高速公路施工中的质量管理_工程管理

1、高速公路施工中的质量管理在高速大路建设中，由于设计标准和工程质量要求相对较高，的施工中对工程质量的规范化管理是根本保证。本文从提高全员质量意识、建立质量管理体系，规范试验、检查程序并制定和实施质量奖惩措施等方面较具体地阐述了高速大路施工中的质量管理。1、提高全员质量意识现代管理讲究“以人为本”，要做好质量管理，人的意识是第一位的，是最关键的。因此，在高速大路的质量管理活动中，必需做好质量意识训练工作，要达到全员重质量，全员保质量。但由于施工人员的素养参差不齐，质量训练要分层次，一级一级地宣扬贯彻下去，这样经过多次循环，质量意识才能深化人心。组织广阔职工干部仔细学习合同文件、技术规范和有关的法律

2、法规，并由各级职能部门领导分别组织本部门、本专业学习相关的施工技术和管理学问，提高全员质量意识和专业技术水平。单项工程开工前，除做好原材料、机械设备、施工工艺等预备工作外，还要对质量掌握机构设置、试验室建设、检测标准与方法、人员素养力量进行检查，对施工中可能遇到的质量问题及预防措施进行合理支配。2、健全质量管理机构，落实质量管理责任制质量是企业的生命，是效益的源泉。施工企业中标后，必需坚固树立质量意识，加强质量管理，建立建全各项质量管理制度，层层设立质量管理机构、建立并严格执行质量管理责任制。项目经理负责制。以项目经理为质量第一责任人，以项目总工和质检机构为全项目质量详细负责人。建立项目经理部

3、、工程部、专业施工队三级质量管理体系。各级机构均设立专人、实施专项质量管理，分级管理、层层负责。工程部以部长为质量第一责任人;专业施工队以队长为质量第一责任人。制定质量体系全员岗位职责制，制订并严格执行质量管理规章制度，层层签定质量管理责任状。消失质量事故，对直接质量责任人和第一质量负责人初选一票拒绝制。3、严格执行质量掌握程序1)制定严格的质量掌握程序。在施工过程中，质量管理程序是关键。应明确“规范就是法，程序也是法”的依法办事理念。在施工中必需严格根据合同要求，以规范、设计和上级质量部门规定的施工程序为依据，制定并严格执行本企业的施工作业质量掌握程序。2)重视技术交底工作，项目总开工、年度

4、开工和单项工程开工前，项目经理部要仔细编制施工组织设计和开工报告，制定具体施工技术和组织方案，明确施工工艺和质量目标。3)实事求是，做好试验段。正式开工前，必需提出试验段申请，做好试验段施工预备。确定施工技术方案及质量掌握措施，确定详细的施工操作方法。4、加强施工现场的质量掌握4.1测量是基础测量是整个工程建设的基础，必需严格根据设计和规范要求全面做好测量工作。项目开工前，测量技术人员要对导线点、中桩和高程进行反复测量，使之达到闭合要求，保证中线和高程误差在规定的范围之内。在施工过程中，要重点对路基中线及构造物的平面位置、高程、等进行严格掌握。4.2规范工地试验室建设工地试验室建设是现场施工中

5、工程质量硬件，项目经理部要成立工地试验室，并配备业务精通、工作仔细负责的专职试验人员，仪器设备必需根据投标文件规定的要求进场，并保证状态良好，能够担当施工过程中质量检测工作。试验人员的素养肯定要高，要有剧烈的工作责任心和实事求是的仔细精神。一切应以数据说话。在试验室的各项试验中，最大干密度标准试验和混凝土的协作比试验，是相对重要的，其试验结果是影响工程质量的关键因素。4.3加强施工现场的试验检测工作对达不到质量标准的施工项目，准时分析缘由，调整施工工艺准时进行补救处理，一切由试验检测数据说话。加强对原材料的质量掌握，严把原材料质量关，进场材料要有出厂合格证，并依据要求的频率对检测试验，杜绝不合

6、格材料进入工地。加强对混凝土、砂浆等半成品材料的质量掌握，混凝土、砂浆的标号不同，水泥、砂石料产地不同时工地试验室要分别做出协作比，经监理部门验证后，修正为施工协作比并在施工现场挂牌作业，严格执行。取样，制件及强度试验要严格执行规范，确保试验数据真实、精确、牢靠。4.4现场跟踪检查工程质量的很多问题，都是通过现场跟踪检查发觉的。通过严格的、规范的现场施工检查，准时发觉问题、解决问题，杜绝质量事故。质量管理人员要按规定的频率和程序进行例行检查，并严格根据要求申请监理部门验证和签准。未经检查合格或验证、签准的不得进入下一道程序。同时，随时抽查一些常常发生 问题的项目，如混凝土的砂石料、水的称量是否

7、精确;钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求;压实度检测是否规范;仪器器具是否符合精度要求等等。4.5实施全面质量管理在工程施工过程中，实行全过程质量掌握和管理，运用全面质量管理的学问，确定质量掌握的措施和目标，采纳因果分析图、鱼刺图等方法，对工程质量、进度等指标进行跟踪，分析工程质量影响因素，使工程质量掌握有的放矢，达到事前预防、事中掌握，事后补救。4.6乐观协作纵横向质量管理大路建设实行的是“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系，为了从整体上保证施工质量，承包人必需同业主、设计、监理单位亲密协作，在乐观实施自身质量保证体系的同时，仔细接受监督，落实整改措施，齐心协力抓好工程质量管理，确保工程质量目标的实现。5、工程质量管理与进度、效益的辨证关系在大路工程施工中，施工单位有些人往往有一种错误熟悉：搞好工程质量，就要影响工程进度和效益。其实，质量与进度、效益并不冲突，他们是相辅相成、相互制约的冲突结合体。工程质量上去了，削减了返工，相对来讲就节约了时间、加快了进度，也就节约了人力、物力的消耗，提高了经济效益。因此，质量是关键，是进度和效益的基础和保证。6、结语随着我国高速大路建设的迅猛进展，工程质量将会逐步走上系统法、法制化的轨道，工程