2022年企业竞争上岗方案_1

1、高品质文档2022年企业竞争上岗方案 一、指导思想 为适应企业进展之需求，逐步引入竞争、激励和风险机制，建立符合时常经济进展规律的劳动用工机制度，并以此为突破口，乐观推动公司人事、工资、保险等制度的改革，实行工人能进能出、管理人员、工资酬劳能升能降，岗位靠竞争，收入凭贡献，以岗定薪，岗动薪动的优胜劣汰机制，充分挖掘企业内部潜力，使企业逐步走上科学、规范的进展轨道，达到企业赢利、员工增收的“双赢”目的。 二、基本原则 1、坚持“高效、精干、满负荷”的原则，确定岗位编制人员； 2、坚持“人尽其才、才尽其用”的原则； 3、坚持“按劳取薪、兼顾公正”的原则； 4、坚持工资向劳动强度大，技术、业务素养要

2、求较高的岗位倾斜的原则； 5、坚持“自愿报岗、条件公开、机会均等、择优上岗”的原则； 6、坚持实际操作与理论考试相结合的原则； 7、坚持民主测评与综合考核相结合的原则； 8、坚持实事求是、乐观稳妥的原则。 三、竞争范围及编制定员 此次竞争岗位，只在生产车间和施工队进行，今后将依据企业进展逐步扩大到公司其它岗位，包括管理人员等。 1、卷材车间 共22人 其中：压延机操作工 8人 开炼机操作工 2人 投料工 2人 帮助人员 3人 2、涂料车间操作工 2人 3、施工队施工员 5人 四、竞岗的方法步骤 1、预备阶段 为加强此次竞岗工作的领导与管理，打算成立以副总经理为组长，调度室经理、人力资源部经理、

3、车间主任以及有关职能部门负责人参与的“竞争岗位考评领导组”。 2、宣扬发动阶段 充分利用各种宣扬阵地和机具，召开职工动员会、座谈会，向职工宣讲国家的有关政策，宣讲改革的重要性、必要性，让职工充分熟悉到改革是企业进展的唯一出路。竞 争上岗是我们企业为适应当前竞争激烈的市场经济，在用工机制上作出的改革。只有建立适应市场经济进展规律的新型用工机制，才能有效地挖掘出隐藏在企业内部的巨大潜力，才能真正调动起广阔职工的劳动乐观性和制造性，才能有效地推动企业不断向更高的领域跨进。通过宣扬，使职工充分了解竞争上岗的目的、意义，从而自觉支持改革，协作改革，参加改革，齐心协力搞好这次竞争上岗的工作。 3、培训阶段

4、 根据“培训考核上岗”的程序，凡新进人员及原岗位所属人员，均需参与公司统一组织的专业技术培训。未参与培训或虽参与但总出勤不达70%者，取消竞岗资格。 4、报名阶段 根据“公平自愿、双向选择”的原则，凡参与培训的人员，均可报名参与竞岗。即职工可按岗位要求条件自愿报名选择适合自己的岗位，公司可依据岗位要求择优用人。 各岗位报名资格设定如下： a、卷材车间 1、压延机操作工报名条件 （1）具有高中毕业程度的一般基础学问，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维灵敏，行动快速，有团结协作精神。（2）能从事重要的作业或从事需要高度技术的作业，具备本岗位的专业学问，有较强的理解、推断力量，具备

5、一年以上从业经受及丰富的阅历。（3）熟识本岗位机械性能，且能娴熟操作，能正确推断设备故障，并能作简洁处理。（4）熟识本车间生产工艺流程，娴熟把握压延工艺、工序并能有效掌握。 2、开炼机操作工报名条件 （1）具有学校以上文化程 度的一般基础学问，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维灵敏，行动快速，有团结协作精神。（2）能从事重要的作业或有肯定难度的作业，具备本岗位的专业学问，有较强的理解、推断力量，在本岗位有半年以上从业经受及丰富的阅历。（3）熟识本岗位机械性能，且能娴熟操作，能正确推断设备故障，并能作简洁处理。（4）熟识本车间生产工序及产品工艺流程，能有效掌握本岗位生产工序，与

6、上、下道工序协作默契。 3、配料工报名条件 （1）具有高中毕业程度的一般基础学问，身体健康，体质好，有较强的思想素养和业务素养，责任心强，诚恳牢靠，群众印象好，无不良行为记录，敬业精神强，对公司忠诚，能稳定从事本工种。（2）能从事重要的工作或保密性较强的工作，具有独立操作力量，有较强的理解、推断力量，在本岗位有半年以上从业经受及丰富阅历。（2）熟识本车间生产工艺、工序，具有肯定的化工学问及与本产品有关的其它专业学问。（4）熟识有关计量器具及衡器，能正确推断所存在的故障，具备简洁的校正和维护学问，方可参与竞岗。 b、施工队 施工队报名条件：（1）具有学校以上文化程度，身体健康，体质好，思想上进，

7、有较强的工作责任心，思维灵敏，行动快速，吃苦耐劳，有团结协作精神。（2）具备肯定的防水施工学问，熟识有关施工规范及行业标准，并能娴熟操作和有效掌握施工工艺。（3）具备肯定的公关学问及沟通、交际力量，能妥当处理工作中消失的困难和问题。（4）能从事有肯定难度的工作或从事需要肯定技术的作业，有肯定的理解、推断力量，具有半年以上从业经受及阅历。（5）具有肯定的驻外及旅行学问，能常常离家出行。 （五）考核阶段 各个岗位的考核均实行百分制记分方法，实行逐级淘汰制。考核内容包括（满分100分）：实际操作（80分，各岗位详细考核标准见附件）、专业学问考试（15分）和平常成果（5分）三项。详细考核根据岗位先高后低的次序进行，并按竞岗人员得分多少，从高到低依次录用，额满为止。不合格者，依据本人自愿，可参与下一岗位的竞争，详细考核时间另行支配。 考核结束后，领导组在3日内将考核状