

下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1 / 7页眉业务支持部职能及薪资制度一、业务支持部基本框架如下图所示二、业务支持部主要职能业务支持部要以专卖店为核心,线上线下引流至各专卖店做终端销售, 服 务好专卖店,通过各渠道,增加专卖店客流量,扩展市场份额,主动引导客户 消费,可通过参观新品、收楼知识讲座、装修知识讲座、定制注意事项、品牌 宣讲等主题邀约客户。二.1 1:线下支持部;分四个组,其中三个组为市场开拓组,每组配 5 5 个人, 各设 1 1 个组长,4 4 个组员。另一个为电话营销组,配 3 3 人,设 1 1 个组长。规模 不可能一下子做那么大,先成立 1 1 个突击组,找到合适的方法,业绩能够支撑 人员留下,扩大市场影
2、响力,再进一步扩大部门,进一步完善各项制度及人员 职责。二. 1 1. 1 1:市场开拓组组长;以开拓楼盘为主(常规手段包括广告宣传、现场 驻点、公关物业、抱团做活动、样板房宣传、组织团购、购买业主资料、发传页眉单、扫楼等渠道),结合设计师、同行带单渠道,与收房公司合作,做业主收 楼及装修讲座,引导客户消费;同时,提高自身销售、测量、设计、手绘图、 安装等知识,帮助业务支持部帀场开拓一组_ _ /客服 代表组2 / 7组员成长,努力带队超越目标。二 1 12 2:市场开拓组组员 ;以楼盘销售为主,支持门店活动营销,做到楼盘 与店面“可进可退”状态,哪里有需要, 哪里有客户就往哪里调, 保证各楼
3、盘、 专卖店在收楼或者活动期间, 能够有充足的人手调配。 努力提高自身各项能力, 包括销售技巧、导购话术、测量、设计、手绘图、产品结构、安装技巧等。二 1 13 3:电话营销组组长: 整理业主电话资料,做好统筹规划,有目的有计 划的组织电话营销;汇总不同楼盘、不同活动、不同时间段的销售话术;做好 门店订单客户分析,安排定期回访客户,增加客户对我们的认可度,提高客户 满意度。(电话组人员可由公司门店内部调整,比如不适合门店销售或者怀孕 员工或者其它有意愿的伙伴)二 1 14 4:电话营销组组员: 以打电话邀约客户为日常工作,配合组长做好店 面客户回访工作。二 2 2:线上推广部; 分四个组,各组
4、 1 1 人。二 2 21 1:微信推广员; 微信,逐渐改变着人们的交流方式,微信的力量也在 逐渐引领着消费者的消费习惯。建立“品牌微信公共账号” ,所有楼盘广告、 活动单张、宣传物料等页面都加上二维码,不断更新我们新产品、新活动,提 高我们知名度。结合业主资料以微信好友的方式接触客户,不断添加微信好友,通过朋友圈传播我们品牌;建立或加入不同的专属楼盘微信群体, 以微信散播 我们品牌。二. 2 2. 2 2: QQQQ 推广员;加入不同楼盘的业主群,了解业主的各项需求,包括 消费力、入住时间、家居风格、品牌认可度等信息,一对一进行在线客服,预页眉约免费测量促进成单。挖掘有意向的 QQQQ 组织
5、者进行团购,与线下伙伴一起做 好落地活动。(QQQQ、微信最好专人分开做,广州尝试过一个人做,楼盘数量一 多,就顾及不了,容易漏,出乱子。不用被动的加群,可以独立自主建立某某 楼盘我们业主群,自己作为群主,具有发言权)3 / 7二. 2 2. 3 3:论坛推广员;时时关注各论坛网站,不断发送我们最新活动消息, 挖掘潜在客户,重点建立并维护好优质地方论坛网站,了解各平台促销信息, 加强合作。二. 2 2. 4 4:客服代表;对接总部客服代表,做好资源分配工作,配合各店做好 业主维护工作,解决客户问题,做好售后服务,协助其他同事,提高免费测量 成单率。三、薪资制度所有成员工资=基本工资+岗位补贴+
