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文档简介

1、上海民营企业高级经营管理者研修班日程安排日期星期上午下午晚上3月23日五企业战略与创新思维（红海战略匕蓝海战略）企业战略与创新思维（红海战略匕蓝海战略）班务活动：沟通、交流24日六民企产权制度与法人治理结构调整国家宏观调控政策对经济发展的影响25日日法律思维和法律技术是现代企业的核心管理能力创建和谐社会与民营企业的社会责任31日六国学精粹依法治企与反商业贿赂4月1日日民营企业融资与上市的方法与途径上海人才发展战略与政策联谊活动联系电话：6321010763214139（兼传真）首期上海民营企业董事研修班日程安排日期星期上午下午晚上4月6日五企业战略与创新思维企业战略与创新思维（或成功企业家谈如

2、何走向纳斯达克）班务活动一：交流、沟通4月7日六民企产权制度与法人治理结构公司投融资决策与风险防范4月8日日公司管理层薪酬设计与经营者绩效管理公司管理层薪酬设计与经营者绩效管理班务活动二：学习讨论、沟通4月14日六“董事”必备的财务知识（读懂报表、审计财务报告）宏观调控对企业经济发展的影响4月15日日塑造高效率管理组织“董事”必备的法律知识与董事的法律地位联谊活动联系电话：6321010763214139（兼传真）上海民营企业高级财务经理研班日程安排日期星期上午下午晚上4月13日六公司战略管理与公司运作、监控公司战略管理与公司运作、监控班务活动：沟通、交流14日日公司投融资决策与风险防范宏观调

3、控对企业经济发展的影响15日五怎样与银行打交道？全面预算管理与企业内控制度班务活动：沟通、交流21日六公司财务报表分析与财务预警公司投融资决策与风险防范22日日依法治企与反商业贿赂财务总监角色与职责（怎样做一个称职的CFO?）联谊活动联系电话：6321010763214139（兼传真）中共上海市委组织部市人事局 上海市人才服务中心上海市新经济组织培训基地（上海市经济管理干部学院）2007年3月6日上海民营企业人力资源总监研修班日程安排日期星期上午下午晚上5月18日五公司战略管理与公司运作、监控公司战略管理与公司运作、监控班务活动：沟通、交流19日六人力资源总监角色与职责企业激励制度与员工薪酬设

4、计；绩效考核体系设计与实践20日日组织学习和员工培训计划；职业生涯设计员工招聘与流动管理班务活动：沟通、交流26日六依法治企与反商业贿赂高绩效管理27日日企业用工成本控制及法律风险劳动争议与仲裁实务（新劳动法诠释）联谊活动联系电话：6321010763214139（兼传真）企业战略实施与控制高级研修班日程安排日期星期上午下午晚上6月6日三公司战略管理与公司运作、监控公司战略管理与公司运作、监控班务活动：沟通、交流7日四洛实战略中启效的计划立方体技术；公司治理一来自德国的最佳实践企业预算的揉合方法8日五边际贝献分析在企业多项决策中的应用；成本全景图与成本信息透明化建立企业经营的控制体系班务活动：沟通、交流9日六企业的价值管理公司治理一来自德国的最佳实践联系电话：6321010763214

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