湖南大学施工组织学讲义

1、.建筑施工组织学讲 义土木工程学院建造与管理系曾裕林 讲师第一章 施工组织概论本章的学习目标：1、 了解建筑产品的特性及其对施工的影响；2、 了解施工准备的工作内容；3、 掌握施工组织设计文件的种类及内容；4、 了解原始资料调查的内容；5、 掌握组织施工的基本原则。施工组织学研究的对象和任务研究对象：工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律。任务：以最少的消耗来组织承包工程的施工安装活动，取得最大的经济效益。现代建筑对施工组织提出的时代要求现代建筑在规模和功能上显著增加技术要求高工期短,经济效果要求高质量,安全要求高文明施工要求提高1.1 建筑产品及其生产特点建筑产品：工业、民用、公共建筑特点：

2、一、空间固定性与生产流动性二、产品多样性及生产的单件性三、产品体形大、生产周期长1.2 施工准备施工阶段组成环节：施工准备、施工、交工验收1.2.1 建设前期的施工准备设计与施工紧密相关，施工准备一般需持续相当长的时间。前期施工准备工作重点：一、落实施工组织准备措施1、 建立项目组织机构2、 确定参加施工的建筑安装结构和专业化施工机构3、 及时审批技术设计，明确施工任务，编制施工组织设计文件，划分施工阶段，确定建设总进度4、 施工地区的自然条件和、技术经济条件及施工条件等的调查和勘测，办理施工用地的征用手续。5、 估算各种施工物资的需求量，落实货源，签订采购订货合同。二、搞好场内外准备工程三通

3、一平：通水、通电、通路，平整场地五通一平：通水、通电、通路、通气、通讯、平整土地七通一平：通水、通电、通路、通邮、通讯、通暖气、通天燃气或煤气、平整土地三、准备工程与主要建筑安装工程的配合 与施工进度计划协调（如配合减少临时建筑的搭设，道路施工的顺序等）。1.2.2 单位工程开工前的施工准备一、组织和技术准备1、 审查施工图纸，做好设计交底。2、 编制单位工程或主要分部工程的施工组织设计文件。3、 签订施工合同。4、 申请施工许可证。二、施工现场准备1、 及时补充地质勘测2、 现场临时道路、供水、供电3、 场地排水设施4、 现场生产、生活临时设施5、 定位放线，控制标高引测点6、 消防设施等三

4、、技术物资准备1、 材料、构配件的订货及运输2、 组织施工机械设备及模具的进场。四、施工期间的经常性准备工作1、 各阶段施工平面布置（如基础、主体、装饰阶段）2、 根据进度计划组织材料、构配件进场3、 分项工程施工前的技术交底，签发施工任务单4、 施工机械设备的经常性检查和维修5、 施工新工艺的技术培训。五、冬雨季施工准备工作1、冬季施工准备连续三天平均气温低于5度或最低温度低于-3度时应采取冬季施工措施。（1） 合理安排冬季施工项目和进度（2） 重视冬季施工对临时设施布置的特殊要求（3） 及早做好技术物资的供应和储备2、雨季施工准备（1） 尽量避免在雨季安排室外作业。（2） 做好施工现场排水

5、防洪准备工作，如排水沟、积水井（3） 采取道路防滑措施，保证现场交通畅通。（4） 加强施工物资的保管，注意防水和控制工程质量。1.3 施工组织设计文件1.3.1施工组织设计及其作用性质：是指导施工准备和施工的技术经济文件。概念：为完成具体施工任务创造必要的生产条件、制定先进合理的施工工艺所作的规划设计，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织上作出全面合理的安排，以保证按规定高速、优质、高效地完成施工任务。基本任务：1、 编制施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术组织措施；2、 确定施工进度，保证工期目标；3、 确定施工材料、机具、劳动力的需求数量及其进场顺序；4、 合理安排施

6、工现场临时设施的布置。1.3.2 施工组织设计的种类与建筑的初步设计、技术设计和施工图设计三个设计阶段相对应：1、 施工条件设计在规定的期限和建设地点条件下，从施工角度说明工程设计的技术可行性与经济合理性，同时做出轮廓的施工规划，在施工准备阶段进行，由设计单位负责，并作为初步设计的一个组成部分。2、 施工组织总设计以整个建设项目为对象编制。目的：要对整个工程的施工进行通盘考虑、全面规划，用以指导全场性的施工准备和有计划地运用施工力量，开展施工活动。作用：确定拟建工程的施工期限、施工顺序、主要施工方法、各种临时设施的需要量及现场总的布置方案等，并提出各种技术物资资源的需要量，为进一步搞好施工准备

7、工作创造条件。扩初设计批准后，依据扩初设计文件和现场施工条件，由总承包单位组织编制。3、 单位工程施工组织设计以单项工程或单位工程为对象编制，用以直接指导单位工程或单项工程施工。以施工图为依据进行编制。4、 分部（分项）工程施工设计以某些特别重要的、复杂的或缺乏施工经验的分部（分项）工程或冬雨季施工为对象编制的专门的、更为详尽的施工设计。整体控制局部，局部影响整体计划。1.3.3 施工组织设计的内容1、 施工准备工作；2、 施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案；3、 施工进度计划；4、 施工现场平面布置图；5、 劳动力、机械设备、材料及构配件的供应计划；6、 各项施工业务的组织；7、 各项

