2领导班子成员轮流现场带班制度_第1页
2领导班子成员轮流现场带班制度_第2页
2领导班子成员轮流现场带班制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、重庆市渝西钢铁集团领导班子成员轮流现场带班制度一、公司级领导按总经理、工会主席、分管生产副总经理、分管安全副总经理的顺序轮流带班,公司级领导带班具体名单由行政办公室统一安排并报安全生产领导小组办公室备案. 二、部门级领导带班安排 车间级领导按生产技术科科长、副科长、项目科科长、副科长的顺序每人轮流带班.生产技术科应在每月28日前将下月带班领导名单安排报公司安全生产领导小组办公室备案。 三、带班职责1、公司级领导带班职责 (1)坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责; (2)负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作,解决安全方面的疑

2、难问题,防范可能发生的一切不安全因素; (3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违"现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理; (4)对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改; 2、部门级领导带班职责 (1)布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比),模范地执行各项安全生产的规章制度,对本车间的安全工作全面负责; (2)负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作,帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责; (3)负责当日生产现场的安全监督、督促

3、和检查工作,对“三违"现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告; (4)要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定( 定整改措施、定完成时间、定整改负责人)、四不推”(查出的问题班组能整改的不推到工段;工段能整改的不推到车间;车间能整改的不推到厂;厂里能整改的不推到公司)的原则处理; 四、带班要求 1、安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录; 2、认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。 3、当日安全值班领导必须佩

4、安全带班标志. 五、考核:1、奖励: (1)认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导; (2)领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者; (3)防止事故扩大,抢险有功者; (4)对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者. 2、处罚: (1)不按时上报领导安全带班名单,每一次罚50元; (2)安全带班领导不佩戴安全带班标志,带班记录简单不认真,每发现一次罚50元; (3)安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的严厉追查和上限经济处罚。 (4)对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,罚100

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论