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文档简介

公司层级公司层级公司战略公司战略管理者管理者公司层级公司战略(企业总体、最高层的战略)执行总裁（战略决策者）事业部层级事业部战略(经营单位的竞争战略)行政副总裁职能层级职能部门战略(具体职能部门的战略)财务、营销等部门经理运营层级运营战略(运营单位的执行战略)工厂经理、生产部经理等大公司可分为四个层级：公司战略公司战略部门战略部门战略职能战略职能战略运营战略运营战略做正确的事情做正确的事情正确的做事情正确的做事情大公司战略层级图大公司战略层级图(执行总裁)(总裁或行政副总裁)(财务等部门经理)(工厂、生产部经理)生存策略/总体发展的长期方向 /受到上层战略的限制/产品/市场拓展/发展/利润目标 /受到上层战略的限制/市场份额/技术定位投资组合的覆盖面/财务、组织及技术竞争力业务、市场细分/业务、市场覆盖面（宽/窄）业务/市场拓展/品牌财务政策/组织政策业务链各要素/研发政策/运作政策/市场政策定价/业务推广/库存控制/物流 /业务之间职能之间职能内部投资组合的选择产品生命周期职能间的融合及活动间的平衡 本书后面的内容重点将介绍公司战略和竞争战略。

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