8、技术经济指标。1.4 原始资料的调查研究涉及面广、专业多、工程量大一、建设地区自然条件调查1、 气象：气温、雨、风2、 地形、地质及地震情况3、 工程水文地质：地下水、地面水二、建设地区技术经济条件调查1、 地方建筑生产企业调查2、 主要材料、特殊材料及主要设备调查3、 地方资源调查4、 交通运输条件调查：铁路、公路、水运1.5 组织施工的基本原则一、 保证重点，统筹兼顾二、 科学合理安排施工顺序三、 保证质量安全，控制投资，尽量缩短建设工期四、 简化施工工艺，扩大作业空间，争取作业时间：如现浇改预制五、 采用先进施工技术，科学组织，合理选择施工方案，确保施工安全六、 努力克服季节性影响，提高

9、施工的连续性及均衡性七、 努力降低工程成本。第二章 建筑流水施工本章学习目标1、 掌握流水施工的基本概念；2、 掌握固定节拍流水、成倍节拍流水及非节奏节拍流水的特点及其计算方法；3、 了解各种不同类型房屋组织流水施工的方法。2.1 流水施工基本概念2.1.1 线条型施工图表一、横道图（横线图）二、斜线图2.1.2 施工展开的基本方式1、 依次施工2、 平行施工3、 搭接施工4、 流水施工流水作业分类：分项工程流水、分部工程流水，单位工程流水，建筑群流水2.1.3 流水施工参数一、工艺参数1、 施工过程数n施工过程分三类： 制备类施工过程：制作砂浆、混凝土、钢筋等 运输类施工过程：将材料和制品运

10、到工地仓库或再转运到施工现场 安装砌筑类施工过程房屋施工过程数的数量与房屋的复杂程度、施工方法等有关，一般混合结构房屋的施工过程数大致在2030个之间；工业建筑要多一些。施工过程数不宜取得太多、太细，也不能太少。2、 流水强度（流水能力、生产能力）V每一施工过程在单位时间内所能完成的工程量。二、时间参数1、 流水节拍K指施工过程在一个施工段上的作业持续时间。根据工期或现有能够投入的资源来确定，需注意工作面，材料供应等限制2、 流水步距B指两个相邻施工过程在保持其工艺先后顺序、满足连续施工要求和时间上最大搭接的条件下，相继投入流水施工的时间差，一般通过计算方可确定。3、 工艺间歇时间G4、 组织

11、间歇时间Z：如检查验收，放线等三、空间参数1、 工作面A2、 施工段数m通常把施工对象划分为劳动量相等或大致相等的若干段。施工段可固定，也可不固定，但一般都采取固定施工段的做法，因其便于组织流水施工。施工段划分要点：（1） 分界线一般位于结构界限处（温度缝、沉降缝等）（2） 主要施工过程在各施工段上的劳动量基本相等（3） 划分段数不宜过多（4） 施工段要保证施工过程有足够的工作面和适当的作业量（5） 一般应满足流水施工组织的基本要点：1、 划分施工过程2、 划分施工段3、 依次组织施工4、 保证施工过程的连续性，最大限度搭接各施工过程。2.1.4 流水施工的组织特点流水施工是搭接施工的一种特定

12、形式。其最主要的特点是施工过程的作业连续性。例1：施工过程相互独立，可推迟某一施工过程以实现其施工的连续性。 例2：各施工过程之间相互约束，不可推迟以达到连续施工。2.1.5 流水施工的经济效果该方法能使建筑安装生产活动有节奏、连续、均衡地进行。其技术经济效果具体表现为：1、 生产的专业化有利于劳动生产率的不断提高2、 生产的专业化有利于监理施工过程的岗位责任制，提高建筑产品质量3、 减少窝工，有效地缩短工期4、 由于施工的连续性、均衡性，可减少临时设施的数量，降低工程成本。例3：过分强调流水施工不足取，本例中的流水施工方案比非流水方案工期较长。2.2 固定（全等）节拍专业流水分为无间歇全等节

13、拍流水和有间歇全等节拍流水（组织间歇，技术间歇）特点：1、 各施工过程的流水节拍相等。2、 流水步距等于流水节拍。或（Z：组织间歇时间）课堂绘制该横道图的斜线图形式。全等节拍流水施工的适用范围：比较适用于分部工程流水(专业流水)，不适用于单位工程、特别是大型的建筑群。因为全等节拍流水施工虽然是一种比较理想的流水施工方式，它能保证专业班组的工作连续，工作面充分利用，实现均衡施工。但由于它要求所划分的各分部、分项工程都采用相同的流水节拍，这对一个单位工程或建筑群来说。往往十分困难不容易达到。因此，实际应用范围不是很广泛。2.3 成倍节拍专业流水一、成倍节拍流水特点：各施工过程流水节拍不等，但互为整

