南大现代管理学第二次作业

1、本题得分：4现代管理学第二次作业出卷人SA100通过分数602020-10-2012:43:47至2020-10-2012:55:5220030310089学员成绩100100标准题得分100题号:1题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（）A、领导者与被领导者的关系B、领导者个性C、工作任务结构D、职位的权力学员答案：acd说明:本题得分：4题号：2题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4按照主管人员与控制对象的关系来划分，控制可分为（）A、

2、间接控制B、直接控制C、集中控制D、分散控制学员答案：ab说明：本题得分：4题号：3题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4以下哪些是有效沟通的障碍（）A、个人感知B、语义歧义C、信息过量D、地位冲突学员答案：abed说明：作业名称作业总分起止时间学员姓名标准题总分题号:4题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4人力资源规划的一般原则有（）A、全局性原则B、社会性原则C、动态性原则D、具体性原则学员答案：acd说明：本题得分：4题号：5题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案

3、，答案可以是多个）本题分数：4人力资源管理的一般原则有（）A、因事择人原则B、因人授责原则C、以人为本原则D、公平竞争原则学员答案：abed说明：本题得分：4题号：6题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4员工培训的目的在于（）A、提高员工的劳动技能，促进组织目标的实现B、促进员工观念更新和素质提高C、帮助员工适应新技术的要求D、充分发挥组织内激励机制的作用学员答案：abed说明：本题得分：4题号：7题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4沟通按照功能可划分为（）A、工具式沟通B、平行沟通C、感

4、情式沟通D、网状沟通学员答案：ac说明：本题得分：4题号：8题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4外部招聘的缺点有（）A、信息不对称造成甄选难度加大B、可能会挫伤内部员工的积极性C、招聘的费用高D、引发组织内部领导和员工之间关系紧张学员答案：abc说明：本题得分：4题号：9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4创新的内在动因包括（）A、创新思维和创新目标B、创新心理需求C、创新的经济性动机D、责任心学员答案：abed说明：本题得分：4题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中

5、选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4绩效评估的方法有（）A、相对比较法B、评分法C、360度考核法D、关键事件法学员答案：abed说明：本题得分：4题号：11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4控制的方法主要有（）A、内部控制方法B、预算控制方法C、成本控制方法D、外部控制方法学员答案：bd说明：本题得分：4题号：12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4创新的特点包括（）A、概率性B、复杂性和保密性C、需要开拓精神和前瞻性思维D、需要非线性思考学员答案：abed说明：本题得分：4题

6、号：13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4预算的缺陷有（）A、预算的适用范围有限B、预算带来僵化，失去灵活性C、预算往往呈递增趋势D、预算往往呈递减趋势学员答案：abc说明：本题得分：4题号:14题型:判断题本题分数:3本题得分：3职业生涯规划是指将个人和组织相结合，在对个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，结合个人特点，确定其职业发展目标并围绕着这一目标所做的一系列安排。职业定位是决定职业生涯成败的最关键的一步，同时也是职业生涯规划的起点。()1、错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:15题型:判断题本题分数:

7、3分配型谈判是指双方存在根本的对立和冲突。一方获得越多，另一方失去的就越多。也就是说,该情景下的利益总量必须分配给谈判双方。单这种谈判形式常常会导致零和博弈的结果。()1、错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:16题型:判断题本题分数:3校园招聘的不足之处是，大学毕业生一般经验不足，职业定位和目标还不够清晰，存在较强的可塑性，但这也给了组织对其进行长期培养的有利条件。()1、错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号：17题型:判断题本题分数:3控制的内容包括对人员的控制、对财务的控制、对作业的控制、对信息的控制以及对组织绩效的控制。()1、错2、对学员答案：2说明：题号:18题型:判断

8、题本题分数:3环境创新是指组织根据环境的要求，对自身进行调整变革，以适应环境。但并不能改造环境。（）1、错2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:19题型:判断题本题分数:3员工培训的内容包括知识培训、技能培训、人际关系培训、团队精神和意志力培训。1、错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:20题型:判断题本题分数:3在职培训形式规范，员工能够专心，但是成本较高，内容上易与实践脱击。（）1、错2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号：21题型:判断题本题分数:3根据谈判目的的不同，可将谈判分为分配性谈判和整合型谈判。（）1、错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:22题型:判断题本题

9、分数:3环式沟通速度慢，准确性低，但组织成员满意度高.（）1、错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号：23题型:判断题本题分数:3领导行为理论认为，天资聪明的人应当成为领导者。（1、错2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:24题型:判断题本题分数:3通过交易创造价值是分配型谈判的最基本特征。（）1、错2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:25题型:判断题本题分数:3现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。（）1、错2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:26题型:判断题本题分数:3自我实现人假设的提出者是马斯洛。（）1、错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号：27题型:判断题本题分数