铁运公司安全质量目标管理月度考核表

1、铁运公司安全质量目标管理月度考核表考核部门： 考核月份：考核项目序号考核内容及扣分标准标准分自评分考核分扣分原因事故控制（30分）1发生轻伤事故、责任路外伤亡事故、大事故、食物中毒事故、火灾事故的，扣30分/起；发生一般事故（含货运质量、机械设备）的，扣20分/ 起；发生重大事故苗子（含机械设备轻微）的，扣10分/起；发生一般事故苗子的，扣5分/起30责任落实（22分）2按要求于每月1日填报铁运公司安全生产工作登记表，报送不及时扣1分；每少一次扣2分23按要求报送自查情况和各类安全材料，报送不及时扣1分；每少一次扣2分24按要求派员参加安全质量工作会议及相关活动，不符合要求每次扣1-2分25及

2、时传达、贯彻上级文件及会议精神，不符合要求每次扣1-2分26按时完成公司安排的相关安全质量工作，未按时完成的每次扣1分27每月不少于一次安全例会，班组每月不少于两次安全活动例会、安全活动每少一次扣1分，无活动记录扣1-2分28建立健全安全台账，台账管理不规范每次扣1-4分49严格动火许可证制度，无证动火每次扣1分110站段责任落实情况，一项不到位扣2分5现场管理（15分）11按要求完成各类检查和处罚的量化指标每少一次扣1分812作业现场无“三违”现象，发现三违扣1分/人次7宣传教育（5分）13按时派员参加公司组织的安全质量培训，未按要求进行的，视情况扣1-2分214开展形式多样的宣传教育活动，

3、未按要求进行的扣1分115开展"安全生产月"等主题活动，按时报送活动计划和总结，活动计划和总结迟报一次扣1分，少报一次扣2分2隐患整治（12分）16本部门各级管理人员对事故隐患“三率”全面掌握，每查实一例不掌握的扣1分217事故隐患知情率、一般事故隐患整改率和重特大事故隐患根治率达100%。较大以上隐患整改不到位每项扣10分，其他达不到要求每项扣1分418公司或上级部门组织安全检查，无重复性隐患存在，每出现一项一次扣1-2分419按要求报送事故隐患排查整改情况和工作动态，不按要求报送的每次扣1分2货运质量及环境治理 （5分）20树立服务意识，及时处理顾客投诉，处理投诉不及时

4、每次扣1分，重复性投诉每次扣2分221积极整治运输经营环境，因运输经营环境问题对外造成影响的，视影响程度扣1-5分222积极整治港区环境，优化港容港貌，被行政科处罚的，每次每项扣1分1应急救援与事故处理 （11分）23及时上报本部门重大危险源及监控措施报送不及时扣1分；少报一项扣2分224及时上报本部门事故应急预案，报送不及时扣1分125积极配合和参与公司或上级部门组织的应急演练，工作不主动、不积极的，视情况扣1-2分226积极参与外部门的应急救援工作，有推诿、不配合、不主动、不到位的，视情况扣1-2分227按规定如实、及时上报事故情况，未及时报告事故的每起扣1-2分；隐瞒事故每起扣10分228事故处理及时，无遗留问题。事故处理不及时或处理不当的，扣1-2分2考核结果综合评定等级考核人签字：考核部门（盖章） 被考核部门签字： 考核时间： 年 月 日 注：一、凡有下列情况之一的，实行安全生产“一票否决”1、发生工亡、重伤及