建筑项目施工的绿色风险管理_工程管理

1、建筑项目施工的绿色风险管理给出了建筑项目施工绿色风险的概念，简述了建筑项目施工绿色风险管理的内容，可为建筑项目施工绿色风险的分析供应借鉴。建设项目施工是一个简单的人类活动过程，其一般经受的时间周期较长，消耗的资源和能源特别大，对环境产生的影响较显着，所以，全面熟悉和恰当评价建设项目施工给环境、资源和能源所造成的绿色风险，既是防治环境污染、减缓资源和能源耗竭速度的有效途径，也是实现人类社会可持续进展的有力保证。建筑项目施工绿色风险的概念风险一般指一种损失发生的不确定性。针对地球这个自组织系统而言，系统内的任何人类活动，只要超过肯定程度，对人类生存的环境及所依靠的物质基础(资源和能源)都会产生正面

2、效应与负面效应，其影响的结果也是一分为二的，可能造福，也可能为害，可能是建设性的，也可能是危害性的，全部这些负面影响消失的可能性即为风险。绿色风险区分于其它风险的地方在于绿色的概念，绿色概念是和人类实现可持续进展的最终目标息息相关，绿色概念即“3R”概念，亦即削减环境污染、削减资源消耗和削减能源消耗。所以，建筑项目施工绿色风险定义为：在建筑项目施工过程中影响人类社会可持续进展目标即“3R”目标)实现的各种因素的不确定性，亦即建筑项目施工活动对人类社会可持续进展所造成损失的可能性。建筑项目施工绿色风险管理符合一般的风险管理程序，主要包括以下几个主要环节：绿色风险的分类、绿色风险源的识别、绿色风险

3、分析、绿色风险掌握。建筑项目施工绿色风险的分类建筑项目施工绿色风险分类是绿色风险管理的首要步骤，是人们系统地识别绿色风险存在源，并最终按类别形成一份合理的绿色风险清单的过程。建筑项目施工绿色风险分类见图1所示。建筑项目施工绿色风险的识别建筑项目施工绿色风险识别就是找出建筑项目施工绿色风险源之所在和引起绿色风险的的各种因素。建筑项目施工绿色风险识别途径有两种：通过感性熟悉和阅历对建筑项目施工绿色风险进行识别。依靠对各种绿色风险大事的统计、资料阅历和绿色风险记录进行分析、归纳和整理，从而发觉绿色风险的损害状况，以及有规律的损害风险。绿色风险识别的一般方法有： 估计危急分析、危急及操作性分析(HAZ

4、OP)、大事树分析和事故树分析(FTA)等。本文用图表的方法列出建筑项目施工的绿色风险， 如图2所示。工程技术人员在利用此图进行建筑项目施工绿色风险的识别时，只需要对绿色风险因素进行识别后绘制成图表，有利于建筑项目施工绿色风险的动态管理。建筑项目施工绿色风险的分析在建筑项目施工中进行绿色风险的分类和识别的目的在于能够更好的进行绿色风险的分析。由于产生绿色风险的风险源不同，故对其进行分析的方法也不尽相同。建筑项目施工绿色风险的分析方法主要有层次分析法、决策树法、多目标决策法和敏感性分析法。建筑项目施工绿色风险的定性分析建筑项目施工绿色风险的定性分析是评价已识别的绿色风险影响和可能性的过程，依据绿

5、色风险影响的大小和发生的可能性(概率)对绿色风险因素进行排序。利用随机决策树和层次分析法可对建筑项目施工绿色风险进行定性分析。建筑项目施工绿色风险随机决策树分析方法的数学模型为式中，R为建筑项目施工绿色风险值;P为建筑项目施工绿色风险发生的概率;E为建筑项目施工绿色风险的后果。绿色风险随机决策树分析方法的主要依据是：绿色风险管理方案;已识别的绿色风险;绿色风险大事发生的概率范围与后果;假定的条件;数据来源的牢靠程度。建筑项目施工绿色风险的层次分析法主要是确定绿色风险发生的可能性，在运用层次分析法进行绿色风险的定性分析时，要留意那些对实现可持续进展目标影响较大的风险因素，并对这些绿色风险因素进行

6、再次细化分析，以达到绿色风险分析的最佳效果。通过对图2的分析可知：由建筑材料引起的风险因子既有环境风险因子，又有资源风险因子和能源风险因子。所以，施工中所用建筑材料是引起绿色风险的一个主要风险源，应着重对其引起的绿色风险进行分析，这样就可以大大降低建筑项目施工的绿色风险。建筑项目施工绿色风险的定量分析建筑项目施工绿色风险定量分析一般是和定性分析同时进行，其主要的分析方法有模糊数学法、 统计概率法和敏感性分析法。在定量分析法中找出绿色风险源，能够量化的绿色风险对其量化，不能量化的绿色风险对其分类列表，利用统计概率的方法进行分析。建筑项目施工绿色风险可以根据场地平整分部工程单项工程单位工程建筑项目

7、的集成路线对其各步的绿色风险源列表汇总，最终找出影响整个施工项目绿色风险消失的概率及其所反映出来的趋势。建筑项目施工绿色风险的掌握绿色风险掌握就是实行肯定的技术管理方法使风险大事不发生或在发生时减小损失，绿色风险掌握的方式有风险转移和风险自留。绿色风险转移则是将可能消失的一些绿色风险转移给其他人担当。例如在项目施工中审慎使用高耗能、高耗资和高污染的建筑材料等。绿色风险自留就是由自己担当绿色风险所造成的后果，在项目施工中那些造成损失较小、重复性较高、通过加强管理能够避开的绿色风险是适合于自留的。例如在项目施工中建筑垃圾的处理、施工扬尘、施工扰民等。建筑项目施工绿色风险管理体制建立的关键措施面对全

8、世界范围内的资源、能源和环境危机，以及中国加入WTO后可能遇到的“绿色壁垒”，笔者认为在建筑项目施工过程中进行绿色风险管理特别有必要，而建立绿色风险管理体制的关键措施在于以下几点：国家应制定一套行之有效的行政法规，并配以相应的实施和鼓舞措施。例如：加强建筑企业的绿色认证工作，鼓舞建筑企业走减物质化生产的道路，对实施绿色风险管理效果显着的建筑企业实行嘉奖等。在建筑项目施工过程中建立起完善的绿色风险管理制度，加强绿色风险训练，增加人们的环境、资源和能源危机意识，深化可持续进展的理念鉴于绿色风险的不确定性，应建立企业内部的风险管理信息系统，借助计算机对各种数据采集、整理，分析总结出绿色风险发生的规律，并对绿色风险进行猜测和评价，为绿色风险的处理供应合理的方案。鼓舞科研机构、大中院校对建筑项目施工绿色风险管理方法进行系统的讨论，探究建筑项目施工绿