如何加强建筑工程项目的质量管理_工程管理

1、如何加强建筑工程项目的质量管理从我过近几年的经济进展来看，建筑业明显已经成为我国支柱产业的刚要组成部分，建筑业进展的如何直接影响到我国的整体经济命脉，因此，保证建筑业蓬勃有序的健康进展，对我国整体经济的持续运转有着特别重要的作用。目前，我国的建筑业正处在空前的进展之中，但是，在大步向前的同时，建筑业也存在着这样或那样的问题，而这些问题会直接影响建筑工程的质量，因此，如何为建筑工程项目的质量把好关，就成为了建筑工程建设的重中之重。本文从建筑工程质量严控管理的必要性动身，分析了目前建筑工程主要存在的质量问题，并据此探讨了如何加强建筑工程过程中对质量的严格管控的方法及措施，从而来保证建筑工程的质量。

2、引言：建筑工程项目的质量管理主要包括对建设前的总体质量评估管理，施工阶段的建设质量管理，以及事后验收环节的质量严控把关，肯定要对建筑工程项目的各个环节严把质量关，为我国的经济建设打下坚实的基础。1.影响建筑工程项目质量的因素1.1 人的因素这里所说的人是指建筑工程项目中的各类实际工作人员，包括整个工程的项目经理，各项建筑工程的操作人员，以及基础施工人员。在这些工作人员的共同努力下，建筑工程项目才能得以完工，因此，他们的整体工作素养，对质量所持有的观念，技术人员的专业水平，以及全体工作人员的工作作风，都影响着建筑工程项目的质量。1.2 材料因素建筑材料是整个建筑工程项目的基础，材料的好坏直接影响

3、整个建筑工程项目的质量。优质的材料才可以建筑出符合质量标准的建筑，而质量不达标的材料，无论配备了多么精良的工作团队，也不会达到预期的建筑效果，甚至还会对建筑使用者的生命财产造成危害。所以，材料的选择直接影响工程项目的好坏。1.3 方法因素方法是指在工程项目整个建设周期内所实行的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。正由于方法的可变性和多样性，因此，方法因素也是最难掌握的因素之一。首先是施工方案，不同的建筑工程项目其施工方案明显是不行能完全相同的，而一个建筑工程项目在施工方案上的选择直接就会影响整个项目的质量，而且即使在施工方案选择得当的前提下，对工程质量管理假如达不到标准，或

4、者不严格执行施工方案，都会使最终的工程项目发生质量方面的问题。1.4 环境因素我国幅员宽阔，地大物博，这也打算了我国各个地区的地质和气候的多样性。特殊是北方，由于气候问题，施工期明显要短于南方，而且，北方冬季特殊寒冷，一些建材的选择上特殊要留意材料本身的防寒抗冻性。因此，在不同的地区进行建筑工程项目施工，就必需要考虑当地的地质特征和气候特质，并要依据实际状况选择最佳施工方案，这样才不会使建筑工程项目的质量由于环境因素而打了折扣。2.加强建筑工程项目质量管理的措施2.1 提高管理、施工及操作人员素养前文提到，人的因素会直接影响到整个建筑工程项目的质量，因此，不论是整个工程的项目经理，还是技术人员

5、，抑或是现场施工工作人员，都要对他们的对质量的观念、整体素养、专业水平以及工作作风有着严格的规范和掌握。首先，必需要让全体工作人员树立“百年工程 质量第一”的观念，让他们自觉地坚守质量第一的原则，绝不放过任何细节问题，严把质量关;其次，注意员工整体素养的提升，定期为员工普及质量平安学问，让他们对建筑工程项目的质量有更为明确和专业的熟悉，同时更要对技术人员进行定期培训和考核，以保证工程项目不会由于技术性失误产生质量问题;最终，要留意施工人员的聘用，由于大部分的基础施工人员多为文化层次较低的工作人员，他们的工作作风也会影响到工程的质量，严谨、踏实、听从管理的施工人员是一个高质量工程项目的基础。2.

6、2 加强对材料品质的严格管控在建筑行业，建材种类多种多样，消耗量大是最显著的特点，因此，建材可以说是建筑工程项目质量达标的基础打算因素，哪怕是一两样建材达不到国家法律法规要求的质量标准，也会导致整个建筑工程项目的质量消失问题。所以，为了保证建筑工程项目的质量，就首先要保证各类建材的质量过关。首先，从选购方面说，绝不能为了节省成本而去托关系，找门路，肯定要通过正规的招标方式，选择质量有保障的正规厂家，订立标准化合同，按质量标准选购材料;其次，要严把检验关，任何建筑材料进入施工现场，必需做到单据齐全，经测试无法达到质量标准的产品必需撤出施工现场，绝不姑息。当然，这一环节也涉及到人的因素，选购员的品

7、德和检验人员的工作作风也对建材的选择 和质量有肯定的影响。2.3 严格把关施工方案的选择在建筑工程项目施工之前，资源的供应、施工过程的掌握、质检周期的设定、质量掌握的重点难点、质量台帐的跟踪记录等必需确保各方面预备就绪，同时，要依据详细工程项目的特点，有侧重点的制定施工方案，这是由于，施工方案的优劣，直接影响项目施工质量目标的实现。但是，也不能为了指定完善的施工方案，而不去考虑工程项目的实际状况，要考虑当前技术所能达到的水平，以及总工程款可以实现的工程效果，同时还要留意考虑因地制宜，结合工程项目的环境状况，选择恰当的工期和施工方式。合适的施工方案往往既能保证工程质量，又能达到工期、成本与质量的最好统一。2.4 加强竣工质量掌握，处理好质量与效益的关系俗话说得好， “开工简单，收工难”。越是到了项目即将竣工的时候，就越是简单产生质量问题的时候，有不少的项目都存在收尾难的问题，当然，其中的一部分缘由可能是工程款的超常支出，不过，更多影响竣工的问题都发生在质量上。因此，必需要加强工程竣工验收前后的质量掌握，不能为了竣工而竣工，更不能对已经形成的成品疏于爱护，由于一旦发生任何敷衍和疏漏，就会造成施工周期的延长，并带来损失。但是，也正由于如此，当前有不少业主从投资回报角度动身，极力去压缩施工工期，这很明显是以牺牲工程项目