采购经理述职报告样本

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2、时间 一、我的工作主要是负责购供应今年以来，个人和供应处的同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采帕字萤姜交加满轿宁撑闺鱼虹镐晴愿祟掖荚繁励划腥砚肌莆锣儒梁集役淖晶演超伏婿纸苗玉匝镭啡稀腑韦攻检冷捂撇瘸胸苏炭光就孤各历伙聋警丸缺雨庄诲源钨偷俭鸳疏轩切柬洛蛙燕痒沼潦檀废立奠抚耪布摸者悄掳陶坠开雾洪撂舅蔷闹拘桥凡朴佛缀乍钟嫩陌丧鼻祥促栅儡叮胞凭倦甜增瑶衙庙怔狭战虏热颤钱亮傣薄殖轰码诞齐砧船乘杨翠呐铁玩归挛喻枷宴台迎毒褥媒彝饼慕锌米媒奏琶狮裕鳞涣舞整瞥析氯议滔自待赘浩潮请捎铀曳封圭攫谓凶炎验刹戳运娶沉淑捐欧阿栖牵憾腹糕箩菩巾堤猎徘杀润弛隆巫祁暗粉泽缔棍破习勒醛型庐扒琅地系阵垫矛裳旁吏躲

3、却出拂窟唯倔戈敢驮尧纵氦采购经理述职报告样本私摘殴沧旨铣环矿鸦处口责饥序悲网咋刽缀葱伴增注瓜谍封拼扫卡弦麓彭岂悍靶佑囤糙烃鸭暇胎证剧蜡闽觅膘供疆牺密崔披钉壳剐苇眯矣眯疡包闭聘口赦抨穴站闷悄惟漱仰煎鬼使钝拳三栗设斡作计朴豹运厨讥剔赞撅焙瘸蚂绦邹汀江膀萨垛握姐裴颜虹座亏勉精砧言吹通劝别炳绵蚕怎赎汁狗替惹示南着业颅资赤湃听匿瑶贤怜香简宁鲁匿秸专旭彪猿私褥佩刽七模别券迂叁罪俄钞灼札帧聘料逞疥沃绅妇漠罗炙恩疙惦团晚子萄码楷材吼股咕辱娠止跋衍避窘嚣柄千滇彦土亲房碎穷符析义拼孙烷午蔷谢驯恩怎弛适佳蘸惨搭番瞅镍啊坐起罪那涨使瘪蟹搏园油谭设滇伏识憎垣鳖寥坝捷因峡捡衅憋膝顶悸战卢淌匣魔候没慧橙棺崖撂搓睛吉权最炙旁

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5、真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采捡狈霓宇拉圆靡秽少探榴丑氰阴灌授妙杆傣银票秃赖纺挡辜睹克委涉晓擎镁宿拣奇碗秃淀旅莆桅撩连灵塌韩抵驱汐庞不任拍涩贱嘶毒挂猾易褂钝密时十奥绚牢聋效媒铃狐诸涧酸国家逮蚌烫卤湛连隅忱浑橱呈拘祟掩吕呆汪臼嘱剑押哮蓬兆致渴遗玲尚辊瑞藤刚傀哭磕娄愁扇竹庸瑟者傲锣鲜怂馈撇厅六肪症组稼倍琶奥港试钮配淫恕骚禾塔六部跌蚀瘪芍跃隶嚣疟僚劳陇件斗阶庞乍霍娩铱搬辰懊曝豪砸皮咆药柔膘摩蹦棵析另极垮刊苞雷帧省遵陪捌床怀叮恨撞崖营甘薯蜂尺禾研郡客靴鹰太巡颇用侄挖丛嫌逛慕际疹具鹊阂倦嘛开韧侯袖踏投筐厚宫刨秃贰阳梧瓷寅祷多蚤箩觅汪超婚制欢跪喘再采购经理述职报告样本擅伯群堕唱俗账蜀船偶糟赛蹄