14、倍数，当不为整数倍时，称为异节拍流水。关键：确定各施工过程的流水步距B。为什么？根据例子来说明。上图的揭示的规律：流水节拍小，进度快；节拍大，进度慢。为保证各施工过程之间的工艺顺序，必须求出各施工过程的流水步距。计算方法：，该式与全等节拍流水工期计算公式一致。该计算方式下的流水有时亦称为异节拍流水。适用范围：分部和单位工程流水施工。允许不同施工过程的流水节拍不同，实际应用范围较广。二、加快成倍节拍流水问题：能否通过增加机械或工作队来提高生产能力，从而减小流水节拍，进而组成固定节拍流水作业？如上例，假设安排两台安装机械和两个装修工作队。计算方法：1、 求成倍流水节拍的最大公约数；2、 求各施工过

15、程的工作队数；3、 求工作队总数4、 利用全等节拍流水工期计算公式计算工期： 注意此时的n变为了N，类似为N个施工过程的固定节拍流水施工。作业：将书中例题用横道图形式来表示。2.4 非节奏专业流水非节奏流水有若干个持续时间不等的施工过程所组成。如下例，m=6，n=3，各施工过程持续时间如下表所示。组织流水施工的要求：满足工艺顺序，保证施工过程的连续，实现施工过程之间的最大限度搭接。计算方法（累加错位相减法）：1、 将每个施工过程的流水节拍逐段累加，即计算各施工班组由加入流水起到完成各段工作止的施工时间总和；2、 错位相减、即从前一个施工班组由加入流水起到完成该段工作止的持续时间和减去后一个施工

16、班组由加入流水起到完成前一个施工段工作止的持续时间相(即相邻斜减)，得到一组差数；3、 取上一步斜减差数中的最大值作为流水步距。4、 工期计算公式同前。2.5 流水施工的应用如何正确选用流水方式，须根据工程具体情况而定。通常做法：将单位工程流水先分解为分部工程流水，然后根据分部工程的各施工过程劳动量的大小、施工班组人数来选择流水施工方式，若分部工程的施工过程数目不多(35个)，可以通过调整班组人数使得各施工过程的流水节拍相等，从而采用全等节拍流水施工方式。这是一种最理想、最合理的流水方式。若分部工程的施工过程数目较多，要使其流水节拍相等较困难，此时，可考虑流水节拍的规律，分别选择成倍节拍、异节

17、拍、非节奏流水施工方式。2.5.1多层居住房屋流水施工1、建筑物特征：5层砖混结构，一梯三户。基础：钢筋混凝土条形基础，上砌砖基础，设地圈梁主体：砖墙，隔层设置圈梁，未设置圈梁层设有混凝土过梁 楼板：预制空心板屋面：细石混凝土屋面，一毡两油分仓缝装修：室内：石灰粉砂喷浆，纸筋石灰底层，石灰粉面 外墙：水泥石灰黄砂粉面 楼地面：水泥石屑楼面 门窗：钢窗、木门、阳台钢门2、生产特点除预制板、木门、钢窗、钢门外，其余均在现场制作。工期：4个月3、施工流水安排地下工程：施工过程：开挖墙基土方、铺设基础垫层、绑扎基础钢筋、浇捣基础混凝土、砌筑墙基、回填土。施工组织：将前两个过程不排入流水，完工后将其余四

18、个施工过程组织流水施工。分三个施工段。m=3，n=4，K=2。组织全等节拍流水。地上工程：主导施工过程为砌墙。分三个施工段，每段分二个施工层。施工过程：砌墙、安装过梁或浇筑圈梁、安装楼板和楼梯、楼板灌缝等。 施工组织：将安装过梁或浇筑圈梁合并为一个施工过程，安装楼板和楼梯、楼板灌缝合并为一个施工过程，加上砌墙，共三个施工过程。m=5×315，n=3，K=2。组织全等节拍流水。屋面工程：施工过程：屋面板二次灌缝、细石混凝土屋面防水层、帖分仓缝。 施工组织：接在地上工程之后，与其后的装修工程穿插进行。装修工程：施工过程：包括门窗安装、室内外抹灰、门窗油漆、楼地面抹灰等11个施工过程。除去

19、3个施工过程可与其他过程平行施工外，施工过程数以7计。 施工组织：m=5，n=7，K=3以上为估算，具体的施工进度计划还需考虑工艺顺序，安全技术规定，并考虑使主要工种的工人能连续施工。4、工艺组合主要工艺组合：对工期起决定性作用，基本上不能相互搭接。搭接工艺组合：对工期有一定影响，能组织平行施工或很大程度上的搭接施工。流水设计：1、 确定工艺组合，找出每个组合中的主导施工过程。2、 确定主导施工过程的施工段数及持续时间。3、 尽可能使其他施工过程的安排与主导施工过程相同。关键：由繁化简，将许多施工过程的搭接问题变为少数几个工艺组合的搭接问题。2.5.2 单层工业厂房流水施工1、单层工业厂房结构

20、及施工特点单跨、多跨排架结构，柱下独立基础，预制屋架、排架柱、吊车梁、天窗架等。现场预制件多，结构安装多为吊装，吊装时主要根据吊车行走路线组织施工。2、施工方案关键：正确拟定施工方法和选择施工机械。（1） 基坑土石方开挖（2） 现场预制工程（3） 结构安装工程3、施工顺序准备工程、土方工程、基础工程、现场预制工程、结构安装工程、砌墙工程、屋面工程、装饰工程、地面工程。总体安排考虑因素：（1） 保证及时、提前投产（2） 生产工艺顺序、土建设备安装工程量、施工难易程度及所需工期长短（3） 厂房结构特征和施工方法。4、施工进度计划 两步走：控制性（轮廓性）计划，分布分项工程进度计划（现场实施性规划）