6、特殊津贴+提成+额外奖励+年终奖三.1:市场开拓组组员;基本工资: 初级1500中级1800高级2100(级别按每月收款定)特殊津贴:50元电话费+100元交通补贴+150高温或防冻补贴提成:个人接单销售提成+测量提成额外奖励:目标完成奖励年终奖:年度目标完成奖励三.2:市场开拓组组长;基本工资:2200元页眉 .岗位补贴:1000元*XX%(百分比系数由直属领导按考核给与)特殊津贴:150元电话费+200元交通补贴+150高温或防冻补贴提成:划分楼盘销售提成+其他楼盘销售提成+组员平均提成*20%额外奖励:楼盘开发奖励、目标完成奖励 年终奖:年度目标完成奖励三3:电话营销组组员;4 / 7基
7、本工资: 初级1500中级1800高级2100(级别按每月收款定,可以设置略低)特殊津贴:50元电话费+100元交通补贴+150高温或防冻补贴提成:电话成单提成 额外奖励:目标完成奖励 年终奖:年度目标完成奖励三4:电话营销组组长;基本工资:1800元岗位补贴:1000元*XX%(百分比系数由直属领导按考核给与)特殊津贴:150元电话费+200元交通补贴+150高温或防冻补贴提成:自己订单提成+组员平均提成*20%额外奖励:目标完成奖励 年终奖:年度目标完成奖励三5:线下开拓部主管;基本工资:2500元岗位补贴:1500元*XX%考核系数页眉 .特殊津贴:200元电话费+300元交通补贴+15
8、0高温或防冻补贴 提成:每个组长提成*35%(未成立各组前按目前业务员提成) 额外奖励:目标完成奖励年终奖:年度目标完成奖励三.6:线上推广部组员;基本工资:初级导购员1500特殊津贴:中级导购员1800高级导购员2100(导购员级别按每月收款定)50元电话费+100元交通补贴提成:个人接单销售提成5 / 7额外奖励:1000元*XX%(百分比系数按照线上免费测量转化率定基数)年终奖:年度目标完成奖励三.7:线上推广部主管;基本工资:2500元岗位工资:1500元*XX%考核系数特殊津贴:100元电话费+200元交通补贴提成:每个组员提成*35%额外奖励:部门线上挖掘有效资料数*10元/个年终奖:年度目标完成奖励四、薪资构成说明四.1:线下推广部组员;页眉A、提成:3万以下13-5万25万-10万310万以上4B、线下业务员奖励:年销售业绩100万 奖励3000150200上不封顶。万 奖励6000万 奖励90006 / 7C、线下组长奖励:每组4人含组长小组业绩400万 奖励1万450万 奖励1.5万500万 奖励2万上不封顶.D市场开发说明:1、楼盘开发必须提前书面申请,报销售总监审批备档,一个楼盘开 发最多不超过4人,一个
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 智慧城市课题申报书
- 省级中学课题申报书格式
- 篮球特色课题申报书
- 班干部申请书模板
- 员工加工合同范本
- 人生导师合同范例
- 译者的课题申报书
- 合作伙伴现金交易合同范例
- 吴江区试用期劳动合同范本
- 办公租地合同范本
- 年处理量48万吨重整装置芳烃精馏的工艺设计-二甲苯塔
- 16防冲工题库题库(238道)
- 2023年常州工业职业技术学院高职单招(语文)试题库含答案解析
- GB/T 3452.2-2007液压气动用O形橡胶密封圈第2部分:外观质量检验规范
- GB/T 30797-2014食品用洗涤剂试验方法总砷的测定
- GB/T 20057-2012滚动轴承圆柱滚子轴承平挡圈和套圈无挡边端倒角尺寸
- GB/T 19808-2005塑料管材和管件公称外径大于或等于90mm的聚乙烯电熔组件的拉伸剥离试验
- GB/T 10051.1-2010起重吊钩第1部分:力学性能、起重量、应力及材料
- 2022年人民交通出版社股份有限公司招聘笔试试题及答案解析
- 班组建设工作体系课件
- 第章交通调查与数据分析课件
评论
0/150
提交评论