的有效开展。 5、通报各单位各部门做稳定工作的基本状况，讨论通过有关奖罚措施。 第四条会议组织和时间 1、稳定工作联席会由公司党委主要负责人

3、召集和主持，公司党政领导班子全体成员、机关科室长、三科级单位党政负责人参与。 2、依据形势和任务的需要，在上级下达稳定工作任务后，2个小时之内召开稳定工作联席会。在特别时期，每周召开1次稳定工作联席会。 3、党委办公室将开会时间、地点、议程书面送达应到会人员。遇紧急会议时，可实行电话通知、口头通知等方式。 第五条会议程序 1、传达上级会议精神。参与上级会议的领导成员，负责传达上级会议精神。 2、通报稳定工作态势。由公司有关领导通报近期全油田稳定工作的基本形势和环境，分析公司稳定工作的状况；公司各单位各部门主要负责人汇报本单位本部门稳定工作基本状况；列出重点对象，分析详细问题，共同争论稳定工作详

4、细事宜等。 3、讨论制订措施。依据稳定工作的实际，与会人员共同讨论、争论、制订做好稳定工作的详细措施、相关制度、考核方法等，并形成会议打算。 4、部署工作要求。由公司主要领导对近期稳定工作进行支配和部署。 5、会议记录。由党委办公室负责做好会议记录。 第六条会议要求 1、领导干部要坚固树立“稳定压倒一切”的观念，根据稳定工作预防预警机制和承包单位的划分，深化基层和群众，带头抓好稳定工作联席会议精神的落实，做好职工群众的安定工作。 2、领导干部要乐观实行领导职责到位、责任承包到位、宣扬训练到位、信息联络到位、关怀关心到位、排查落实到位的“六个到位”措施，确保各项稳定工作任务落实到位。 3、在民主生活会上和年终述职中，每个领导干部要汇报和检查自己做好稳定工作的状况。把做好稳定工作和其承包单位（部门）是否稳定平安的基本状况，作为干部考核的依据之一。 4、为保持稳定工作联席会的严厉性、实效性，由党委办公室负责会议所打算事项的督查工作。会议结束后，各单位（部门）要仔细贯彻会议精神，按时完成会议支配的工作任务，并按时将督查状况以书面形式反馈给党委办公室。党委办公室