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文档简介

1、物业公司2009年度安全管理目标管理责任书为实现物业公司安全管理目标，经公司与目标责任人共同商讨，已确定年度安全责任目标，并由目标责任人代表团队签署。1.0责任范围1.1本部/处和服务区域内的人身、财物、设施、设备、房屋主体等20安全事故的区分。21重大安全事故”是指：治安、消防等引发的人身财产事故。2.1. 2因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；2.1. 3因失职或玩忽职守引发的火灾事故；2.1. 4因失职或玩忽职守引发的水浸事故；2.1. 5因失职或玩忽职守引发的治安事件；2.1.6因失职或玩忽职守引发的其它事故。2.2、安全事故责任控制指标依据和分类23奖励、处罚(1全年无

2、全事故发生，无重大治安、消防等事故，给予考核10-20分的奖励。（1）发生事故后，无论处理与否均要上报，不能隐瞒不报，不上报扣10分/次（2）E 类：损失在500元以下（含500元），扣2分/次（3）D 类；损失在500元至1000元以下（含1000元），扣5分/次（4）C 类：损失在1000至2000元以下（含2000元），扣10分/次（5）B 类：损失在2000元-5000元以下（含5000元），扣 20分/次（6）A 类：一次性损失在5000元以上，或发生重大人生伤亡事故，按责任大小由责任人支付赔偿，并给予相应行政处分、绩效考核。3.0责任人职责和义务3.1职责（1）管理处部门经理为安全

3、责任第一责任人. 出现安全责任事故应承担50%的责任，相应职能部门承担责任事故的30%人的责任。若因责任人严重失职导致触犯法律，将由责任人承担相应的法律责任。（2）按公司要求定期组织安全检查，及时发现隐患，并及时纠正。（3）对存在安全隐患的人和事，有权给予处臵。（4）对突发事故及时组织进行处臵, 采取有效措施, 将损失降低至最低限度。3.2 责任人的义务（1）接受直接领导人的领导。（2）接受职能部门的监督、指导。（3）定期组织安全隐患的排查，并向上级及时汇报工作情况。（4）加强安全业务知识培训，培养员工安全服务意识。（5）保证员工的整体操作技能和工作质量，以提高员工的自我保护意识。4.0 公司

4、的权力的义务4.1公司的权力（1）有权对安全隐患限期要求整改权, 并对整改的状况（工作进度、标准、质量、成本等指标）抽查、检查、监督的权力。3.2 有对目标责任人的任免权、解聘权、调配权。3.3 有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。3.4专项事件的调查权。4.2公司的义务（1 ）公司应给予部处安全隐患整治人力、物力支持。及时提供保障5.0 其它5.1 若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。5.2若因公司失职导致目标责任不能完成，甴公司承担责任。6.0本目标管理责任书壹式肆份，公司办公室存档两份，目标责任人一份，部门存档一份。7.0未尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充

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