21、2.5.3 街坊建筑小区流水施工建筑群流水组织。分组进行，考虑施工难易，尽量组织平行施工或搭接施工。第三章 网络计划技术本章学习目标1、了解网络计划的发展简史，CPM及PERT2、掌握双代号网络图中工作的逻辑关系，能正确绘制网络图，掌握时间参数的计算，确定关键线路。3、掌握时标网络图的绘制，各时间参数在图中的表示方法。4、了解单代号网络图的绘制及时间参数计算。5、掌握网络优化及调整的方法。3.1 网络计划简介双代号网络（CPM） 单代号网络网络计划方法起源于美图，是项目计划管理的重要方法。从1956年起，美国就有一些数学家和工程师开始探讨这方面的问题。1957年，美国杜邦化学公司在该公司建设项

22、目中采用了一种新的计划管理力法，即关键路线法(Critical path method，CPM），第一年就节约了100多万美元，相当于该公司用于研究发展CPM所花费用的5倍以上。1958年，美国海军武器局特别规划室在研制北极星导弹潜艇时，应用了被称为计划评审技术(Program evaluation and review technique, PERT)的计划方法，使北极星导弹潜艇比预定计划提前两年完成。统计资料表明，在不增加人力、物力、财力的既定条件下，采用PERT就可以使进度提前15一20，节约成本10一15。网络计划方法在我国各类大型工程项目的管理中已经得到普遍应用。CPM和PERT是独

23、立发展起来的计划方法，在具体做法上有不同之处。CPM假定每一活动的时间是确定的，而PERT的活动时间基于概率估计；CPM不仅考虑活动时间，也考虑活动费用及费用和时间的权衡，而PERT则较少考虑费用问题。但两者所依据的基本原理基本相同，即是通过网络形式表达某个项目计划中各项具体活动的逻辑关系，现在人们就将其合称为网络计划技术。网络图是由若干个圆圈和箭线组成的网状图，它能表示一项工程或一项生产任务中各个工作环节或各道工序的先后关系和所需时间。网络图有两种形式。一种以箭线表示活动(或称为作业、任务、工序)，称为箭线型网络图；另种以圆圈表示活动，称为节点型网络图。箭线型网络图又称为双代号网络图，因为它

24、不仅需要一种代号在箭线上表示活动，而且还需要一种代号在圆圈上表示事件。每一条箭线的箭头和箭尾各有一圆圈、分别代表箭头事件和箭尾事件。圆圈上有编号、可以用一条箭线的箭头事件和箭尾事件的两个号码表示这项活动，如图8.21(a)所示。节点型网络图用圆圈表示活动，用箭线表示活动之间的关系，它又称为单代号网络图因为它只需要个代号就可以表示。单代号网络图如图8.21(b)所示。箭线型网络图可以用箭线的长度形象地表示活动所持续的时间，因而深受管理人员和工程技术人员的欢迎。本课程将主要介绍箭线型网络图，即双代号网络图。计划评审技术PERT：逻辑关系确定，工作持续时间不确定图示评审技术GERT：工作、逻辑关系不

25、明确搭接网络计划法：前后工作可能有多种顺序关系的肯定型网络计划决策网络计划法DN：某些工作是否进行视紧前工作的结果决定风险评审技术VERT：工作、逻辑关系、时间均不确定分类：双代号网络，单代号网络 时标网络，非时标网络 早时标网络，迟时标网络双代号单代号一、网络计划的基本原理网络计划方法的基本原理：1、绘制工程施工网络图，以此表达计划中各工作先后顺序的逻辑关系；2、通过计算找出关键工作及关键线路；3、按选定目标不断改善计划安排，选择优化方案，并付诸实施；4、在执行过程中进行有效的控制和监督。在建筑施工中网络计划方法主要用来编制建筑企业的生产计划和工程施工的进度计划、并对计划进行优化、调整和控制

26、、以达到缩短工期、提高工效、降低成本、增加经济效益的目的。二、横道计划与网络计划的比较1、横道计划的优缺点优点1)绘图较简便表达形象直观、明了，便于统计资源需要量2)流水作业排列整齐有序、表达清楚。3)结合时间坐标，各项工作的起止时间、作业延续时间、工作进度、总工期都能一目了然。缺点1)不能反映出各项工作之间错综复杂、相互联系、相互制约的生产和协作关系。2)不能明确指出哪些工作是关键的，哪些工作不是关键的换言之就是不能明确反映关键线路，看不出可以灵活机动使用的时间，因而也就抓不住工作的重点，看不到潜力所在。无法进行员合理的组织安排相指挥生产、不知道如何去缩短工期降低成本及调整劳动力。3)不能应

27、用微机计算各种时间参数更不能对计划进行科学地调整与优化。2、网络计划的优缺点 网络计划与横道计划相比具有以下优缺点。优点1)能全面而明确地反映出各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系。2)网络图通过时间参数的计算能确定各项工作的开始时间和结束时间、并能找出对全局性有影响的关键工作和关键线路，便于在施工中集中力量抓住主要矛盾，确保竣工工期避免盲目施工。3)能利用计算得出的某些工作的机动时间，更好地利用和调配人力、物力、达到降低成本的目的。4)可以利用微机对复杂的网络计划进行调整与优化，实现计划管理的科学化。5)在计划实施过程中能进行有效的控制和调整，保证以最小的消耗取得最大的经济效果。缺点1)流

