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文档简介
1、精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -xx 煤矿事故隐患排查、治理、报告制度一、事故隐患排查、治理、报告制度为了有效落实煤矿安全隐患排查治理工作,从源头上防止安全生产事故的发生,真正做到明确责任,关口前移,防患于未然,依据上 级有关隐患排查治理、 预防安全生产事故的文件精神,结合项目实际制定此制度,以推动安全生产状况连续、稳固、健康进展;一、建立隐患排查机构1.加强领导,成立矿安全隐患排查治理组织机构;各专业成立安全隐患排查治理组织机构;2.各部门成立安全隐患排查治理组织机构,并制定治理制度;并报安全科存档;二、隐患排查程序1、职工上班第一到值班室集合,值班
2、人员在支配生产任务的同 时,把上班汇报的隐患排查治理情形、问题遗留情形及本班治理方案具体交代清晰,并下发隐患排查表;2、当班下井班长(或副班长、验收员)必需在班前进行安全巡察,将隐患记录在隐患排查治理表上;3、隐患排查治理表必需有班长签字,填表人签字;4、现场隐患,现场治理,现场注销;再发觉隐患再填;5、班末对全部隐患治理情形进行验收,未治理的隐患移交下班,同时向值班室汇报, 便于值班支配下班的工作, 现场与下班人员交接精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 20 页,共 20 页 - - - - - - - - - -班,由下班班进步行安全确认后签字;16、上井后将隐患
3、排查治理表交值班室进行登记,上隐患排查治理登记台帐;7、区队治理人员下井对逐岗位进行巡查,发觉隐患准时统计、现场治理,治理完验收注销;遗留隐患写清移交下班,同时向值班室汇报,下班支配治理,上井作记录、上隐患排查治理台帐;8、区队每天把三班隐患排查进行汇总,内容包括本区队能处理 有期限解决的和本区队不能处理需矿和谐解决的问题;填区队隐患排查治理日报表上交安全科;9、安全科将各部门上报的隐患排查日报表,进行分专业归纳整理,上报主管领导批示;10、主管领导批示后,一式四份,送主管领导、安全矿长(项目负责人)、责任部门三份,安全科留一份存档;涉及有关部门(专业) 协作的另加;11、安全科依据领导批示或
4、区队规定完成时间,进行验收,合格后进行注销;12、各部门所制定的隐患排查治理表格、治理制度和组织机构由专业矿长(项目负责人)把关;13、对较大不能准时治理隐患, 责任部门写出四项措施进行治理, 安全科派专人在现场进行专盯;14、建立矿领导下井 双带班 制度,在安全科和调度室建立登记台帐;注明领导入井和升井时间,对发觉的问题支配处理看法;15、每月组织二至三次安全隐患大排查;16、每月由矿主要负责人组织一次有各专业组长、各职能部门领导、各2部门领导及有关技术人员参与的重大安全隐患排查,下午召开专业会,对排查的隐患进行支配落实;17、重大安全隐患实行专报,对于重大安全隐患矿长(项目负责人)要立刻组
5、织有关领导、部门、部门制定隐患治理方案,安全保证措施,落实重大隐患治理的内容、期限、下井人数、整改作业范畴;安全科要准时报建设方安全部门;三、隐患排查登记和排除报告制度1、各部门必需对当天的小班隐患排查治理记录表、区队治理人员巡查表、日报表、隐患排查治理台帐、班前会记录存档备查,日报表当天上午 9 时以前报安全科;2、各专业必需对三旬的隐患排查治理表存档,并建立隐患排查治理台帐;3、各专业在当月 2 日以前,把全月安全隐患排查治理情形表报安全科,在当月 11 日以前;把上旬安全隐患排查情形和隐患治理情形报安全科;在当月 21 日以前,把中旬安全隐患排查情形和隐患治理情形报安全科;4、各部门、各