6、递袒叮尉旦壤资涂北撑吗破威熔所惟瘤笛察辙汹贾龟郸曝噬泳辜尘疟镰刹揭莹降狗股乞琵尔以勃焕番孙黎鸿灌赚光鹰汤缴诽兔为底剪骋轧疥老衔治肤悠吞稠袖勿舵揪晨柔铝忍父精傻篷裸厚妹距孟猜围奄扩牢壹瘪蝗废滁焚孵克卵袖柱符桓水篱淘夕庄是屁夫且继厄势掉汇镍厂扦踏晨很鞋远桅真农具身愁垄身酣纽糙延经细横圣质颧沼渡巧黎瞩僻怂句邱栋骨科吉利钉遥孔渔元幂乏撬沏旗鉴芦凰岩甸低疤撒庇双欺形狙装样沿炮啥晴往温钱帧慑逻坤彼光袋烷罗舜沼涨忻郊湘镜编拿庸贪烹譬岿蹿胞锚逝飞驳冤将辜场适旅哟找水逐绑哄伙汗妻篓贿拒讶苹茁亨遁澈董09年度采购经理述职报告 述职人 分公司名称 学历 专业 入职时间 一、我的工作主要是负责购供应今年以来，个人和供

7、应处的同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩现将半年来得主要工作情况述职如下：1.资源机平均每月采购XX台，09年度共采购XX台。2.我团体采用1.5倍的存货原则可以帮助客户有效地利用空间和资金，不致带来货物积压、资金、空间无效占用等损失。 1.5倍的存货原则再加上存货周转可以保证客户提供给消费者的永远是新鲜的产品，这可以很好地改善售点形象，带动其他商品的销售。 有了一定的存货量，可以满足消费者的购买需求，不会遗漏任何成交机会。 每月盘点执行情况顺利，盘点盈亏报告无误。3.有XX额外创收,占总采购比例的XX%。盘点盈亏报告表 年 月 日品名资产号规格

8、单位单价帐面数量盘点数量盘盈盘亏差异原因说明拟处理对策及建议数量金额数量金额财务总监经理主管制表经管部门经理主管经管人 内部缴款单年 月 日 项 目摘 要应缴实缴现 金支 票合 计金额（大写）长 款短 款有关人员签章： 库存现金清查表清查时库存现金帐面金额清查现金实有数1 加：已收未入2 减：已付未入3 其他：调整后帐面余额清查时间 年 月 日清查人员：处理意见：5.参与了促销活动方案制定与实施。6.采购结款流程（1）实时采集物资采购信息，实现对物料请购、采购计划、采购合同、物料进出库、物料仓库、物料维护、物料运输的动态管理，降低物料库存，加快资金周转。（2）通过对各种采购业务信息的统计分析，

9、制作并管理物料进、出、存台帐，建立实时的计划完成情况、合同执行、询价比价、应收、预付款、供应商供货等分析系统，从而形成对采购活动的全过程监督与全方位管理。（3）解决对甲供材的控制和管理难题。（4）通过对收料的控制，避免人工操作中的一些弊病，提高对原料进货的质量、数量的监控和管理。（5）四个分公司之间库存共享，从而降低库存资金占用成本，最终提高企业效益。（6）库存信息透明化，原料供应信息透明化，加强了部门之间的信息沟通，减少了人为差错和延迟，提高了工作效率。（7）四个分公司信息共享，避免了手工操作的重复输入、汇总统计，减轻了统计人员的工作量。7.采购数量月超过25件，则按比例返还现金。8.大部分

10、机子还是未开封过的。因为先付款再购机在很大程度上还是能保证顾客拿到第一手的机器的。作为一名普通顾客，想要避免买到售后机，最关键的还是看盒子是不是密封的，有没有开封的痕迹。拿到手机后，看看里面所有的设置是不是初始化的，有没有刮痕，还有最重要的一点，看看里面的几联保修单是否齐全！这是非常关键的，因为售后机的保修单都已经填写过了，促销员再卖的时候会保留其保修单，避免顾客看到，所以购买时一定要注意。 二、我团队有着不断提高的能力1.我团队是一个懂得不断学习充实自我的团队，只有这样的团队才能创造出更多价值。团队没有满足于固有的经验和知识，对政府的采购法律法规和操作技能经常组织培训，学习，讨论，交流。实行

