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文档简介

1、电气工作票存在的问题探讨1、 电气工作票签发人权限范围较大：车间主任、助理、专工、班长、副班长、技术员，易出现审查不严，问题票较多现象，人人查人人都不严查的现象。2、电气工作票的风险分析存在下列问题 （1）所列风险与工作票内容不相符 （2）所列风险与工作票内容超出范围 （3）所列风险与工作票内容未完全包含3、电气工作票的措施存在下列问题 （1）所列措施在实际执行中有不符现象，有停电后未挂标识牌，相邻带电部位缺警示牌现象。 （2）所列措施有工作组成员签字，但在实际的过程中存在措施不清楚现象；工作负责人现场交代有过场现象。 （3）工作票开出后，工作许可人与工作负责人到现场核对措施也不到位。4、标准

2、工作票使用存在问题 （1）现使用的标准工作票数量太大、太乱、不规范，起不到真正标准票的作用，查找不方便，应从程序上改进一下，开标准票时只需打上工作内容，就应该搜索到；现在是一个内容，很多标准票，原因是，每项工作开工作票，转为标准票后再用。 （2）建议设备部发电部检修公司规范标准票内容来制定标准票，包括工作内容、风险、措施，编入程序中，使用时，打入工作内容即出现标准票。 （3）建议非标准票和疑似无票统计在程序辨认时具有真实性，如疑似无票判定生产任务单下发重复开出的工作票为疑似无票，现在下发生产任务为自动与手动生成在不同不同时间的检修，如：下班、夜间、临修、抢修、生产任务单一般由班组下发后开工作票

3、，易出现重复生产任务单。 （4）建议工作票改用A4纸打印降低成本。5、工作票内容、工作范围存在问题 （1）因工作负责人少、工作人员少，在遇到大修、小修时会出现开大票的现象，工作内容多，工作地点多，风险大、措施多，易出现安全风险。 （2）所开工作票内容和工作地点不符现象，有时出现超范围工作，工作内容不清楚、不具体，易造成人身伤亡事故；还有一个工作人员在多张工作票中同一时间出现，虽然无具体要求，但是存在一定的风险。 （3）工作负责人与实际工作票上所列负责人不符，同时存在工作票负责人因事变更不落实，不按规定办理。 （4）工作票结束未及时办理终结，有三种原因：一种是忘记办理终结；另一种是工作负责人与工作票负责人不一致，代开票，工作是否结束不知道，再有一种是配合工作无法判定时间，工作票到时因对方未完成只能把票压在运行。是否在程序上对快要到期的工作票提前报警一下（如一进两票系统用颜色提示）。6、办理工作票存在问题 （1）现在办理工作票普遍认为时间过长，特别是工期紧、项目多时办理工作票时间更长，有时紧急消缺时，这边办理工作票，那边已经开始工作了，相当于无票作业。 （2）特别是在紧急抢修时，按规定可以先干后补票措施，但建议使用一种快捷方便的抢

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