6、专业排查出的安全隐患要按时上报安全科,安全科要登记建挡,并按要求向建设方安全部门书面汇报;5、安全科每月3 日以前把当月的安全隐患排查治理方案报建设方安全部门, 同时把上月隐患治理情形报告建设方安全部门;在当月11 日以前,把上旬安全隐患排查情形和治理情形报告建设方安全部门;在当月 21 日以前,把中旬安全隐患排查情形和治理情形报告建设方安全部门;6、各部门、各专业隐患治理完成后,准时通知安全科,安全科接到报告后组织有关人员进行验收并写出验收报告;37、安全科每季度第一周星期五下午5 时前将上季度在隐患排查中发觉的重大安全隐患情形向建设方安全部门提交重大隐患月度及 季度报告;8、跟班安监员在隐
7、患治理完成后要写出安全隐患治理监督报 告,特殊生产工艺在治理完成后由安全科进行验收并写出报告,在每项安全隐患治理完成后由矿写出安全隐患治理验收报告 报建设方安全部门;9、使用特殊生产工艺时,各部门、专业必需准时向安全科和建设方通报情形;四、安全隐患排查治理奖惩方法1、各级领导必需高度重视,要将隐患排查治理作为一项措施、手段来促使安全生产治理,安全隐患排查治理必需亲自支配、布置、检查、验收、考核、奖罚;2、各区队必需建立区队、班组隐患排查治理治理制度和组织机构,上报安全科, 区队存档;班组机构原就上以班长为组长,副班长、验收员、生产骨干为成员;班组机构有变动的向安全科报送;3、安全隐患排查检查表
8、必需支配有责任心、素养高的人员进行填写,比如班长或副班长、验收员;4、对班组漏查的隐患,由区队进行惩罚,每条不低于30 元/ 人;对区队漏查的隐患,由安全科追究责任进行惩罚,惩罚延长到班组,每条罚款对责任者不低于50 元/ 人;5、日报表每按期报或当天没报的对责任人罚款50 元;6、对安全科漏查漏报的安全隐患,对责任者不少于50 元/ 人罚款;7、四项措施不齐全的罚部门正职、安全技术副职各50 元;48、班前会没支配、没记录安全隐患内容的,发觉一次罚正职和值班领导各 50 元;9、各专业要求必需有各专业组长签字,不按期、不按规定报的罚责任人 100 元;10、对平常发觉的安全隐患、 特殊生产工
9、艺没有准时通报情形的要追究有关人员的责任; 属于重大安全隐患没有制定治理方案的要追究有关领导及职能部门的责任;11、各部门要严格依据本部门所报的隐患排查治理方案进行整 改,对不按规定进行隐患排查的行为进行惩罚;发觉一次存在未治理安全隐患或处理不当的,责令立刻整改,提出警告,由部门正职写出整改看法报矿和建设方; 发觉二次上述情形的部门, 将该部门定为安全重点治理部门, 定为安全重点治理的部门是建设方和矿安全检查的重点,发觉三次未治理事故隐患,或处理不当,或同种情形一再发生的,赐予部门正职撤职处分,其他责任人员追究有关责任;12、安全科每月 3 日下午 5 时前把当月的安全隐患排查治理方案按规定要
10、求报建设方安全部门;否就罚负责人100 元;13、安全科要把每月的隐患排查处理方案,每月、每旬的隐患排查治理结果存档备案,假如保管不善造成丢失罚责任人100 元;14、特种作业人员必需持证上岗,不持证上岗发觉一人次罚款100 元;五、隐患排查责任制(附后)(一)矿长(项目负责人)安全隐患排查治理岗位责任制5(二)生产副矿长安全隐患排查治理岗位责任制(三)安全副矿长安全隐患排查治理岗位责任制(四)机电副矿长安全隐患排查治理岗位责任制(机电专业组长)(五)运输副矿长安全隐患排查治理岗位责任制(运输专业组长)(六)总工程师安全隐患排查治理岗位责任制(一通三防、地测防治水专业组长)(七)安全科科长安全