28、水作业不能清楚地在网络计划上反映出来。2)绘图较麻烦，表达不很宜观。3)不易看懂，不易显示资源平衡情况等。以上不足之处可以采用时间坐标网络来弥补。3.2 双代号网络图的编制3.2.1 绘图符号双代号网络图三要素：箭线、节点、线路一、箭线代表某项工作，箭线的方向表示工作进行的方向和前进的路线，箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束。箭线分实箭线与虚箭线。实箭线：消耗资源和时间或只消耗时间不消耗资源虚箭线：不消耗资源和时间二、节点（事件、结点）在双代号网络固中节点就是圆圈。它表达的内容有以下几个方面： (1)节点表示前面工作结束和后面工作开始的瞬间节点不需要消耗时间和资源。 (2)节点根据其位置不

29、同可以表示为起点节点终点节点。中间节点。起点节点就是网络图的第一个节点，它表示一项计划(或工程)的开始终点节点就是网络图的终止节点。它表示一项计划(或工程)的结束。中间节点就是网络图中的任何一个中间节点它既表示紧前各工作的结束，又表示其紧后备工作的开始。(3)每根箭线前后两个节点的编号表示一项工作。(4)对一个节点而言、可以有许多箭线通向该节点，这些箭线称为“内向箭线”或“内向工作”；同样也可以有许多箭线从同一节点出发，这些箭线称为“外向前线”或“外向工作”。三、线路和关键线路网络图中、从起点节点到终止节点沿着箭线方向顺序通过一系列箭线与节点的通路。称为线路。一个网络图中从开始事件到结束事件，

30、一般都存在着许多条线路，其中每条线路都包含若干项工作这些工作的持续时间之和就是这条线路的时间长度、即线路的总持续时间。任何一个网络图中至少存在一条最长的线路，这条线路的总持续时间决定了此网络计划工期。这种线路是如期完成工程计划的关键所在，因此称为关键线路。在关键线路上的工作称为关键工作。在关键线路上没有任何机动时间，线路上的任何工作拖延时间都会导致总工期的后延。关键线路不是一成不变的，在一定条件下，关键线路和非关键线路会互相转化、例如当关键工作的施工时间缩短，或非关键工作的施工时间拖延时，就有可能使关键线路发生转移。但在网络计划图中，关键工作的比重往往不宜过大。愈复杂的网络图，工作节点就愈多，

31、而关键工作的比重越小，有助于工程组织者集中力量抓好主要矛盾。非关键线路都有若干天的机动时间(富裕时间)，通常称它为时差，它意味着工作完成日期容许适当挪动而不影响工期。时差现实意义在于可以使非关键工作在时差允许范围内放慢施工进度，将部分人力、物力转移到关键工作上去，以加快关键工作的进程；或者在时差允许范围内改变工作开始和结束时间，以达到均衡施工的目的。3.2.2 双代号网络图绘制规则一、网络图的逻辑关系正确绘制双代号网络因是网络计划方法应用的关键。因此绘图时、必须做到以下几个方面：1、 正确表示各种逻辑关系；2、 遵守绘图的基本规则；3、 选择恰当的绘图排列方法。 逻辑关系： 工艺关系：工艺过程

32、决定，如槽1垫1即：先后顺序关系 组织关系：组织安排或由资源确定，如如槽1槽2(1)工艺逻辑关系工艺逻辑关系是由施工工艺和操作规程所决定的各个工作之间客观上存在的先后施工顺序。对于一个具体的分部工程来说，当确定了施工方法以后，则该分部工程的各个工作的先后顺序一般是固定的，有的是绝对不能颠倒的。比如现场制作预制桩必须在绑扎好钢筋和安装模板以后才能浇捣混凝土。(2)组织逻辑关系组织逻辑关系是施工组织安排中，考虑劳动力、机具、材料或工期等影响，在各工作之间主观上安排的先后顺序关系。这种关系不受施工工艺的限制，不是工程性质本身决定的。而是在保证施工质量、安全和工期等前提下。可以人为安排的顺序关系。比如

33、有甲、乙、丙三幢房屋基础工程的土方开挖，如果施工方案确定使用一台抓铲挖土机，那么要挖的顺序究竟是先甲后乙，还是先乙后甲，应该取决于施工方案所作出的决定。二、各种逻辑关系正确表示方法各活动之间逻辑关系在网络图中的表示方法序号各活动之间的逻辑关系双代号网络图表示方式1A完成后，进行B和C2A、B完成后，进行C和D3A、B完成后，进行C4A完成后，进行CA、B完成后，进行D5A、B完成后，进行DA、B、C完成后，进行ED、E完成后，进行F6A、B活动分三个阶段A1完成后，进行A2、B1A2完成后，进行A3A2及B1完成后，进行B2A3及B2完成后，进行B37A完成后，进行BB、C完成后，进行D三、虚

