论城市道路施工中质量控制的有效途径_工程管理

1、论城市道路施工中质量控制的有效途径城市道路施工工程有别于国道省道等的施工，它关系到沿线居民的切身权益，是城市中极为重要的民生工程与保障工程，其工程质量的任何缺陷都有可能会造成极大的人员伤亡与财产损失。本文从分析城市道路施工工程的特征入手，进而从管理途径与详细施工两个大的方面详细具体的探讨了如何加强城市道路施工的质量掌握。随着科学技术的进步和人们生活水平的不断提高，城市交通事业蒸蒸日上，城市道路的需求日益增大，对于道路的质量掌握要求也提出了更高的要求。城市道路工程与道路的周边环境、地下管道网络、给排水系统以及天线落地等系统有着特别亲密的关系，在其施工过程中的质量掌握难度特别大，本文将重点探讨分析

2、在城市道路施工中如何供应有效途径进行质量掌握。从管理方面入手，加强城市道路施工质量掌握面前城市道路施工中面临的最常见问题就是施工的技术人员对规范与法律法规不熟识，工程技术队伍中成员的个人素养参差不齐，且企业缺乏规范的员工技能培训、平安训练和质量训练，员工学问技能没有得到准时的更新，专业力气如此薄弱的施工队伍往往无法胜任新的施工工艺应用，无法满意业主的多样化需求。资料和施工档案保管不当，各个部门的沟通合作也存在很大的问题，部门与部门之间的资源共享和信息通传不准时，缺乏必要的合同协作。针对这方面的问题，我们首先要从思想上统一熟悉，加强对施工队伍的管理。城市道路施工属于重要的市政工程，我们肯定切实的

3、提高大家的思想熟悉，不论是施工企业的管理层、项目部的负责人，还是基层的技术员与详细的施工工人都肯定要熟悉到城市道路施工质量的重要性，切实落实好各级人员的岗位责任制，工地指挥部要定期进行总结和训练讲评，对于施工中消失的问题要准时查明缘由，实时整改。其次，要将施工档案与资料统一归档，建立健全的档案管理制度。现代社会城市道路工程对质量要求的日益提高，对道路施工技术档案的管理工作也应当日益标准化和正规化。道路施工技术档案是施工单位在生产、技术以及科研活动中留存的最具有实践意义和保存价值的资料，只有集中对这些资料进行系统和完善的归置，才能为如后工程竣工后的改扩建工程预留参考与依据，一旦有地铁铁路等重大工

4、程的施工时可以作为参考，来保障施工质量，并且，施工的技术档案也可以为今后新技术的研发应用供应基础技术支持。工程技术施工档案与资料的统一归置，应当贯穿从工程规划开头到竣工验收、修整改建等整个施工的过程。工程施工档案与资料包括施工的技术管理资料与工程的质量保证资料，种类繁多，肯定要随着工程施工的时间挨次、内容齐全、分门别类的管理，并且要有建设单位代表的签字与监理签字。同时，施工中各个部门要加强沟通，尤其是与甲方，设计部门和监理等重要部门的沟通。城市道路施工是一项综合性的工程，涉及到沿线居民的工作生活，对沿线厂矿的生产秩序也有极大的影响，施工环节众多，极为繁杂，并不仅仅是施工单位的事情，更与甲方、建

5、设方、设计单位以及工程监理方等诸多部门亲密相关。由此可见，在城市道路施工中，加强各个部门之间的沟通是加强质量掌握的有效途径。施工方对于甲方提出的一些要求要尽量满意，最大限度的减小施工对沿线民众的生活造成的影响;要定期与设计部门沟通，尤其是遇到一些施工工序与施工设计问题、图纸问题等肯定要准时与设计部门联系，并协作设计部门完成图纸的技术交底工作;要乐观的协作监理工程师对工程进行的检查与监督工作，乐观落实监理工程师的合理建议与看法。从详细施工入手，加强城市道路施工的质量掌握从工程的详细施工来看，城市道路工程施工的质量掌握还存在以下几个问题：工程施工材料缺乏严格把关。城市道路工程多为水泥混凝土的道路，

6、水泥、石料等材料假如不达标，含泥量、水灰比以及含砂量等都难以达标，路面板的质量就无法保证。基层表面处理不当，假如在道路铺设沥青混凝土前，对基层表面与边接到处理不当、沥青混凝土没有掌握好温度和浓度、摊铺和碾压不适时等，都极简单对路面的质量造成不良影响，严峻的还会造成表面极粗糙、路面裂纹、乱边、起砂、松散等质量问题。道路土基修筑方面的问题，道路土基的含水量掌握不当、基础压实和密实度不达标等都会造成道路质量问题，即便路面看不出问题，通车后路面极易被破坏，路板极易断裂，路面极易消失沉陷现象。其一，严把道路工程材料与施工设备的质量关。道路工程所用的原材料、管构件等的质量对工程质量有着打算性的作用，是确保