11、隐患排查治理岗位责任制6二、隐患排查治理岗位责任制(一)矿长(项目负责人)安全隐患排查治理岗位责任制1、仔细执行上级有关部门安全隐患排查治理有关规定通知精神要求;2、对本矿安全隐患排查治理的组织领导工作全面负责;3、每月按时组织参与一次安全隐患专项排查;4、发觉重大安全隐患要立刻停止生产,制定隐患治理措施方案,落实资金限期治理,并负责组织实施;5、准时讨论支配落实各专业组长提出的本专业不能支配治理的安全隐患;6、准时支配落实兑现安全隐患治理方面所需的(资金、人员、材料);7、负责对重大安全隐患的月、季度上报表及报告的审核、签字;8、每月下井或带班次数要符合上级部门有关规定要求;(二)生产副矿长
12、安全隐患排查治理岗位责任制1、仔细执行上级有关部门安全隐患排查治理有关规定通知精神要求;2、在矿长(项目负责人)的直接领导下,帮助矿长(项目负责人)做好本矿安全隐患排查治理组织领导的具体工作;3、每月组织一次由相关治理人员、工程技术人员和职工参与的安全隐患专项排查;4、发觉重大安全隐患立刻停止生产,帮助矿长(项目负责人) 制定出隐患治理的方案和措施,落实资金和治理限期;75、对专业组长反映报告的专业组不能支配治理的安全隐患,与矿长(项目负责人)商量,制定相应措施,协同专业组长支配落实,隐患治理的责任区队限期治理;6、负责每月重大安全隐患上报表的审核签字工作;7、每月下井或带班次数要符合上级部门
13、有关规定要求;(三)安全副矿长安全隐患排查治理岗位责任制1、仔细执行上级有关部门安全隐患排查治理有关规定通知精神要求;2、在矿长(项目负责人) 、生产副矿长的直接领导下,负责全矿的安全隐患排查治理的监督检查工作;3、积极组织参与矿或专业组的安全隐患排查大检查;4、发觉重大安全隐患立刻停止生产,帮助矿长(项目负责人)、生产矿长(项目负责人)制定出隐患治理的措施与方案;5、每月不定时组织有关人员对安全隐患的治理结果进行复查, 督促检查隐患治理进展情形;6、准时支配落实安全隐患治理的现场专盯、监督和验收工作;7、负责审批安全隐患治理的安全技术措施检查落实、专项安全培训监督检查、专项措施的现场落实情形
14、;8、每月下井或带班次数要符合上级部门有关规定要求;(四)机电副矿长安全隐患排查治理岗位责任制(机电专业组长)1、仔细执行上级有关部门安全隐患排查治理有关规定通知精神要求;82、在矿长(项目负责人) 、生产副矿长的领导下,对机电专业的安全隐患排查治理工作负责;3、按时参与矿组织的安全隐患专项排查,发觉重大安全隐患立刻停止生产,协同煤矿有关领导制定出隐患治理措施及方案;4、每月按时组织参与三次本专业的安全隐患排查,对排查出的安全隐患问题,准时支配、落实治理;5、所辖区队上报本专业的安全隐患,要准时支配落实治理责任区队限期治理;6、本专业不能支配治理的安全隐患,要准时与矿长(项目负责人)或生产副矿
15、长沟通、协商支配落实治理限期和责任部门;7、每月终组织召开一次隐患排查专业会议,对自己分管专业范 围的安全状况进行综合分析、评判,并将书面报告一式两份本人签字后,交安全科存档和上报建设方;8、每月下井或带班次数要符合上级部门有关规定要求;(五)运输副矿长(队长)安全隐患排查治理岗位责任制(运输专业组长)1、仔细执行上级有关部门安全隐患排查治理有关规定通知精神要求;2、在矿长(项目负责人) 、生产副矿长的领导下,对运输专业的安全隐患排查治理工作负责;3、按时参与公司组织的安全隐患专项排查,发觉重大安全隐患立刻停止生产,协同煤矿有关领导制定出隐患治理措施及方案;4、每月按时组织参与三次本专业的安全