34、箭线在双代号网络图中的应用虚箭线的作用：帮助正确表达各工作间的关系，避免逻辑错误。1、 虚箭线在工作的逻辑连接方面的应用说明虚箭线在此图中的作用2、 虚箭线在工作逻辑“断路”方面的应用绘制双代号网络图时，最容易产生的错误是把本来不应发生逻辑关系的工作联系起来了，使网络图发生逻辑上的错误。这时就必须使用虚箭线加以处理，以隔断不应有的工作联系。用虚箭线隔断网络图中无逻辑关系的各项工作的方法称为“断路法”。产生错误的地方总是在同时有多条内向和外向箭线的节点处，画图时应特别注意，只有一条内向或外间箭线的地方是不会出错的。 错误 正确错误之处在于：挖槽2与墙基1之间并无关系，依此类推其他错误。断路法在分

35、段流水作业的网络图中应用较多。3、 虚箭线在两项或两项以上的工作同时开始和同时完成时的应用4、 虚箭线在不同栋号的工作之间互相有联系时的应用四、双代号网络图绘制的基本规则1、 不得有两个以上的箭线，同时从一个节点发出并指向另一节点。此时需用虚箭线表示。2、 网络图中不允许存在闭合回路。3、 同一项工作在一个网络图中不能表达二次以上。错误正确4、 一个网络图只能有一个开始节点和一个结束节点。 错误表示 正确表示5、 对平行搭接进行的工作，在双代号网络图中，应分段表达。6、 网络图中应尽量避免交叉箭线，当无法避免时，应采用过桥法、断线法或指向法表示。7、 网络图编号：从小到大，不得重复。垂直顺序编

36、号，水平顺序编号8、 网络图应条理清晰，布局合理。四、双代号网络图绘制实例3.2.3 绘制方法1、从工艺网络图到生产网络图的画法2、从工序流线图到生产网络图的画法3、直接分析绘图法3.2.4 双代号网络图时间参数的计算时间参数：种类符号含义求取方法（以双线号网络图为例双代号单代号最早开始时间ESijESI一旦具备工作条件，便立即进行的工作开始时间ESij=maxEFhi最早完成时间EFijEFI与上一时间参数对应的工作完成时间EFij=ESij+Dij最迟开始时间LSijLSI在不影响总体工程任务按计划工期完成前提下的工作最晚开始时间LSij=LFijDij最迟完成时间LFijLFI与上一时间

37、参数对应的工作完成时间LFij= minLSjk工作总时差TFijTFI在不影响总体工程任务按计划工期完成前提下本项工作拥有的机动时间TFij=LSijESij工作自由时差FFijFFI在不影响紧后工作最早开始时间的前提下本项工作拥有的机动时间FFij=minESjkEFij工作干扰时差IFijIFI工作总时差与自由时差之差IFij=ESjkEFij工作时间间隔LAGijkLAGIJ本工作最早完成时间与紧后工作最早开始时间的间隔LAGijk=EFijESjk计算工期TC由关键线路决定的网络计划总持续时间TC=max(ESin+Din)计划工期Tp基于计算工期的工期取值，一般令TP=TC备注：1

38、. ij、hj，jk分别表示双代号网络图中的本工作及其紧前，紧后工作。2. 要求工期及不按计算工期取值确定的计划工期均与时间参数计算无关要求工期Tr外界所加工期限制条件时间参数计算（根据教材P65页例子讲述）：1、事件时间的计算（节点时间）（1） 事件最早可能开始时间（2） 事件最迟必须开始时间2、工作时间计算（1） 工作最早可能开始和最早可能结束时间（2） 工作最迟必须开始和最迟必须结束时间3、时差计算（1） 总时差：工作在最早开始时间至最迟结束时间之间所具有的机动时间。 性质：a：总时差为0的工作称为关键工作 b：总时差为0，其他时差均为0 c：总时差属于本项工作，且与前后工作都有关系。（

39、2） 自由时差（局部时差）：在不影响后续工作最早开始时间的前提下，该工作可能利用的机动时间。 性质：a：自由时差小于或等于总时差 b：以关键线路上的节点为结束点的工作，其自由时差等于总时差相等。 c：使用自由时差对后续工作无影响。（3） 干涉时差（相关时差）：在不影响计划总工期，但影响其后续工作最早开始时间的情况下所具有的机动时间。IFij=ESjkEFij （4） 从属时差：该工作从起点事件的最迟时间到终点事件的最早时间之间所具有的机动时间。它反映了在紧前工作干涉时差影响下剩余的局部时差。 （5） 各类时差之间的关系总时差：控制总工期自由时差：控制工程实施过程的中间进度（形象进度）干涉时差和

40、从属时差：用于作业管理和调度。 4、关键线路（1） 关键线路上的各类时差均为0（2） 关键线路是网络中持续时间最长的线路（3） 可能不止一条（4） 关键线路与非关键线路在使用总时差时可相互转化。进度管理：向关键线路要时间，向非关键线路要节约。3.3 双代号时标网络计划一、含义：以时间坐标为尺度表示工作时间的网络计划。二、时标表：可标在上部、下部或上下部同时标注。标中刻度线宜为细线。三、基本符号实际工作：实箭线 虚工作：虚箭线自由时差：波形线实箭线后有波形线且其末端有垂直部分时，其垂直部分用实箭线绘制虚箭线有时差且其末端有垂直部分时，其垂直部分用虚线绘制。四、时标网络计划的特点1、 时间参数一目

