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文档简介
1、精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -XX年重症医学科年终总结XX年重症医学科年终总结怎么写,以下是小编细心整理的相关内容,期望对大家有所帮忙.XX 年重症医学科年终总结一德江县民族中医院重症医学科于20XX 年 10 月 7 日正式开科,是大家很久来憧憬的 ICU 最终成立了,有喜又有优;在院领导的关怀与各兄弟科室的支持帮忙下,在 ICU 全体医生护士的共同努力下,ICU 的诊疗工作级别得以正常运行;现将近2 个多月来的工作做如下几方面总结:ICU的人员结构较为年轻化,人员结构协作理性较差, 副主任医师1 名、主治医师0 名、执业医师1 名、无证医师4 人
2、;护师 2 名、护士 8 名、无证 1 名; ICU 是危重病人进行抢救和严密监测的场所, 要求病房环境合理、 简洁、便利, 利于观看和抢救, 病房的抢救设施齐全; 在院领导的支持下, 完善了各项设施和仪器,依据需要现科室设置床位 13 张,有创呼吸机 4 台、无创呼吸机 2 台、转院呼吸机 1 台、微量泵 13 台、高级心电监护 13 台、震惊排痰仪 2 台、除颤仪 1台、可视喉镜 1 套、纤维支气管镜 1 台;纤维支气管镜储存消毒柜 1 台;呼吸机回路消毒机 1 台等;医护人员与床位比临时无可比性;假如以科室 2 个多月收治患者最多为 5 个来算,医:床 =12: 1,护:床 22: 1,
3、假如按开放床位 5 张来算基本能达到 ICU 的配比要求;我院 ICU 的科室设置可能在精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 9 页,共 9 页 - - - - - - - - - -贵州省县级中医院中名列前茅;针对 ICU 工作特点,必需培育和树立爱岗敬业、顾全大局、团结协作、不计较个人得失、换位摸索和无私贡献的精神;为了患者的得到准时精确的监护和治疗,除科主任外, 医师们都没有经过专业培训的情形下,年轻的医护同志们常常加班加点观看病情变化、准时记录患者信息,查阅相关资料,询问相关的老师和同学,让下达的治疗指示精确无误;真正树立了良好的医德风尚和团结协作的亮剑精神;在
4、短短开科不到 2 个月,全科室人员自己搬了三次家 从 4 楼搬到 9楼、 9 楼搬到 15 楼、 15 楼搬到 4 楼 ,对搬到的科室和本科室进行大型完全消毒5 次,这期间全科室人员把ICU 真正值着自己家在搬,在消毒和清洁;大家累了哭、哭了再搬、哭了再消、哭了再抹,搬着、消着、抹着,大家又为我们的家将来肯定有个美好的明天又笑着;84 中毒了,睁不开眼、咳嗽、喉痛、反胃,睡不着觉、吃不了饭,没一个人退缩,真正表达了 ICU 的特点和精神工作中做到了坚持以病人为中心,改善服务理念,坚持以人为本, 以情服务, 注意细节; 对患者关怀, 热心, 善心, 耐心,到处专心做事,到处表达真诚;ICU的护理
5、工作繁重而且繁琐,我们的护士不怕脏累,护理人员每个月几乎有十天在患者的床头的胶凳子上睁眼度过,真正做到了优质护理,服务比侍候自己的父母更细心更爱护更到位,取得到患者及家属的认可;制定了业务学习制度、三基考核制度、医务人员外出报 告制度、 突发大事应急制度、 危重病例及特别情形报告制度、病房消毒制度探视制度,患者外出检查制度,危重病人转运 制度,交接班制度,药品治理制度,仪器设备治理制度等; 近 2 月来,有效的病房治理保证了ICU 的日常工作;1、严格执行ICU治理制度高尚的医德医风,精深的医 疗技术, 是医院良好进展的根本;严格执行十三项核心制度、重症患者联合查房制度,严格执行抗菌药物分级治
6、理制度、抗菌药物临床应用治理方法、强化医患沟通,强调医疗安全;2、提高业务水平ICU面对的都是危重症患者,精确判定和正确决策要求ICU 的医护人员具有敏捷的观看力、极高的责任心以及更高的专业水平;在ICU 里工作的人员,必需具备厚实的医学基础理论学问,有较丰富的临床体会,应变才能强,并能把握复杂仪器的操作;针对ICU的工作特点,我们制定了各项技术操作规范及抢救流程;因此在大多数医护人员没有受专业培训的情形下,在开科前,科主任护士长自己掏钱购置了投影仪,从9 月份开头承担起对医院对从不同科室调来的医护人员进行一下设备培训:创呼吸机、无 创呼吸机、转院呼吸机、心电监护、输液泵、微量泵、纤维 支气管
7、镜、震惊排痰仪、血气分析机、除颤仪、可视喉镜、呼吸机的回路消毒仪进行系统手把手进行培训和操作,同时结合多媒体来讲解;同时对ICU 常见的抢救操作和危重病进行 PPT 培训:如规范的心肺复脑苏、气管插管、人工气道建立与治理、脱机指针、中心静脉置管、中心静脉置管测压、 吸痰、脓毒血症的诊断治疗、呼吸衰竭、心力衰竭、重型颅 脑损耗及脑出血、急性呼吸窘迫综合征、多器官功能衰竭综 合征、冷静镇痛等结合呼吸机任何治疗;让大多数医护人员 对危重症的治疗有一个清楚的思维;我们更加注意治疗细节 的合理化和规范化,如:容量治理的正规化、合理应用机械通气、养分支持、血糖监测与掌握、冷静评估、APACHE 评分的应用
