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文档简介

1、v1.0可编辑可修改工期保证体系及保证措施1、工期保证体系我公司将建立健全完善的工期保证体系（详见工期保证体系框图），项目部各部门相互配合，确保工期目标的实现。工期保证体系框图施工分队长班组长、技术员、安全员施工人员2、保证工期的措施工期目标是工程建设的一个主要指标，为保证全线及早建成通车，发挥社会效益，项目经理部将采取一切措施确保这一目标的实现。组织保障：做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。技术保障：配备足够的技术人员，组成技术攻关组，在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则，专门研究和解决施工中出现的技术问题。运用网络技术优化施工设计，积极推广应用

2、新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产率。计划保障：编制切实可行的施工进度计划，并在施工管理的全过程中严格遵照执行，抓好关键项目和关键工序施工进度，根据施工实际进展，及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。人员、设备保障：投入充足的人员、施工机械设备、车辆，所有设备车辆按一般负荷所需数量的110喇已备，保证在使用高峰时不会因为某分设备损坏而造成停工。施工调度保障：合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，做到停人不停机，提高机械利用率。资金保障：加强资金调度，保障工程的周转资金，确保工程材料有一定的储备量，供需时使用。后勤保障：抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充分的精力和体力。生产、生活物资供应及时，解决职工的后顾之忧。协调保障：尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导，将各项工作做好，同时加

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