物业弱电工岗位职责

1、物业弱电工岗位职责【篇一：物业弱电主管岗位职责】物业弱电主管岗位职责1 、弱电主管岗位职责1 、负责新接楼盘（宇）的本专业图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。2、负责组织指导各管理处完善弱电系统图纸资料及维修档案供归档。3 、负责弱电系统设备设施正常使用的技术监督和指导。4 、制定弱电系统设备设施大中修计划，报经批准后组织实施。5 、负责各个管理区域内弱电系统（如对讲、监控及其它设备的弱电控制部分）的技术维护和管理，按质量要求制定管理办法和运行维护规范，监督、检查、指导各个管理区域内运行管理班组对弱电设备、线路的维护保养工作。6 、负责完善公司内部与弱电系统设备设施安全使用、工程管理、维修

2、管理及技术资料归档有关的管理制度。7 、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。8、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。9 、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。10 、负责公司内电脑网络、设备及办公软件的技术维护和管理，保障电脑网络系统的正常、安全运行。11 、负责指导公司内职员对电脑设备的使用，及时指导解决电脑操作运行中出现的问题。12 、负责公司电脑网络系统设备配置的统筹安排工作。13 、负责公司网站及社区宽带网络建设工作。14 、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。15 、负责相关专业对外的业务联系，协调与相关主管部门的关系。16 、公司

3、领导及部门经理交办的其它任务。2、弱电主管岗位职责1 、负责电视、音响、楼宇自控及电话机房各种设备的保养维护，确保其正常运行。检查各弱电系统的运行状况，发现异常立即处理。设备存在的安全隐患及时上报，组织整改。2 、负责物业重大活动的摄像、音响工作，并分类归档保存。3 、提出设备系统维修保养计划和备品备件购买计划，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。4 、贯彻执行岗位责任制和设备维修保养制度，带领并督促检查下属员工严格执行安全操作规程及员工手则。5 、做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养的记录，总结验收经验教训，逐步用新技术、新工艺进行改造，使设备系统更加完善。6 、编写停止系

4、统运行的特别通告。7 、对业主提出的有关工程方面的要求要积极配合，并提出合理化建议。8 、配合业主的二次装修质量监管。9 、各重大节假日前与保卫部门配合对消防报警系统进行测试。10 、按计划组织实施设备的维修保养，使设备完好率达到99 。11 、 100 的落实上级交办的工作。12 、督导各项工作记录及工具、材料、资料的管理。3 、物业工程部弱电领班岗位职责1. 弱电维修领班必须清楚了解消防报警系统、消防联动系统、楼宇自控系统、保安监控系统、电话系统、综合布线系统、有线电视系统之配置、运行及设备状态等情况。2. 必须熟练掌握各弱电系统的操作、运行、维修保养规程。3. 必须严格执行公司及部门所制

5、定的各项规章制度及各项规程，以身作则。4. 必须每天检查各弱电系统运行记录、巡检记录，并对所有记录数据及内容负责。必须每天巡视所有弱电系统一遍，并及时处理各类故障，保证各系统运行正常。5. 必须对所属弱电维修人员工作时间内之一切行为负责。6. 必须定期（每 3 个月一次）培训所属员工之操作、维修、保养技能，并由专业主管进行考核。7. 所有弱电系统的维修保养，必须在领班的带领下，严格按照专业主管所制定的维修保养计划进行，并认真做好相应保养记录。如需停机保养时，必须提前三天通知总工程师，以便做好相应安排。8. 弱电维修领班必须服从专业主管的领导及指挥。9. 在布置工作时，要首先考虑消防安全和劳动保

6、护。10. 正确管理安排维修单，对未能按规定完成的维修单要有原因，上报专业主管后交文员登记。【篇二：弱电维修工岗位职责】1. 目的明确分工、责任人。2. 范围本管理制度适用于公司各项目工程部。3. 内容3.1 认真执行物业管理制度和本部门的工程管理制度。3.2 负责楼宇自控系统、消防及紧急广播系统、安防监控、门禁系统、卫星有线电视系统及通讯、综合布线系统、运行及维修保养工作。3.3 熟悉弱电各系统的分布、线路走向及控制点与被控器件的对应关系、位置及数目。3.4 熟悉各系统的工作原理、系统设备的操作及使用方法。3.5 负责按计划对各系统的主机及检测元件、执行元件、系统设备进行清洁和维护保养，对弱

7、电信号进行检测。3.6 弱电系统中出现故障，能迅速准确地找到故障点及故障原因，并及时排除或通知主管解决。3.7 遇有重大异常情况，如影响业主正常工作营运时，应立即通知本专业领班或主管，并向经理报告。3.8 专业工具及仪器使用后立即放回工具柜并妥善保管，弱电专业各种钥匙使用后立即放回钥匙柜中的相应位置并妥善保管。3.9 完成上级交办的其它任务。【篇三： 5 工程弱电工岗位职责】直接上级：工程维修领班直接下级：1、2、 服从领导，听从指挥，按时完成领导交办的各项工作并及时汇报。 熟练掌握园区各种弱电设备 /设施位置、用途、性能、操作规程，发现问题及时处理。3、4、 按照定人、定区域、定时间原则进行

8、量化管理。按计划定期对区内弱电设备 /进行检查，发现问题及时处理且上报，并做好纪录。5、 按计划及相关规程对弱电设备/设施进行保养，保养要求做到“三干净 ”（设备干净、机房干净、工作场干净）“四不漏 ”（不漏油、不漏气、不漏水、不漏电）、“五不良 ”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。6、 对弱电在建、待移交工程进行工程质量跟进，发现问题及时上报反馈，并跟进完成情况。7、 努力钻研业务知识、业务技巧，提高工作技能、服务水平，积极参加公司部门组织的各种培训。8、积极主动配合其它部门工作。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍

9、卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，