如何有效的设置质量控制点_工程管理

1、如何有效的设置质量控制点质量掌握点，是指对信息系统工程项目的重点掌握对象或重点建设进程，实施有效的质量掌握而设置的一种管理模式。1、设置质量掌握点的目的设置质量掌握点，实施跟踪掌握是工程质量掌握的有效手段。在工程项目进行的不同阶段，依据项目的实际状况，设置不同的质量掌握点，通过对掌握点的设置，将工程质量总目标分解为各掌握点的分目标，以便通过对各掌握点分目标的掌握，来实现对工程质量总目标的掌握。2、设置质量掌握点的作用(1)设置质量掌握点，可以将简单的工程质量总目标分解为一系列简洁分项的目标掌握;(2)由于质量掌握点目标单一，且干扰因素便于测定，有利于临理工程师和承建单位的质量掌握人员制订、实施

2、纠偏措施和掌握对策;(3)通过对下层质量掌握点质量目标的实现，对上层质量掌握点质量目标供应保证，从而可以保证上层质量掌握点质量目标的实现，直到信息系统工程质量总目标的最终实现;(4)有利监理工程师和承建单位的质量掌握人员检测分项掌握目标，计算分项掌握目标与实际标准值的偏差;(5)有利于监理工程师和承建单位的质量掌握人员准时分析和把握质量掌握点所处的环境因素，易于分析各种干扰条件对有关分项目标产生的影响及其影响程序的测定。设置质量掌握点的多少会对项目有肯定的影响，粒度越大，项目不简单掌握，粒度越小，工作量会增加。3、有效设置质量掌握点必需遵循以下原则：(1)质量掌握点应突出重点在项目的各项工作各

3、阶段环节中，对项目质量的影响程度不一样，我们应当对简单引起质量问题的环节进行重点关注质量掌握设置在信息系统工程的关键时刻和关键部位，有利于掌握影响系统质量的关键因素。(2)质量掌握点应当易于纠偏应设置在系统质量目标偏差易于测定的关键活动和关键时刻，有利于监理工程师准时发觉质量偏差，也有利于承建单位质量掌握人员准时制订纠偏措施。比如在综合布线隐藏工程施工的时候，我们应当实行旁站的方法来开展监理工作，在墙上预埋线槽或管道时，应当在线槽或管道开挖时进行检查，检查承建单位是否根据规范进行施工，在线槽或管道掩埋之前，监理工程师还要检查线槽或管道的质量是否符合要求，假如不符合要求，监理应责令返工。假如监理

4、工程师在线槽开挖和掩埋前没有对线槽的施工过程和质量进行检查检查，而是在预埋线槽和管道后进行检查，即使监理工程师能发生问题，也能指出问题所在，势必对工程进度、成本造成影响或使工作量增大。(3)质量掌握点应有利于参加工程建设的三方共同从事工程质量的掌握活动信息系统工程建设单位、承建单位和监理单位可依据各自质量掌握特点建立不同的质量掌握点。三方可依据项目的详细状况，协商确定共同的质量掌握点，并制订各自的质量掌握措施。(4)保持掌握点的设置的敏捷性和动态性 本文转自项目管理者联盟质量掌握点在项目实施中，并不是一成不变的。在项目实施过程中，我们应当依据项目建设的实际状况，对已设立的质量掌握点随时进行必要的调整，以达到对信息系统工程总目标的全过程、全方位的掌握，保证对工程项目总目标的实现。质量掌握点是实施质量掌握点的重点。在实施过程中的关键过程或环节及隐藏工程;实施中的薄弱环节或质量变异大的工序、部位和实施对象;对后续工程实施或后续阶段质量和平安有重大影响的工序、部位和实施