职工素质工程构建思索

1、职工素质工程构建思索     作者：吴清 单位：北京金泰恒业有限责任公司党的十六大为我们描绘了全面建设小康社会的宏伟蓝图。实现这一宏伟蓝图，提高全民族整体素质已是当务之急。企业是市场经济的主体，是生产力发展的重要基础，企业内部职工的思想道德素质、科学文化素质、身心健康素质，直接关系到企业生产经营的质量，是企业改革生存发展的前提。由全总发起的“职工素质工程”紧跟时代前进的步伐、符合职工与企业的需求，其自身也就必然带有明显的紧迫性。为了更好的、有针对性的实施工会系统开展的:“职工素质工程”我们对本企业及职工的认同感和参与热情进行了调查了解。通过调研谈自己几点

2、粗浅的认一识。一、实施“职工素质工程”在企业与职工中有共识在我们的调研过程中，能够深切的体会到企业与职工对提高素质，培育知识型职工的渴望和认同。大家在以下几方面基本形成共识:(一)提高职工素质是企业深化改革的需要。国有企业改革已经到了攻坚阶段和关键时期，成败与否即取决于我们国家的正确决策和企业的有效实施，同时职工的思想意识和对国有企业深化改革的正确理解，也是非常重要的因素。没有职工的理解和支持，改革是不会成功的。如何使职工的思想认识，跟上企业深化改革的步伐?提高职工的思想道德水平、增强历史使命感和新的时代理念，就显得尤为重要。(二)提高职工素质是企业生存发展的需要。市场经济的竞争，归根到底是人

3、才的竞争、劳动者素质的竞争。现代企业的发展，必须建立在人的发展基础之上。职工的适应能力、竞争能力和创新能力直接关系到企业的生存发展。将职工的积极性、创造性，发挥好、调动好、保护好，是企业的当务之急。(三)提高职工素质是维护职工切身利益的需要。新世纪是知识经济的时代，它要求企业与职工必须具有市场经济激烈竞争，优胜劣汰的适应能力。谁缺乏必备的素质，在经济结构调整或产品升级换代中遭遇下岗失业的几率就大。谁能不断增强自身的素质，这类几率就小，即使暂时下岗，也能自主择业，找到更适合自己的职业。企业同样面临这个问题。哪个企业的职工整体素质不强，在市场的角逐中出局退场的风险就大。反之，这类风险就小。这就是我

4、们所面对的与职工切身利益息息相关，又不可回避的现实问题。二、实施职工素质工程形势不容乐观尽管在提高职工队伍整体素质方面企业和职工都有紧迫感和需求。但是在实际工作中还是存在一些不容忽视的问题。(一)思想认识上还需要进一步统一尽管在我们的问卷调查中有80%以上的职工在回答“你最需要企业为你提供什么帮助?”这一问题时，都选择了“提供学习机会”作为答案，但是在个别企业领导和职工思想上仍然存在着一些不容忽视的认识误区。如:1、个别企业领导认为提高职工素质固然重要，但企业是经济实体赚钱是主要的，没有精力搞职工素质工程;认为企业是市场经济的主体，只有在市场经济条件下选人、用人的权力，没有育人的义务，提高素质

5、是职工自己的事;认为搞职工素质工程是“长线投资”见效慢，企业近期得不到回报不值得浪费时间;认为国有企业的职工受计划经济传统思想的禁锢和原有劳动技能的限制，要想在科技高速发展，知识快速更新的今天再提高素质非常困难，不如到人才市场招聘员工来得容易;认为老企业的职工不好管理，人工成本高，没必要再下功夫提高素质，不如让他们内退离岗，招用社会临时工更划算。2、部分在岗职工认为自己有多年的工作经验，目前也能适应岗位工作的需要，又不想有什么大的发展，自身素质不用再提高了;有的待岗职工认为自己反正也是没岗位，提高素质也没用;一些工龄长一点的职工则认为自己再混几年退休了，用不着提高素质了;一些刚进企业没几年的大