7、施工质量的首要关口，加之道路工程的施工工期极长，分段也多，材料种类简单，在施工的过程中材料来源渠道变化极大，因此我们肯定要坚持材料的检验制度，对水泥、钢筋、成品以及半成品等肯定要有正规的检验报告与试验资料，购回 的材料还要由试验室协同质检人员进行定期和定时抽检，对于检测未合格的原材料与半成品，坚决不能使用;机器设备的式所谓职能式园林施工组织形式，就是要突出园林施工的专业化，即强调专业化的分工，由于园林施工工程所涉及的工种繁多，如植物种植、花坛、园林道路的土建施工、假山、流水等施工，这些工种都由自己不同的作业特点，因此，职能式园林施工组织形式，就是以职能作为划分部门的基础，把相应的管理职责和权力

8、交给职能部门，而各职能部门就可以在本职能范围内，对下级施工人员进行直接的管理与指挥。这种组织形式适用于园林施工工程专业分工性较强，工种简单，工期较长的中型园林工程。采纳这样的组织形式，才能有效地发挥职能机构的专业管理作用，有利于园林施工项目的专业技术问题的解决。矩阵式园林施工组织形式矩阵式园林施工一般应用于现代大型园林施工工程管理中，这是一种新型的园林施工组织形式，这种组织形式不仅吸取了职能式和直线式各自的优点，而且，还借鉴了系统化管理的模式特点，使得园林施工的各个子部门可以有机地联系起来，避开了管理不到位，或者责权不明确等管理缺陷。这中矩阵式的园林施工组织形式，在大型园林综合性工程中常用，由

9、于大型的园林工程量浩大，内容庞杂，如建亭筑榭、植物种植、叠山理水、灯光照明、地形改造、地面铺装等工种，而且技术简单、工期较长，假如没有周密的管理模式，很简单会拖延了工期，造成资源的铺张、经济的损失。所以，如大规模的城市公园、绿地的建设工程项目，一般都会采纳这样的组织形式。二、园林工程施工管理有效措施1、园林施工现场预备工作在施工前，组织工人在河边搭建了15平方米左右的临时工棚座，另派专人技术人员从四周变压器上拉接工地临时电源，并安装电表、电闸、保险装置和照明灯等设备，保证工地上的施工用电;对进入施工现场的出入口进行简洁的平整处理，以保证了施工现场的通行出入便利。此外，在全面开头绿化施工前，施工

10、管理人员还要对现场进行了必要的现场测量，收集了较为具体的现场高程数据。通过施工现场的预备工作，实现了现场的“四通一平”(通水、通电、通路、通讯畅通，基本为全方位的绿化施工预备好了施工场地。)2、土方施工的管理土方施工是园林建设工程实施的第一道工序，实施质量的奸坏直接影响后期的场地标高、地下管网设施的施工园林建筑和道路广场的工艺要求、种植工程的手段和植物成活状况等等。在园林工程土方施工过程中，经常会用到推土机，例如在挖掘水体时，用推土机推挖，将土堆至水体四周，再运走或堆置地形。最终岸坡再用人工修整。在利用推土机进行挖湖堆山施工中，虽然工作的效率很高，但是，也有以下几点施工管理中需要留意的地方：(

11、1)首先，施工管理人员要向推土机手介绍相关的园林施工对象的状况，例如施工地段的原地形状况和设计地形特点，并且，最好能结合模型，便于一目了然。另外，在园林工程施工之前，管理人员还要了解实际地定点放线状况，如桩位、施工标高等，这样施工时，就会使得推土机手心中有数，得心应手地按设计意图去塑造设计地形。这对提高工效有很大关心，在修饰地形时也可以节约很多人力物力。(2)其次，管理人员还要留意爱护表层土地，在挖湖堆山的时候，要指导施工人员先用推土机将施工地段的表层的熟土(耕作层)推到施工场地外围，然后，待地形整理停当，再把表土铺回来。这样的做法对园林植物的生长有利，包括人力施工地段有条件的应当这样做。(3

12、)最终，为了防止施工中的木桩受到破坏，施工管理人员要指导施工工人在木桩处作醒目的标志，放线也要明显;同时施工管理人员要常常到现场校核桩点和放线，以免挖错(或堆错)位置。3、园林植物种植施工管理方法就园林植物种植施工管理而言，施工前的预备工作包括选苗和号苗，园林施工的管理人员要依据设计单位所供应的植物种植施工图，了解所需种植的植物种类和规格，同时，还要对市场的行情有肯定的了解，由于园林植物具有比较强的地域性，价格差别也比较大，所以了解市场信息尤为重要，此外，管理人员还应当考虑到植物的形状、季节性等特点。植物种植的施工过程就是栽种了，它的预备工作就是从苗圃将选好的苗木挖掘、包扎、运输到施工现场。这

13、一过程也要实行相应措施。不要破坏植物的根系和枝干等，以保证它的成活率。园林管理的目的就是要以最低的投入获得最好最大的经济收入，为此，在园林工程施工过程中，管理人员应有成本掌握概念，既要保证园林工程的施工质量，又要确保施工时间符合工期，讲究经济效益。4、园林工程施工项目进度管理方法园林工程施工项目进度管理是整个施工管理的一项重要的内容，进度管理主要是依据施工进度方案与目标，以及施工合同 中规定的施工期限来进行进度管理。管理人员要在保证施工质量、不增加施工实际成本的条件下，确保施工项目的既定目标工期的实现和适当缩短施工工期。因此，管理人员要合理编制园林工程的施工进度方案表，明确开工日期、方案总工期和方案竣工日期，而且应确定项目分期分批的开、竣工日期，严格掌握施工工人如期完成单位工程的施