清洁生产审核主要步骤

1、一、清洁生产的概念中华人民共和国清洁生产促进法 第二条规定， 所称清洁生产， 是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、 采用先进的工艺技术与设备、 改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放， 以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。二、如何开展清洁生产审核工作企业清洁生产审核是一项综合性很强的工作，分为七个阶段35 个步骤，具体内容如下：阶段 1：筹划与组织：主要是进行宣传、发动和准备工作。分为4 个步骤：1取得领导支持2组建审核小组3开展工作计划4开展宣传教育阶段 2：预评估：主要是选择审核重点和设置清洁生产目标。

2、分为6 个步骤：1进行现状调研2进行现场考察3评价产污状况4确定审核重点5设置清洁生产目标6提出和实施无低费方案阶段 3：评估：主要是建立审核重点的物料平衡，并进行废弃物产生原因分析。分为 5 个步骤：1准备审核重点资料2实测输入输出物流3建立物料平衡4分析废弃物产生原因5提出和实施无低费方案阶段 4：方案产生和筛选：主要是针对废弃物产生原因、产生相应的方案并进行筛选，编制企业中期生产审核报告。分为7 个步骤：1产生方案2分类汇总方案3筛选方案4研制方案5继续实施无低费方案6核定并汇总无低费方案实施效果7编写清洁生产中期审核报告阶段 5：可行性分析：主要是针对阶段4 筛选出的中高费清洁生产方案

3、进行可行性分析，从而确定出可实施的清洁生产方案，分为 5 个步骤：1进行市场调研2进行技术评估3进行环境评估4进行经济评估5推荐可实施方案阶段 6：方案实施：实施方案并分析、跟踪验证方案的实施效果。分为 4 个步骤：1组织方案实施2汇总已实施的无低费方案的成果3验证已实施的无低费的成果4分析总结已实施方案对企业的影响阶段 7：持续清洁生产：制定计划、措施在企业中持续进行清洁生产，最后编制清洁生产审核报告，分为4 个步骤：1建立和完善清洁生产组织2建立和完善清洁生产管理制度3制定持续清洁生产计划4编制清洁生产审核报告三、清洁生产审核工作的效果企业清洁生产审核不仅给企业带来巨大的环境效益，同时还有

4、很高的经济效益、社会效益以及管理效益，具体来说有以下效果：1 通过清洁生产审核，发现生产过程中存在的问题，然后提出并实施相应的清洁生产方案，最终达到“节能、降耗、减污、增效”的目的。2 核对有关单元操作、原材料、产品、用水、能源和废弃物的资料。3 提高企业对由清洁生产带来的效益的认识。4 通过培训和实践，帮助企业建立一支强有力的清洁生产队伍。5 建立实施清洁生产文件化的程序，使企业有持续清洁生产的能力。提高职工的素质和技能。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于

5、龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与

6、合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关