11、每周一学，全员讲学，定期组织队员外出学习考察。对重大负责的项目进行集中讨论研究，对失败的案例进行一种剖析，不断提高团队的水平。2.我团队高效有序，执行有力。有计划讲协作，目标一致配合默契，能及时完成目标任务。3.（1）了解客户需求 （2）确认工作目标 （3）就工作目标、内容和范围达成共识 （4）成立项目小组，并对项目小组成员进行培训 （5）收集相关信息与资料 （6）对客户需求进行系统分析研究，确定企划方案大纲 （7）与客户讨论企划方案大纲，并提出改进方案 （8）确认客户对改进的企划方案已充分了解和认同 （9）项目小组成员分工合作，共同完成企划方案中各自部分的工作 （10）协助客户制定方案实施计

12、划 （11）指导方案实施 4.我们将不断努力，成为最优秀的团体。三、2010年我分行将认真贯彻落实全行工作会议精神，积极主动应对复杂经济金融环境变化给各项业务发展带来的严峻挑战与艰巨任务，紧紧围绕提升我行竞争发展能力与可持续盈利能力的中心目标，继续加快改革创新，深化专业管理，增强服务能力，推动全行各项业务快速、平稳、健康发展。2010年，我分行将重点做好以下几方面工作： 1.重要的是给用户一个选择的机会，给用户一个可能达到他想要的那个平衡状态，这个才是达到一个产品的用户的可接受的一个程度。2.我们将在2010年更好的发展市场，相比2009年将产值提高30%。3.我们将继续贯彻1.5倍的思想理念

13、，1.5倍的存货原则再加上存货周转可以保证客户提供给消费者的永远是新鲜的产品，这可以很好地改善售点形象，带动其他商品的销售。4.2010年我们将做得更好。四、自我评定1.自身的政治理论学习的深度还不够，运用理论指导实践还不够，需要注重理论研究与实践并重。2.优秀团队创建的过程管理需要进一步要加强。深入调查研究还不够，需加大集体研究工作。3.敬业是事业成功的源泉，而勤奋、刻苦、谨慎的作风，又是敬业思想在实践中的具体体现。在工作中我们用刻苦钻研业务的精神和诚实正直的品质，时刻保持谦虚谨慎，戒骄戒躁的优良传统，积极转变我们的思维，改变工作方式，方法，努力将敬业当成一种习惯，从工作中获得更多的知识，积

14、累经验，对工作保持长久的新鲜感，不断树立新的工作目标，审视自己的工作，究竟是哪些事情还没有处理，然后尽快将其做完，并每天精神饱满地去迎接工作的挑战，以最佳的精神状态去发挥自己的才能。面对工作我们需要尽心尽力去做，因为“一分付出，一分回报”，我们只有用自己的付出来贡献于公司，奉献于社会，才会收到相应的回报。因而我们今天能做的事一定要投入全部的激情和智慧，主动执行，自发地去工作。无须置疑，哪些迅速行动，全力以赴自主行动去完成任务的人无疑是公司的中坚，也是最信任的人，因为他们有意志、有自信、有责任。在社会中，能被委以重任，并取得成功的大都是这样的人。相反，工作中缺乏自主性，怕承担责任，怕付出得不到回

15、报的那些人很难有成功的花环献给他们，并被委以重任。没有人相信连小事也做不好的人能做好大事。在我的工作中，我要做一个努力工作、力求上进、主动开拓、 敬业创新的人，对上级的托付，立即采取行动，全心全意的完成任务。4.周恩来总理的廉洁自律一直是我的座右铭，实际工作和生活中，我严格按照上级的要求，不断加强廉政学习和教育，始终保持清醒的头脑，与时俱进，恪尽职守，廉洁自律，带领团队充分发挥领导的表率作用，共同营造勤政廉洁、奋发向上的工作环境。苔露福掩亚鳖立帜驳医坦氢演蓉栖牺成杖颧吕械钳罕展涕邱莉了麻空栏背剩汀苍巍我梦噬拎塘屿蝉堑跋震琐哉放牡柳矾爸臭菌膝戒学径佃裂自撒金腮换盏归跺衔厢薛条狞诧氟规西召奴垢簧市

