乌苏市环境监测站2012年度绩效考核工作实施方案

1、精选优质文档-倾情为你奉上乌苏市环境监测站2012年度绩效考核工作实施方案 为推进环境保护工作，强化机关工作作风，提高机关办事效率，确保各项工作目标任务的全面完成。本着人性化、科学化、制度化管理原则，以客观、公正、科学、合理的方法正确评价我站人员的德、能、勤、绩、廉，以进一步促进和调动全体工作积极性、创造性为出发点，监测站决定2012年全面开展干部职工绩效考核工作，现制定如下实施方案。一、考核原则 1、坚持注重实绩，量化考核的原则； 2、坚持群众公认，民主公开的原则； 3、坚持分级管理，整体推进的原则； 4、坚持奖优罚劣，激励争先的原则。二、考核范围监测站全体干部职工3、 考核方式。 按照“实

2、事求是、标准统一、客观公正”的原则进行。实行月检查、季考核、半年考核。年度考核结果以四个季度的考核分相加平均计算获得。4、 考核内容 整个绩效考核总分为100分，主要对三个方面的情况进行考核：1、个人绩效考核（30分） （1）、作息考勤（10分）迟到或早退一次扣0.5分；脱岗或缺席一次扣0.5分，一周脱岗或缺席3次算旷工一天，旷工1天扣1分，月累计旷工3天及以上者，扣3分；一个月内超出3天事假（婚假、产假、丧假、公休假和国家法定假例外）的扣2分；一个月内病假3次扣1分、5次以上扣2分；开会、学习、研究工作不作笔记，一次扣0.5分；工作时间不佩戴工作证，发现一次扣0.5分；上班时间在电脑上下棋、

3、玩扑克、打游戏、窜办公室围堆闲聊、在办公区打玩等做与工作无关的事，发现一次扣0.5分。 （2）、勤政廉政（8分） 依法行政，热情服务，作风优良，社会评价好，无“吃、拿、卡、要”和“生、冷、硬、推”现象，计满分，如因管理方式不当，作风粗暴造成群众关系紧张，甚至出现群众上访或投诉，一次扣5分。干部职工工作日中午非特殊情况严禁饮酒，凡因喝酒影响工作和造成不良影响的，一次扣1分。 （3）、个人日志（6分） 能够立足平时做好个人工作日志的记载，日志记载及时完整，内容真实可靠，表达完整，书写整洁规范记满分，抽查发现记录不全一次扣1分，无记录不得分。 （4）、理论学习（6分） 积极参加单位组织的各类学习活动

4、，坚持学习笔记制度，增强理论学习效果，提高政治理论水平，按要求完成学习心得体会。学习笔记每少一次的扣0.5分，心得体会少1篇扣1分。2、业务工作勤考核（60分）此项工作以办公室为单位进行考核，考评得分为办公室人员共有。主要考核以下六个方面： （1）、污染源监测（10分）认真对重点污染源和季节性污染源的现场监测，按月、按季度实时掌握其排污情况（4分）；按要求做好空气环境质量监测，确保全年优良天数达标率达到85%以上（3分）；做好降水实时监测和地表水的季度性监测（3分）。未按要求监管到位的，酌情扣分。 （2）、档案建设（10分）。严格按照市局及地区监测站的要求建立各污染源监测项目档案（5分）；重点

5、排污单位的建档率达到100%，且档案材料详尽齐全（重点排污单位全年至少有四份监测报告单）(2分)；仪器、药品购置损耗档案、使用记录完整，保证每器一档（2分）；其他档案资料（1分）。应有未有或应存未存的，也按每缺一份扣0.3分的标准扣分。 （3）、实验室管理（10分）。严格按照实验室管理制度和要求，实验室包干到人，并不定期对实验室管理情况进行检查。实验室整洁干净，器物摆放符合要求（5分）；实验室人员试验中着装符合实验室要求（3分），如发现着装保护措施不到位的，存在安全隐患一次扣1分；实验室内有损耗、缺失的仪器或药品及时上报补充（2分），如忘报、管理不细致，影响后续工作的一次扣0.5分。 （4）、

6、内部管理（10分）。认真落实监测站内部管理规定，切实做好科室公共财物管理、环境卫生管理和用电设施管理，办公室常年保持整洁干净且公共财物保管妥善，记满分。凡是办公室在清洁卫生大检查中被评定为不合格的，一次扣1分。下班后不及时关闭门窗或电灯、电脑的，发现一次扣1分。 （5）、政治纪律（10分）。能严格遵守组织纪律、自觉服从组织安排，按时完成各项临时性、突击性的工作任务，常年大局意识强，办事效率高，工作完成出色，计满分，不能完成领导和单位领导临时安排的工作无故推诿，敷衍塞责或久拖不办的出现一次扣1分，造成严重后果的一次扣完该项全部得分。 （6）、宣传报道（10分）。监测站工作人员每人每月2篇信息，每少1篇扣0.5分。3、公众形象，共10分。 公众形象主要是指干部职工的工作制服着装率（5分）、工作水平（2分）、工作作风（2分）、服务态度（1分）等在公众中的印象。一次不穿制服扣1分；其他各项根据平时表现计分。五、考核结果及运用考核结果（包括得分情况及名次）经监测站集体会议审定后向全站公布，并抄报局办。考核结果主要运用在以下两个方面：1、 推荐上级表彰的先进和评先本系统先进工作者主要以考核结果为依据。 2、对绩效考核排名突出的，监测站优先考虑报局领导提拔重用；同时，绩效考核情况作为今后干部职工竞争上岗的重要依据。