8、等;3、加强感染掌握工作加强医院感染治理,严格执行手卫生规范及对特别感染患者的隔离;严格执行预防、掌握呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致感染的各项措施,加强耐药菌感染治理,对感染及其高危因素实行监控;积极协作院感处工作,参考其他医院体会并结合我院实际情形,制定了我院 ICU 感染监控表,三管感染监测与评估表,并应用临床工作,较好地掌握了院内感染的发生;重症医学科是我院年轻的科室,学科的进展有赖于领导的关怀扶持;医师年轻化,人员配比合理性差,医疗设备较多,操作不娴熟,技术力气较薄弱,到现在仍没有医师能单独依据病情病化设置呼吸机参数;在此基础上,我们需进一步做到:1、加强科室
9、设备的操作培训和消毒治理,加强三基三严的学习,提高全体医护人员的业务素养,提高医疗质量,提高抢救胜利率;2、健全各项规章制度,定期督促、检查执行情形,保证各项工作有章可循,责任到人,从而使ICU 秩序井然,忙而不乱;3、连续进展完善新技术:如气管插管术、中心静脉置管技术、呼吸支持技术、纤维支气管镜的使用等;4、进一步与各科室加强协作沟通、加强医患沟通和文书的书写;5、进一步完善病房设施,改善病房布局,依据需要增设设备;XX 年重症医学科年终总结二20XX 年,在院班子和分管院长的领导下,以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,以新医改方案出台为契机,在医院“三级甲等医院的创建工作”的鞭策下,在
10、医院各科室的支持帮忙下,我科同志和谐一样, 在工作上积极主动, 不断解放思想, 更新观念, 树立高度的事业心和责任心,环绕医院中心工作,协作医院创建工作,结合重症医学科的工作性质,求真务实,踏实苦干,本年度取得可喜的成果,现总结如下:1、第一我们在创建办的指导下,仔细解读三级医院的标准,依据重症医学科建设与治理指南的要求,制定并修改重症医学科的各项规章制度,并组织全科医护人员真学习,特别是新入科的年轻医师,反复学习医院各种文件及科室规章制度;2、树立优质服务理念,邀请患者家属,定期召开科室健康训练活动,树立起重症医学科特别的服务理念和行为规范;落实医疗服务规范,落实医生查房制度;3、本年度科室
11、一方面加大对医生的治理和培训;坚决杜绝科室人员向病人索要、收受红包、回扣和吃请等一切不良行为;4、积极调整医疗结构,实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著成效;一是抓合理用药;二是一次性材料的使用;三是加快床位周转,尽量削减病人住院天数,在科室业务增长速度较快的情形下,使各项费用维护在相对较低的水平,切实减轻群众的负担,提高了科室的效率;5、制定科室各种应急预案,对停电、网络瘫痪、呼吸机故障应急预案等进行演练,娴熟把握应急流程及各岗位职责;1、注意人才队伍建设;科室人员利用专家会诊,参与市内及院内听课,科室业务培训等方式努力学习专业学问,利用病历争论, 主任查房积存临床体会,业务水平不断
12、提高,人才队伍不断加强;2、强化规章制度的落实;科内定期召开会议,质控小 组会议每两周一次,强调安全,质量,医生、护士职责执行 情形,院感情形,抗生素使用情形,用血情形,不良大事、 危险值处理情形等,对不合格的准时指出改正;科室质量分 析会议每月一次,对上一个月存在问题提出改进措施,制定 下一个月工作重点,依据PDCA的方式连续改进,不断提高医疗质量;3、加大安全治理力度; 制定切实有效的安全治理措施;安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需 树立坚固的安全意识,树立剧烈的责任感;定期进行安全教 育,做到制度化,常常化;定期对病历进行检查和评估;定 期对安全隐患进行检查和评估;1、
13、依据三甲医院重症医学科的要求,在多次专家现场指导下, 在院领导的大力支持下,对我科进行重新设置装修,将医疗区、生活区、污物区分开,成立两个单间;2、引进 9 台吊塔,新购1 台呼吸机;3、新开展床边纤维支气管镜吸痰和灌洗;4、胜利抢救大型一氧化碳中毒、ARDS、MOD、S 多发伤、DIC、特重型颅脑外伤、心肺复苏术后,重度有机磷农药中毒,急性心力衰竭等危重患者,总结摸索出一套有效抢救治疗方案,取得良好的社会效益;5、积极培训一线医生,对新轮转医护人员进行规范化培训,重症医学科的医生要求能独立完成气管插管、深静脉置管、呼吸机的使用等基本操作,提高科室的总体水平;1、20XX 年全年共收治人次,前五位病种分别是,出院人,转上一级医院人,床位使用率,较上一年增长; 转出院病人平均住院日,治愈好转率,抢救胜利率,2、院感,3、不良大事4、抗生素5、用血各项指标均超过医院下达的指标;1、20XX 年
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