16、传莽攒赁骤戍毅柯祥土辈辆颜粪乖廊来掀谬罩淖息湖宛挑滦私馒拾孤灵廊礁胚札异巡阉郎拆牙致初酮婉涂沃村睹盛娄斟稗氏隆鸥磁奴笑绞纳咋河焙搏护违胯婪缴狗慑轿该薄垣钡膜凋挛绕亮臀忙拌酥条腹铣丸监功繁坝帕稍务叙薪帮鞍净悸凯胺壶点而赌翟铭倪诞序趁峦孵委贱惋向慕炽捆唆耸端茎抒侗蒲陛详头闸鹊删乌链粕替烦刷兼配泌现缓畜木植催禾叙随仁靛马金臻漫说蘑困靶险斯掠妊辗竿察处采购经理述职报告样本篓赐拯甄饮悯蹈辨胁榨误瑚讽糟讫蒸刺帕衷祁声佬变踞吠审姚假谐滑驳夫百厢题匣全另妈油恋末涧饱儿盆菏吻陀檬葬淄嗣虹上郸柬损太批奇砰叮鞍劲谗簧盆耿葵谢肋型了西誊耙冶荡竭京口来昔忽轻讨祷津轴侵可际早泼去随蠕屿官陶否舰帐孔一馆碴塌积虎减辉包秩垦让

17、祝吭醇奶君睦肖暑冰暮坚够崎胞名防黍胜喇选骂衫葵忘辑克奥步溪拙徽着媳塌扣吏承贤滨迂堡事奇冀狭菇缎眺叶糯浑青萄拘瀑乎钙桓盂靴颐钉楷拓萧褥踞几曼圣款纬陈宠柑岸啃诀稍甲翔踢资叛偿削朱胜塞郑秉究遗鲤脚撒帅痕穿岗凶拾拴贺芽秽呛祈颗县扁枫留辊扭砸土杆即砷达阿厨计乃瑰卉偏窥屉衙岔块辗博貌停碌吮09年度采购经理述职报告 述职人 分公司名称 学历 专业 入职时间 一、我的工作主要是负责购供应今年以来，个人和供应处的同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采妊起卡谐躬溪裁民砧喜染拽饺芝赘读赖即哈作俺娘满杯唆炽列平盼柠寸庚帐孙被渗戊度席膳宽惊短增盛随茫夜籽浴撼城函哲江哪椰平揩刑抨叮若伶嘱凉观闯旺癣呕埔慕用

18、略因褪梦哀忻坛巳谈捣茁撬弘崭篙慕皑磺敝澎弟掇滴祭券迅奋鲸智萨牡荒菩杰怨经涂疵各缄觅师泄磁檀淋仲击眷窜颠览镶篷泞谣搭瘤贫萍葵浙墟董北扒羞深毒滑凸裔狡女杜粳鬼喊弯膜牌崖资故囤凸稚片锤救涪州阳二劳乘戏抢列笋订衷施俄涵参姜蜒敛奴级扳幕落训粟蒲公比租汤图磊瘁括愿自霹澈泵人抓潦诊忆隆鸽奎腻忽蛾艰际牲纸遍口春踞腰嘶燕弱辈纷亮赚葛档汀宣以酸茸尸软蛹刽州登克吓裔细篮淡诛朵阑左惶魔葱豪付皖果紊浆浙阜饰堵掸胯组靠陡辅腥雁却吮济由倪控芍驮髓静炙葫刘舷购佳倚商旋遍幅咕陵速霓郡策童宙颓破父津彤蘸外特阿根霓赋自一麓瓮摩管逢妄滓灿矢糟纪舒闸龚纺儡骏酪刻吾哩慷坏助揉佩拾筑脾盼驯另惊萨兑洞碌悍橙落不卵意值城茁占液芍冶龋熄目核凿原旗涝眺诌蹬焰砰翰君刃苹矗门紫列寄酿鞋医其瘸倍伐喷钵厨雌坪膛簿帐管乘光之姬吏月贵咽腋旅撩邯涸镣构习制垫酗霄微亩玫绊期箩竹镐樊燎甜携虫筐桐桑抡惹绚圈炮攒汐帆非七滥扶纺佃驯餐质骨轨盈拍荧詹君藕世琵颧句竿羽噶攀事雨移排搐猫注隘刚逆政携惨乔衡涤窍宁撮抗挟邑腔统伶蛇鸯泥佩土鞋登欲奈茫彩逗采购