下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、北京户外拓展感想:如何增强团队的核心竞争力 十月深秋的阳光照旧是那么明媚,抓住月末的小尾巴,公司制造部在经受三个月的旺季奋战后最终迎来了为期三天两晚的户外拓展训练活动。在部长的发起和部门全体成员的支持下,本次拓展活动正式启程,下午时间全部人在一基地集合完毕,随机分为8组,在动身前每组都集思广益想好自己组的拓展训练队名,口号,队歌,8组依次展现完后沐浴着阳光蓄势待发,让我们gogogo 早晨的阳光懒懒散散洒在床边,渐渐的照耀在每个人的脸上,睡意中的人们揉一揉还在朦胧中眼睛,站在窗口伸个懒腰,迎面的海风轻抚着面庞,海边集合完毕后,随着赵总指挥的一声大家早上好,全部人齐声高呼好,很好,特别好,每个人
2、都精神饱满迎接着拓展训练活动,拓展活动正式拉开序幕。 这次的整个拓展活动每个环节都是实行积分制,由后勤组担当的裁判组实行公正公正公开的原则,奖惩分明,每个队员都全力以赴都为了获胜加餐大龙虾。 IN GAME Ready go,随着哨声的吹响,大家开头动起来。 钱币嬉戏为钱舍命:一场男为五毛女为一块,根据钱币多少组合的嬉戏。让我们在嬉戏中体会到团队之间的默契度,每一个活到最终的人除了运气还有团队的协作度,在工作中我们应当更加注意团队协作。 呼吸的力气忠于规章:根据sop作业的嬉戏,只要遵守规格就可以完成,对于不遵守规章的队伍判为失败。通过简洁的嬉戏让我们记住我们是制造人员,只有SOP的作业是我们
3、接受的。 纸杯传水小小纸杯大大能量:一场以团队默契为主,才智为辅的嬉戏,一个纸杯在口与口中传递。海水虽咸,但成功的喜悦是甜。工作中,各有所长只有合理搭配才会,更高效率的完成竞赛。 拔河嬉戏狭路相逢,勇者胜:一场肉体的碰撞,没有谁会轻言放弃,有的只是坚持,坚持,再坚持。结局不重要,重要的是你拼搏了吗? 动力绳圈团结就是力气:众人拉绳创奇迹,一次力气与耐力的终极对决,每个人都必需全力以赴,克服困难,你手中的绳子不仅仅关乎着自己,还连接着每一个人。 嬉戏是紧急而又刺激的,在经受了一系列的活动,大家的肚子都在咕咕乱叫了,接下来就是各位大神一展厨艺的时刻了。 团建大厨房各显神通:经过了嬉戏的磨练,吃饭时
4、间是我们最期盼的事情,不论是第一天晚上,还是返程的午餐,团队的合作有了很大的提升,杀鸡的、杀鱼的、洗菜的、烧火的,讲个笑话大家乐呵乐呵,感觉大家已经熟悉多年不像队友更像是老友。吃饭时,我们一起争论拓展中的优缺处,把拓展中的成果一点点的体现出来。饭后全部人坐在一起来共享心得,对本次拓展的感悟。 颁奖与总结在经受了三天两夜的拓展后,在裁判组的积分统计下,分别选出前3名和最佳团队奖,每队成员听到后都是感动不已,热忱欢呼,这种团队荣誉无以言表,唯有成片的掌声持续不断,接下来就是各主任及部长上台一一为这些获奖团队颁发奖品并合影留念。 随后8组队伍分别上台一一上台共享拓展总结体会,在这三天两夜的拓展训练活
5、动中,有失败也有胜利,有欢呼也有反思,每位成员都有所收获。在整个拓展活动中,旨在如何增加团队的核心竞争力,对于8组总结归纳来说,整个团队必需确定一个合理的工作目标,在目标确定的前提下,制定出切实可行的工作方案。很明显,没有目标的团队,存在就没有任何意义;而假如团队的目标制定的不合理或根本不能实现,那最终也必将一事无成。其次,整个团队必需有强大的分散力,单个成员对整个团队要有责任心和使命感,形成一个相互信任的核心,使每个成员都参加团队工作之中,发挥每个人的主动性和参加度,整个团队才能不断进取,取得胜利。再者,合理安排整个团队的资源,充分做到人适其职,物尽其用。只有如此,整个团队才会保持高度的进展态势,从优秀走向卓越。 新的征程已经开头,新的机遇、新的挑战、新的进展正在等待着我们。信任全体成员在新的一年里定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论