16、隐患大排查,对排查出的安全隐9患问题,准时支配、落实治理;5、所辖区队上报本专业的安全隐患,要准时支配落实治理责任区队限期治理;6、本专业不能支配治理的安全隐患,要准时与矿长(项目负责人)或生产副矿长沟通、协商支配落实治理限期和责任部门;7、每月终组织召开一次隐患排查专业会议,对自己分管专业范 围的安全状况进行综合分析、评判,并将书面报告一式两份本人签字后,交安全科存档和上报建设方;8、每月下井或带班次数要符合上级部门有关规定要求;(六)总工程师安全隐患排查治理岗位责任制(一通三防、地测防治水专业组长)1、仔细执行上级有关部门安全隐患排查治理有关规定通知精神要求;2、在矿长(项目负责人) 、生
17、产副矿长的领导下,对一通三防和地测防治水专业的安全隐患排查治理工作负责;3、按时参与矿组织的安全隐患专项排查,发觉重大安全隐患立刻停止生产,协同煤矿有关领导制定出隐患治理措施及方案;4、每月按时组织参与三次本专业的安全隐患大排查,对排查出的安全隐患问题,准时支配、落实治理;5、所辖区队上报本专业的安全隐患,要准时支配落实治理责任区队限期治理;6、本专业不能支配治理的安全隐患,要准时与矿长(项目负责人)或生产副矿长沟通、协商支配落实治理限期和责任部门;107、每月终组织召开一次隐患排查专业会议,对自己分管专业范 围的安全状况进行综合分析、评判,并将书面报告一式两份本人签字后,交安全科存档和上报建
18、设方;8、每月下井或带班次数要符合上级部门有关规定要求;9、负责审批或制定矿安全隐患治理专项安全技术措施;(七)安全科科长安全隐患排查治理岗位责任制1、仔细执行上级部门安全隐患排查治理有关规定指示精神;2、对全矿安全隐患排查治理的监督检查工作全面负责;3、积极参与上级和建设方支配的各种安全隐患排查活动,针对 上级查出的安全隐患问题准时整改限期处理,验收后对上级提出的安全隐患问题准时向上级反馈,做到安全隐患处理到位;4、负责支配对区队日报和专业组上报安全科的隐患治理结果进行复查;5、负责支配对上报建设方的安全隐患的治理,进行现场专盯;6、负责审批隐患治理专项安全技术措施,监督检查参与施工人员专项
19、措施培训和现场措施的落实执行情形;7、负责对不按规定要求进行隐患排查治理的行为,进行惩罚和责任追究;8、按时上报安全隐患排查治理结果和隐患治理情形报告,建立健全安全隐患排查治理档案;9、建立矿领导下井、带班登记台帐;11三、安全生产隐患排查治理方案为仔细贯彻党和国家的安全生产方针政策,深化落实项目 “安全生产年”的各项工作要求, 有效遏制生产事故的发生,促进安全生产状况连续稳固、提高,依据上级主管部门和建设方指示精神和要求, 经项目部讨论打算,大力开展“安全生产年”活动,全面开展安全大 检查,仔细自查自纠, 狠抓隐患整治工作, 严格落实责任追究问责制, 积极排除各类安全隐患, 杜绝安全生产事故
20、的发生; 为确保活动的正常开展,特制定隐患排查治理方案如下:一、指导思想和目标全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方 针,以国家相关法律法规和标准为依据,以科学进展观为指导,切实 落实安全生产主体责任,突出安全生产隐患治理的重点,标本兼治, 为有效遏制重、 特大安全生产事故和建立煤矿安全生产长效机制,筑牢安全生产防线, 倾力打造安全生产治理模式,全面提升项目整体素养和形象;二、主题:整治隐患杜绝事故三、机构职责 考核(一)安全生产事故隐患排查治理领导小组(二) 职责与分工: 安全生产事故隐患排查治理领导小组成员依据 xx 煤矿技改建设项目安全隐患排查治理治理制度职责与分工规定
