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文档简介

1、 佛山市XX五金厂 -焊接间5S区域管理方案 日期：2014年3月27日目录目录CONTENTS 启用区域管理的目的 参与区域管理人员 区域管理的要点1 134 4 区域管理的范围2 区域管理的推进计划5 5l 实现物品区域定位，区位管理责任清晰；大家工作实现物品区域定位，区位管理责任清晰；大家工作 默契，不用班长天天指点。默契，不用班长天天指点。l 区域功能清楚，标示清楚，车间待焊接区、个人待焊区域功能清楚，标示清楚，车间待焊接区、个人待焊 接区、焊接作业区、验收区、焊后暂存区、空框存接区、焊接作业区、验收区、焊后暂存区、空框存 放区等功能清晰。放区等功能清晰。l 标示卡正确，数据跟踪正确。

2、标示卡正确，数据跟踪正确。 焊接车间焊接车间来料区来料区工作区工作区暂存区暂存区验收区验收区其它区其它区领料领料班长班长作业作业焊接工焊接工收收货货验验收工收工交接交接助理助理区域划线区域划线用途定位用途定位区域规划图区域规划图定位摆放定位摆放5.2 按规划图画好地面区域线按规划图画好地面区域线 5.1 制定焊接车间区域规划图制定焊接车间区域规划图5.3 确定区域摆放功能确定区域摆放功能5.4 制作区域标识牌制作区域标识牌5.5 确定区域由谁负责清洁确定区域由谁负责清洁5.6 全体人员培训，大家知情全体人员培训，大家知情5.7 大家自觉按区域摆放大家自觉按区域摆放5.8 大家制定大家制定区域摆

3、放管理规定区域摆放管理规定5.9 行政监督行政监督区域摆放管理规定区域摆放管理规定5.10 区域管理成功推行，养成习惯区域管理成功推行，养成习惯5.1 制定焊接车间区域平面图5.2 按规划图画好区域线5.4 制作区域功能标识牌（例如）5.5功能区域责任人5.5.15.5.1焊接车间转入区（助理）焊接车间转入区（助理）5.1来料区5.5.25.5.2工位待焊接区（焊接工）工位待焊接区（焊接工）5.5.35.5.3工位验收区（验收工）工位验收区（验收工）5.5.45.5.4工位收货区（收货工）工位收货区（收货工）5.5.55.5.5焊接车间转出区（助理）焊接车间转出区（助理）5.5.65.5.6空胶框存放区（助理）空胶框存放区（助理）5.6全体员工培训5.6.15.6.1现场认识所有区域现场认识所有区域5.1来料区5.6.25.6.2责任人认领自己的地盘责任人认领自己的地盘5.6.35.6.3责任人负责区内清洁责任人负责区内清洁5.6.45.6.4责任人监督物品标示卡责任人监督物品标示卡5.6.55.6.5责任人监督摆放整齐责任人监督摆放整齐5.7大家自觉按区域

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