公司工资管理制度_第1页
公司工资管理制度_第2页
公司工资管理制度_第3页
公司工资管理制度_第4页
公司工资管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、公司工资管理制度一. 总则第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金。二. 工资结构第三条 员工工资包括:基本工资、职务津贴、工龄工资、通讯补贴、加班补助。备注:除管理层外,不住宿的普通员工,每月增加住房及生活补助 元。第四条 基本工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。第五条 员工工资由人力资源(或行政部)拟定后报总经理审批。部门经理以上人员工资由董事会进行商议决定。第六条 工资核算:每月由财务部根

2、据人事考勤表计算工资报表并呈报常务经理审核、总经理审批后予以发放。第七条 员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。三. 工资系列第八条 公司根据不同职务性质,分别制定管理层、后勤人员、生产、营销四类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表1:表1:工资系列适用范围序号工资系列使用范围1管理层总经理、常务经理、部门经理2后勤人员行政部、企划部、财务部所有职员3生产部从事加工、包装、装卸等生产工作的员工。4营销部所有销售人员第九条 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据附件岗位工资一览表确定其工资标准。试用期员工工资参照附件试用期员

3、工工资标准表。第十条 为鼓励公司部门经理以上管理者为公司忘我工作,体现责、权、利相结合的原则,公司按月发放职务津贴,具体如下表:序号职务职务津贴1董事长12002监事长12003总经理10004常务经理8005部门经理500四. 薪级调整第十一条 原则上公司在每个财务年度结束后,根据当年的经营业绩,并根据年终综合考核成绩对全体员工发放绩效工资(年终奖),并酌情对工资标准予以调整,重新确定所有员工的工资。年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益成正比。五. 关于员工工资第十二条 员工工资标准的确立、变更。(1)公司员工工资标准经董事长或总经理批准;(2)根据公司经营状况,可以变更员工工资标准。第十

4、三条 员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务,核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间,由用人力资源部门(或行政部)提议,经常务经理审核,报总经理审批后确定。部门经理的工资直接由总经理确定。常务经理、总经理的工资由董事会确定。对于特殊人才的工资标准,由总经理提议,报董事会特批。第十四条 销售员的薪酬按销售人员工资管理办法执行。第十五条 工龄工资 见附件四:工龄工资管理规定。第十六条 员工工资变更。根据岗动薪变原则,晋升增薪,降级减薪。员工职务、岗位变动,从生效之日起下一个支薪日,按新岗位标准调整。第十七条 员工工资变更办理。由薪资申报人员填写工资调整申

5、请表,由直接主管建议调整薪级,并报人力资源部(或行政部)按有关审批流程办理。六. 工资发放第十八条 工资计算以月为计算期。月平均工作日为28天(2月份为26天),若需计算日工资,应按以下公式计算:日工资额当月工资/28。第十九条 公司员工固定工资发放日为每月15日?。关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在当月兑现。如果工资发放日恰逢节假日,工资在节假日前一天提前发放。第二十条 加班工资:(1)在法定节日加班的员工,遵照国家相关法律法规支付其加班费。(2)生产部因工作需要需进行加班,加班费按小时计算,每小时5元。(3)部门经理以上人员因已安排职务津贴,因而不存在加班费。(4)销售人员或后勤

6、人员因本职工作需加班时不存在加班费。若需到生产部进行加班时,按生产部员工加班标准计算加班费。第二十一条 员工请假、休假时工资标准,按考勤管理制度的相关规定执行。第二十二条 员工试用期满后的转正工资,均于正式转正之日起计算。第二十三条 辞职(辞退、停职、免职)人员,于办理完交接手续正式离开公司(或命令到达)之日起停发工资。第二十四条 工资误算、误发时,当事人(部门)必须在发现后立即纠正,公司还将对相关责任人进行同等额度的处罚。因误算而超付的工资,人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权。第二十五条 公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动,公司按规定付给员工工资。七. 福利与补贴第二十六条

7、视公司经营状况,发放下列福利与补贴:1.节日补助(春节、五一、元旦、国庆等节日)公司给予一定的补贴。2.生日礼物为公司盖章的生日贺卡和生日蛋糕券。3.员工结婚,公司赠送一定数额的礼金。4.直系亲属(父母、配偶、子女)丧葬,公司给予一定的慰问金。5.公司根据情况不定期组织各种集体活动,活动费由公司承担。第二十七条通讯补贴:根据工作需要确定移动通讯费补贴标准。董事长、监事长?总经理按实际发生额的90%报销,报销上限为600元/月;常务经理按实际发生额的80%报销,报销上限为500元/月;部门经理按实际发生额的70%报销,报销上限为300元/月;司机按实际发生额的70%报销,报销上限为150元/月;

8、销售人员及特殊岗位人员的通讯补贴另定。第二十八条 员工的固定工资作为公司为员工办理各种保险的基数。当员工固定工资未达到本市办理各类保险的最低限时,按本市低保基数为其办理保险。八. 附则第二十九条 本制度经公司总经理办公会讨论通过报董事会审批,自颁布之日起执行。第三十条 本制度由人力资源部负责解释。附件1:岗位工资一览表附件2:试用期工资标准附件3:营销人员工资管理规定附件4:公司工龄工资管理规定附件1:岗位工资一览表序号岗位基本工资序号岗位基本工资1行政部经理24008会计18002企划部经理24009仓管15003生产部经理240010驾驶员15004财务部经理240011展厅店长1000+

9、提成5营销部经理2000+提成12展厅店员1000+提成6行政文员150013售后服务员15007企划专员180014生产部员工1200附件2:试用期工资标准序号岗位试用期工资序号岗位试用期工资1行政部经理20008会计15002企划部经理20009仓管10003生产部经理200010驾驶员12004财务部经理200011展厅店长1000+提成5营销部经理2000+提成12展厅店员1000+提成6行政文员100013售后服务员10007企划专员120014生产部员工无试用期附件3:营销人员工资管理规定附件4:公司工龄工资管理规定工龄工资管理制度为了给在公司服务一定年限的员工增加相应的福利,实现

10、利润共享,尊重劳动贡献,特制定本管理制度一、员工工龄工资设定的标准1、在本公司联系工作满一年的员工每月工龄工资为50元;2、在本公司联系工作满一年的员工每月工龄工资为100元;3、在本公司联系工作满一年的员工每月工龄工资为150元;4、在本公司联系工作满一年的员工每月工龄工资为150元;5、以此类推,之后在本公司每增加一年,每月工龄工资相应增加30元整,累计十年封顶。工龄工资对照报表:序号工作年限月工龄工资序号工作年限月工龄工资11年5066年24022年10077年27033年15088年30044年18099年33055年2101010年3606、员工连续请假15天(工伤假除外)或年内请假累计超

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论