6、中专毕业生，则认为自己是拿着文凭来的，自身素质已经不低了，没有再提高的必要。针对以上种种观点，我们应该充分认识到“提高职工素质”不是一件简单容易的事，尽管大家在这一间题上有共识，但是真正落实到实际工作中，我们还有大量的工作要做，还有许多的问题要解决。因此如何扎实有效的推进这一事关企业生存发展的基础工程，是值得我们认真探讨和研究的。(二)宣传教育形式还需要更切合实际。从目前开展职工素质工程的情况看，还有相当一部分职工对实施职工素质工程的紧迫性没有充分的认识到。通过调研和座谈我们感到原因是多方面的，但是应该引起重视的是我们的宣传教育形式存在不切实际的问题。我认为仅仅靠口号式的宣传、理论上的论证、上

7、级的文件要求是远远不够的。所谓的典型经验引路更是显得代表性不强，缺乏普遍教育的实际意义。起不到以点代面的效果。如何使我们的宣传教育形式更切合实际、营造的社会氛围更能够引起广大职工的重视和认可，其现实针对性更强，是我们应该认真思考的问题。(三)工作思路和活动方式还需要进一步创新。在调查了解中我们感到，实施职工素质工程的形式还比较传统，基本还是原有的劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、读书自学等形式。但是这些传统的形式已不能全面地适应现代企业的需要。企业在实施人才战略、有效提高职工整体素质方面，除要保留传统的活动方式外，还需要拓宽工作思路，在制度创新、机制创新上做出努力。(四)开展工作的合力还有待进一步

8、增强。实施职工素质工程同企业经济工作一样需要有战略规划、工作部署、运转流程，需要各个部门的配合与协作。通过调研了解到，目前实施职工素质工程的合力有待进一步增强。虽然各方都在以不同的方式发挥着各自的职能作用。但是没有形成有效的合力。职工素质工程是一个系统工程，需要全社会的共同努力，仅靠工会组织开展的活动，是不可能实现“全面提高职工队伍整体素质”这一战略目标的。三、几点思考和建议当前，职工素质难以适应企业现代化建设需要的现象较为普遍，高素质技能人才缺乏的呼声越来越高。提高职工队伍的整体素质，已成为发展工人阶级先进性必须解决的重要问题。相对于改革中的国有企业来说，提高职工素质更是迫在眉睫的现实问题。

9、通过对企业实际情况的了解和调研，个人有以下几点不成熟的思考:(一)提高职工素质应注重全面性。职工素质工程在突出提高职工文化技术素质和岗位技能素质这一重点的同时，应注重全面性，即全面提高职工的思想道德素质、政治法律素质与心理素质等等。因为，这些素质与当今的市场经济也有着密切的关系。例如:守信履约、童史无欺、公平交易是市场经济倡导的规则，遵守这些规则将有利于企业与职工树立良好的道德形象，博得公众的信任、信誉，自然也有利于企业立足市场，求得发展。为此，开展职工素质工程，绝不可忽视增强职工的思想道德教育。又如:作为市场主体的企业及其职工，一方面应当严格自觉地履行法律所规定的各项义务，另一方面应当知晓法

10、律所赋予自己的基本权利，增强民主意识，通过职代会、股东会等各种途径表达自己的利益要求，维护自己的各项合法权益。为此，开展职工素质工程，绝不可忽视增强职工的政治法律素质。再如:在加快改革、急剧转轨的年代，在优胜劣汰、激烈竞争的社会，有进有退、利益分化、贫富差异是不可避免的，企业与职工要有充分的合理准备和较强的心理承受力。为此，开展职工素质工程，也绝不可忽视增强职工的心理素质。市场经济对于职工及其企业素质的全面要求，决定了职工素质工程的全面性，即在突出重点的同时，必须注意全面增强职工的素质。(二)提高职工素质应增强针对性。职工素质工程在普遍开展教育培训的基础上，应联系企业的实际增强它的针对性。即:

11、有针对性地、求真务实地开展职工素质教育。提高职工素质固然重要，但不可千篇一律，应根据企业经营管理的实际需要及职工队伍整体状况分层次、分类别地进行。对不同的职工群体采取不同的形式和不同的内容。因为企业之间、职工之间情况各异，提高素质的需求和途径各不相同。如:老企业的职工由于年龄偏大，文化水平偏低，受传统工作技能的禁锢时间比较长，提高素质应突出岗位技能的提高和思想观念、心里素质方面的教育。我个人认为要求这些老职工“精一门、会两门、学三门”就不太现实了。新体制下的青年职工是企业的未来，在新的历史时期具备接受新事物和认识新问题的能力。因此提高素质应注重科学文化、高新技术和高技能方面的教育。同时还可根据

12、企业长远发展战略，有针对性地制定人才发展战略，培养企业需要的管理人才和能工巧匠。针对性强来自于科学的调查研究。对企业职工队伍的深人分析，是增强针对性的基础性工作，不容忽视。一个管理科学的企业，必然是一个对企业员工素质状况了如指掌的企业，必然是一个以人为本，注重人才培养的优秀企业。(三)提高职工素质应突出实效性。职工素质工程在以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为主线，广泛倡导终身学习、全员学习的理念的同时，应提倡求真务实的工作作风，切忌搞形式主义，做表明文章。即:企业职工素质的提高是一项长期、艰巨的任务。实现目标要靠我们的不懈努力和扎实有效的工作。那种只凭下发几个文件、组织几次答卷、搞几次

13、活动就要总结成果和经验的作法是不正确的，也是不现实的。因此我认为提高职工素质绝不可搞“一哄而上，一喊了之”的运动式，而应提倡脚踏实地，力求实效的作风。踏踏实实、认认真真地做好每一件事，组织好每一次培训，开展好每一项活动，力争达到预期的目的职工素质提高，企业得到发展。针对以上几个观点的认识，结合调研的实际情况，提出以下三点建议。(一)发挥导向作用，营造社会氛围。从宏观层面讲造就一支高素质的工人阶级队伍，是事关我国经济发展后劲，提高国际竞争能力的一项重大而紧迫的任务，是全社会共同的责任，需要我们为提高工人阶级整体素质大造声势。在弘扬工人阶级的历史地位和作用的同时，要倡导终身学习的理念，鼓励广大职工

14、学政治、学技术、学科学提高自身素质。同时要教育广大职工认清所面临的形势和任务，以及面临的机遇和挑战。引导职工树立与时俱进，不断学习、不断创新、不断超越自己的新观念。(二)利用各方优势，创造内部环境。从企业微观层面讲提高职工素质是一项事关企业生存发展的大事，是企业党政工团共同的责任，需要我们为有效实施职工素质工程，创造良好的企业内部环境。在这项工作中思想认识的统一是基础、活动方式的有效是保证、职工参与的热情是动力。因此首先要求各级领导要提高认识，统一思想。正确认识实施职工素质工程的重要意义和紧迫性。同时通过有效的载体和方式，实现企业全体员工思想认识的统一。其次要在深人调查研究的基础上结合企业实际

15、制定切实可行的职工素质工程规划，选择适合本企业情况的职工素质教育形式和活动方式。同时发挥各个部门的积极作用，认真加以落实。第三，要结合企业深化改革完善制度建设。一是调整内部分配制度，向技术含量高、科技含量高的重要岗位倾斜。二是完善奖励激励制度，制定对各类优秀职工进行奖励的标准。以此调动职工提高自身素质的主动性。(三)强化观念创新，探索多种有效途径。企业的竞争就是人才的竞争，职工素质的高低体现着企业核心竞争能力的强弱。因此，在市场经济激烈竞争的今天，企业要想在竞争中取胜，必须确立人才是企业第一资源的理念。如何获得比竞争对手更有优势的人才、人力资源，是每一个企业都应认真思考和解决的向题。我认为企业加强对现有职工的大力培养和教育是必要的，也是必须的。但是发挥人才市场作用，积极探索新的途径去争取获得企业在竞争中急需的人才和优秀的劳动者，从而提高职工队伍的整体素质，也是非常重要的;如:可以通过招聘、竞聘在社会上获取到优秀的人才;可以高薪引进有专业技能的企业管理人员和劳动者;可