21、,仔细履行;(三) 治理考核: 安全科组织对各基层部门的隐患排查进行月度考核;四、安全生产事故隐患排查治理重点内容12(一)加强安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻与执行;依法治矿,以严治矿,职能部门开展形式多样的宣扬训练,适时 更新宣教形式及内容; 区队制定学习规划, 并将相关学问与本部门实际有效结合起来,学以致用;(二)健全规章制度,强化落实执行;严格依据安全隐患排查治理治理制度的规定,仔细落实执行,对违规现象,一经发觉一律庄重处理、惩罚;(三)加强顶板治理,大打开掘会战;严格落实煤矿安全规程、 作业规程和建设方安全隐患排查治理规定执行:综采工作面加强端头支护、超前背修, 确保上下安
22、全出口畅通,开掘工作面加强特殊工艺隐患治理,完善“四项措施” ,优化支护技术参数,严禁空顶空帮作业,加强修理施工现场安全治理, 提高修理工程质量, 确保安全生产;(四)加强通风瓦斯治理, 强化监测监控; 仔细落实“先抽后采、监测监控、以风定产” 12 字方针,完善通风、防尘和瓦斯设施建设, 严格“一炮三检”、“三人连锁”,坚持“三专两闭锁”、双风机双电源自动切换装置,排除无风、 微风作业现象,杜绝不合理串联通风和瓦斯超限事故;(五)加强机电运输治理,提高安全保证才能;严格落实机电治理制度,加大机电设备、装备的爱护与修理力度,保持机电设备完好率,提高使用率,杜绝电气设备失爆现象,确保机电运输设备
23、爱护装置和安全防护设施齐全、有效;(六)加强水害防治治理; 落实矿井水文地质, 特殊是采空区队、老空巷积水防治措施; 必需做到“有疑必探, 先探后掘” 不断完善防、排水 13系统,确保矿井生产、雨季三防实现安全运行;五、具体要求(一)加强领导,细心组织;各级领导要加强对隐患排查治理工作的领导,明确职责分工, 周密部署,细心组织,全力抓好此项工作;仔细落实各级隐患排查治理 责任制, 坚固树立上下一盘棋思想, 切实做到隐患排查治理工作的统一部署、指挥和和谐;(二)突出重点,全面排查治理各类隐患;每季度末排查出下一季度安全重点治理项目,制定措施, 确定时间,落实责任人,一阶段一调度,进行重点治理;隐
24、患排查治理要按 照“仔细排查、 坚决整治、 巩固成果、 毁灭新患” 的要求, 突出重点,务求实效: 重点抓好安全生产薄弱环节、 重点治理薄弱地区队和安全治理重点项目、“一通三防”、防治水等可能导致重特大事故的重大隐患、突出问题,查处大隐患,防范大事故;切实加大工作力度,坚决遏制重特大事故的发生,坚持全面治理,做到排查不留死角,整改不留后患;对排查出来的重大事故隐患, 必需特地制定重大事故隐患治理方案;治理方案应包括以下六方面内容:1、明确治理的目标和任务; 2、应实行的方法和措施; 3、落实治理所需的经费和物资;4、建立特地治理机构; 5、明确治理的时限和要求; 6、确定治理的安全措施和应急预
25、案;(三)强化监督检查,确保取得实效;加强对煤矿隐患排查治理工作的监督检查,坚持周循环检查法、 党政工团突击查岗检查、 安全治理人员跟班带班、 职能科室和专职检查人员的14巡检、抽检等方式,深化基层和生产一线加强督促指导;严格三级隐患排查制, 对因隐患排查治理工作不力而引发事故的,要依法查处,庄重追究责任;(四)加强舆论宣扬,广泛发动,营造良好安全氛围;充分利用班前会、安全例会、职工大会、培训学习等形式,加大对隐患排查治理工作的宣扬力度,组织开展好“安全生产月”和“安全宣教日”活动; 通过各种途径训练引导广大员工,深刻熟悉开展安全生产“安全生产年”的重要性、必要性和紧迫性,增强做好隐患治理工作
26、的主动性和自觉性, 仔细落实安全主体责任; 要充分依靠和发动广大员工参与隐患排查治理工作,努力营造党政工团齐抓共管安全氛围;(五)标本兼治,着力构建安全生产长效机制;以安全生产年活动为契机, 深化开展隐患排查与治理工作,不断加强和规范安全治理与监督;要切实加强隐患排查治理的分级治理、 信息统计、资料治理、上报送制度,加强隐患排查治理的基础工作, 实现隐患登记、建档、整改、验收、排除的全过程治理;要仔细分析典型事故案例,深刻吸取教训,举一反三,推动隐患排查治理工作,预防和杜绝同类事故的发生;要严格隐患排查治理“三级隐患排查、四级责任追究”,全面落实各项安全生产治本之策,建立安全生产的长效机制;1