41、了然，具有横道计划的优点，使用方便2、 由于箭线的长短受时标制约，故绘图比较麻烦，修改网络计划的工作持续时间必须重新绘图。3、 绘图时可以不进行计算。只有图上未直接表示出来的时间参数才需要计算，如总时差、最迟开始时间、最迟结束时间等，可大大节省计算量。五、时标网络计划的适用范围由于时标网络计划的上述优点，加之过去人们习惯使用横道计划，故时标网络计划容易被接受，在我国应用较广。时标网络计划主要适用以下几种情况：1、 编制工作项目较少，并且工艺过程较简单的建筑施工计划，能迅速地边绘，边算，边调整。2、 对于大型复杂工程，特别是不使用计算机时，可以先用时标网络的形式绘制各分部分项工程的网络计划，然后

42、再综合起来绘制出较简明的总网络计划；也可以先编制一个总的施工网络计划，以后每隔一段时间，对下段时间应施工的工程区段绘制详细的时标网络计划。时间间隔的长短要根据工程的性质，所需的详细程度和工程的复杂性决定。执行过程中，如果时间有变化，则不必改动整个网络计划，而只对这一阶段的时标网络进行修订。3、 有时为了便于在图上直接表示每项工作的进程，可将已编制并计算好的网络计划再复制成时标网络计划。这项工作可由计算机来完成。4、 待优化或执行中在图上直接调整的网络计划。5、 年、季、月等周期性网络计划6、 使用“实际进度前锋线”进行网络计划管理的计划。 六、绘图方法1、 时间长度以其水平投影长度表示。2、

43、节点中心必须对准时标的刻度线。3、 虚工作必须以垂直虚箭线表示，有时差时加波形线表示。4、 时标网络计划宜按最早时间编制。5、 时标网络计划编制前，必须先绘制无时标网络计划。6、 绘制时可先计算无时标网络计划时间参数，再在时标表上绘制；也可不计算时间参数，直接根据无时标网络计划在时标表上绘制。七、绘制步骤1、 绘制时标表。2、 计算最早开始和最早结束时间3、 将每项工作的尾节点按最早开始时间定位在时标表上，其布局与无时标网络计划基本相当，然后编号。4、 用实线绘制出工作持续时间，用虚线绘制无时差的虚工作（垂直方向），用波形线绘制工作和虚工作的自由时差。八、关键线路和时间参数判定1、 关键线路：

44、自始至终不出现波形线的线路。2、 计算工期：终点节点与开始节点的时标值之差。3、 最早时间判定：每条箭线尾节点中心所对应的时标值。虚箭线的最早开始时间和最早结束时间相等，故为垂直线。4、 自由时差：波形线长度。理由为：每项工作的自由时差均为其紧后工作的最早开始时间与本工作的最早结束时间之差。5、 总时差：自右而左逐个推算。工作总时差等于其紧后工作总时差的最小值与本工作自由时差之和。TFij=minTFjk+FFij3.4 单代号网络图（工作节点网络图）一、表达方式二、绘制原则和方法1、单代号网络图逻辑关系表达2、单代号与双代号网络图逻辑关系比较3、绘制原则与双代号网络图的区别仅在于绘图符号不同

45、，其绘制原则一致。但一般必须且只须引进一个表示计划开始的虚工作（节点）和表示计划结束的虚工作（节点），网络图中不再出现其它虚工作。三、时间参数计算步骤1、 计算各工作的最早可能开始时间和结束时间ES1=0；EF1= ES1+D1ESj= maxEFi i<j；EFj= ESj+Dj2、 计算前后两工作的时间间隔LAGLAGij表示某项工作i的最早可能结束时间与其后续工作j的最早可能开始时间之差。 LAGij= ESj EFi3、 计算各工作的自由时差（局部时差）FFi=minLAGij i<j4、 计算各工作的总时差 TFi=minLAGij+TFj i<j，计算时从后往前计

46、算5、 计算干涉时差IFi=TFiFFi6、 计算从属时差 DFi=FFimaxIFh h<i7、 计算各工作的最迟必须开始和结束时间LSi= ESi +TFiLFi= EFi +TFi3.5 网络计划的优化资源确定工期最短；工期确定资源最少；当计划工期 > 规定工期，需进行网络优化，力求：工期最短成本最低， 一、基本概念工期变化 成本变化工程成本包括： 直接费：工期越短越高 间接费：工期越长越高工期成本优化目的：1、求出与工程成本最低相对应的最优工期；2、求出在规定工期的前提下工程的最低成本。工期长短：取决于关键线路的持续时间时间费用的几种关系：a、 单一直线连续型：费率一定，为

47、直线斜率b、 折线型：更精确，要求的原始数据太多c、 跳跃型：两种不同的施工方法，不易用于优化调整中，只能近似应用d、 非连续型：大多为不同的机械施工方案e、 离散型：大多也为不同的机械施工方案二、优化方法最低费用加快法：始终在网络计划的关键线路上选择费用率最低的工作，缩短其持续时间，从而达到缩短工期的目的。从成本的观点来分析问题，目的就是要使整个工程的总成本（直接费间接费）最低，具体问题可由以下几个方面：1、 在规定工期的条件下，求出工程的最低成本。2、 如希望进一步缩短工期，则应考虑如何使所增加的成本最小。3、 要求以最低成本完成整个工程计划时，如何确定它的最优工期。4、 如准备增加一定数