27、5四、安全隐患责任追究制度为进一步加强项目安全隐患排查治理工作,提高全员事故防范意识和才能,促进安全隐患排查治理工作重点从事后查处向事前预防转 变,从源头上防止安全事故的发生,防患于未然;依据上级安全生 产事故隐患治理责任追究方法等相关规定,特制定本方法,请遵照执行;一、本方法中安全隐患是指重大安全隐患,一般安全隐患和安全生产过程中的重点环节;重大安全隐患要严格依据国务院446 号令国务院关于预防煤矿生产安全事故的特殊规定 和煤矿重大安全生产隐患认定方法(试行) 进行认定;二、项目严格依据 xx 煤矿技改建设项目安全隐患排查治理治理 制度进行隐患排查治理工作;矿长(项目负责人)对矿安全生产隐患
28、的排查治理全面负责; 安全副矿长对矿安全隐患排查治理负责;各主管副矿长对本专业隐患排查治理负直接领导责任;各部门正职负责本部门安全隐患排查治理工作三、每月由矿长(项目负责人)组织一次有各专业组长、各职能 部门领导、 各部门领导及有关技术人员参与的安全隐患排查,各专业负责人每月至少组织三次由相关安全治理人员、工程技术人员参与的安全隐患排查;对排查的隐患进行登记建档;四、对排查发觉的隐患,能当场解决的要立刻解决;不能立刻整改的,要实行严密防范监控措施,以保证安全生产;对于存在重大事故隐患,不 16能保证安全生产的必需立刻停产整改;重大安全隐患由矿长 (项目负责人) 组织制定并实施安全隐患治理方案,
29、 隐患治理完成后安全科负责组织验收;重大安全隐患治理方案应包括:治理的目标和任务;实行的方法和措施;经费和物资的落 实;负责治理的机构和人员;治理的时限和要求;安全措施和应急预案;一般隐患由矿长(项目负责人)指定隐患治理责任人,责成立刻 整改或限期整改; 对限期整改的隐患要严格依据技术措施、安全保证措施、专项技能培训和强制执行措施“四到位”进行治理;隐患治理完成体会收合格后要写出验收报告;五、项目部各区队(队)每天对本区队(队)作业范畴内的隐患 进行排查,排查结果向矿安检科报告;区队(队)跟班副职副职对自 己作业范畴内的安全隐患排查,对单人岗位、 流淌作业人员每班不少于一次巡查;区队 (队)治
30、理人员隐患排查要随身携带隐患排查登记表,现场排查、 现场登记;要建立隐患排查登记支配处理台帐和单岗流淌作业人员巡查记录;区队(队)正职每天要召开特地会议,对本 部门所排查出的安全隐患以及隐患排查工作中存在的问题进行具体支配解决,并留好记录,全部资料要登记建档;六、隐患排查遵循“全员、全方位、全过程”的原就,严格依据 上级要求和建设方制定的隐患认定标准进行排查,范畴要涵盖项目生产的全部环节、全部过程、全部地区队、全部设备设施和全部人员, 做到“纵向究竟、横向到边” ;“三违”行为要纳入隐患排查工作范畴进行治理,对“三违”行为要仔细排查治理并建档治理和上报;17七、在隐患排查治理过程中对于存在以下行为之一的,对部门赐予罚款、停产整顿;对相关责任人进行行政责任追究(警告、记过、 记大过;情节较重的, 赐予降级、撤职或留用观察处分; 情节严峻的, 赐予开除处分)和经济惩罚;1、未建立区队、班组隐患排查治理治理制度和组织机构,未按要求进行隐患排查的对部门负责人罚款200 元,对部门罚款500 元,并责令立刻改正;3、对本部门存在的安全隐患没有排查处来或排查出来没有向安全科上报,而被上级检
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