48、量的费用，以缩短工程的工期，它可以比原计划缩短多少天?以上是要解决的问题。为了使时间费用调控工作能付诸实施，本课程着重介绍手算的方法。显然从数学观点来说是不严密的，但它较为简便，旦能得到较优的方案，可以满足一般的施工要求。工作步骤：首先求出不同工期厂的最低直接费用，然后考虑相应的间接费的影响，最后再通过迭加求出不同工期的最低工程总成本。1、求得每项工作的时间费用关系；2、当关键线路只有一条时，将该线路上费用率cij最小的工作的工作持续时间缩短t，并满足：，且保持被缩短的工作ij仍未关键工作（：优化过程中工作ij当前的持续时间，）；3、当关键线路有两条以上时，每条关键线路均需缩短相同的时间t，为

49、此必须找出能缩短各条线路持续时间的、费用率总和为最小的工作组合，这种工作组合称为“最小切割”。最小切割仍需保证缩短后的工作为关键工作。4、通过多次循环，逐步缩短工期，直至计划工期满足规定的要求，并计算出相应的直接费总和及其各工作的时间参数。第四章 单位工程施工设计本章学习目标1掌握施工方案的编制程序，如何选择施工方法，确定施工程序及施工机具；2掌握施工进度计划的编制程序及方法，掌握规定工期下最低成本的求解方法；3了解资源有限、工期最短的安排方法，掌握工期规定、资源均衡的安排方法；4掌握施工平面图设计的依据、原则和步骤。5了解技术组织措施的作用，及各种保证工程质量和施工安全的措施。 施工设计概念

50、：由施工承包单位编制，用以直接指导现场施工活动的技术文件。需根据工程的具体特点、建设要求、施工条件和施工管理的要求，合理选择施工方案，制定施工进度计划，规划施工现场平面布置，组织施工技术物资供应，拟定降低工程成本的技术组织措施和保证工程质量与施工安全的措施。施工设计分为：单位工程施工设计、工业企业交工系统施工设计、住宅小区或建筑群施工设计等。4.1施工方案总体要求： 技术先进，经济合理一、熟悉图纸，确定施工程序1、熟悉、审查施工图纸，研究施工条件（1） 核对图纸目录（完整性）（2） 计算假定是否符合实际，施工有无足够稳定性，对安全的影响（3） 设计是否符合施工条件（4） 核对设计对施工的技术要

51、求，施工是否能满足设计的质量标准（5） 核对设计有无特殊要求，其品种、规格、数量是否能解决（6） 核对图纸与说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确（7） 核对主要尺寸、位置、标高是否有误（8） 核对土建与设备安装有无矛盾，施工时如何交叉衔接（9） 明确场外制备工程项目（10） 确定与施工有关的准备工作项目。2、确定施工程序一般原则：先地下、后地上；先主体、后维护；先结构、后装饰。确定施工段的划分，施工流水方向。二、划分施工过程并计算工程量1、 划分施工过程抓住重点（特别是劳动量大的），注意土建与安装的衔接。（1） 施工过程划分的粗细程度（2） 划分时要结合具体的施工方法（3） 在同一时间内由同一

52、工作队进行的施工过程可合并在一起。2、 计算工程量应根据具体的施工方法来计算工程量三、确定施工过程的施工顺序1、 必须遵守施工工艺的要求；2、 必须考虑施工方法和施工机械的要求；3、 必须考虑施工组织的要求；4、 必须考虑施工质量的要求；5、 必须考虑当地气候条件的影响6、 必须考虑安全技术的要求。四、选择施工方法和施工机械施工方法与施工机械是紧密相关的，需考虑到：1、 施工方法的技术先进性和经济合理性相统一；2、 施工机械的适用性与多用性的兼顾，提高机械的效率和利用率；3、 施工单位的技术特点和施工习惯以及现有机械可能利用的情况。五、施工方案的技术经济比较多方案比选。评价指标：单位产品成本、

53、劳动消耗量、施工持续时间。4.2 施工进度计划实际包含了时间进度和资源进度两方面的计划。本节主要介绍时间进度计划的安排，下节再介绍资源安排的问题。一、进度计划的目标1、 工期应能满足规定要求；2、 施工现场各种临时设施的规模在合理范围内应尽量最小；3、 施工机械设备及周转材等尽量少，并尽可能重复利用；4、 尽可能连续、均衡施工，现场劳动力尽量少；5、 尽量减少因组织不当、停工待料引起的时间损失。二、施工速度和成本最大施工速度：在标准作业条件下，根据工人和施工机械额定的生产能力进行计算的施工速度。正常施工速度：实际中需考虑各种影响因素以及施工机械所必要的日常维修保养时间。平均施工速度=单位工程施工产值/工期三、计划工期的确定1、以正常工期为计划工期与正常施工速度相对应的工期，根据施工方案和企业经营的利润目标来确定。成本与施工速度的关系见右图。注意该图是以单位时间来进行比较的。设追求的工程成本降低率为i：，求得：2、以最优工期为计划工期3、以合同工期或指令工期为计划工期。四、规定工期下最低成本的求解课堂上先画出P127之表44。根据