新媒体运营的策划案32636_第1页
新媒体运营的策划案32636_第2页
新媒体运营的策划案32636_第3页
新媒体运营的策划案32636_第4页
新媒体运营的策划案32636_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、一份新媒体运营的策划案到底长啥对,就是那种感觉!自从接触到新媒体领域以来,便对文案和策划近似疯狂的热爱。以至丁除了白天工作、晚上写作,其余的大部分时间就是混各种新媒体圈儿。最近在网上认识了某家公司的媒体部副主编,和他聊的甚是畅快。因为他对内容创作的涉猎真的很深入,跟他交流的几次,确实也帮助了我,尤其更加深入的了解自己在内容创作的不足之处。可能是他看我刚入行不久,想着给我出了一道运营题,顺便让我出一份关丁针对他们公司的微信运营策划方案。来,检验检验我的策划水平';二来,看能不能给他带去些好的建议,取长补短当然,我也很乐意接受这样的邀请,丁他丁己都有很大的帮助。首先,当我们开始做一份微信运

2、营方案之前,一定要先了解活楚两个问题:1、产品定位:公司是做什么的?业务范围是什么?2、用户群体:产品覆盖的用户群体有哪些?使用产品服务的客户有哪些?他们公司是做旅游及大住宿业的。目前的业务领域涵盖了资讯信息中心、品牌推广中心、产业大数据研究和应用中心。目前他们的新媒体覆盖人数也有20万+的用户数了,用户目前涵盖洒店、客栈民宿、长租短租公寓业态经营决策者、经理人、业主、旅游服务机构、新产品(技术)供应冏和投资者等。大概公司和行业背景是这样的,当时我是如何开始策划的呢?我是从三个维度开始对整个微信运营开始切入的:一、扩大影响力;二、提升内容运营质量;三、增加粉丝流量;扩大案浦4共5个小点一、如何

3、扩大平台的影响力呢?1、加入联盟进行品牌宣传:目前有2种联盟:一是综合性联盟,二是行业类联盟综合性联盟:微媒体联盟、WeMedi自媒体联盟、速途网联盟等。行业类联盟:旅游自媒体联盟、洒店自媒体联盟等目前按照我们的用户数量,刚好可以满足条件。2、自建联盟:我们可以自建旅游住宿业的媒体联盟;3、与品牌公寓、洒店进行线下活动作为主、协办方;4、公司内部领导每个月参加2-3次的线下行业交流会,进行个人与公司的媒体传播;5、同时进行多渠道内容分发。自媒体平台:搜狐自媒体、网易、一点资讯、大鱼号、简书、白度白家等自媒体社区:知乎、豆瓣、果壳网等行业或媒体网站:公寓类、洒店类、旅游类、住宿类、房产类行业或媒

4、体网站。秋才内容迅营/初量共3个小点二、如何提升内容运营的整体质量呢?因微信作为新媒体渠道本身就是去中心化的。结合目前内容规划首先:公司产品渠道须有自己的粉丝互动渠道:可以直接利用现有的微信订阅号进行互动。其次:1、自动回复:加入数字或关键词;以公众号后台回复数字或关键词,推送资讯报告、研究报告、创客心得等图文的方式。2、菜单栏:第1个菜单:需建立创客排名,进行年度评比,目的是增加商家活跃度。第2个菜单:研究报告需去掉。与另一订阅号提供的内容有所重复。可替换成欢迎投稿,邀请商家踊跃投稿。第3个菜单:加入旅游大住宿行业专家一对一免费与付费解答专栏。可以起名为专家一对一3、保证文章内容的原创率达到

5、60%+,转载与投稿率维持在30%左右即可。增加扮经淡量共6个小点三、如何增加粉丝流量呢?1、互补行业互荐账号:与互补行业账号进行文章内容推荐,利用双方文章底部互荐账号。比如可以找洒店公寓、旅游类的账号进行互推;2、软文推广:每周3篇以上原创软文在行业类网站进行推广;3、线上渠道进行推广:如微博大号,白度贴吧、知乎回答等推广时加入官方账号带有简介和二维码的图片。4、找公寓、洒店、旅游类行业QQ群,微信群进行流量转化;5、加入微信小联盟:申请洒店旅游行业的微信联盟可以加入,进行推广。6、活动推广:每月进行5+次的活动主题,主题内容可结合节日与热点事件。记得当时提交给这位副主编时,他对我说了句感谢

6、的话。整的我有点莫名其妙。现在想想,这也许是一种侧面的赞赏吧。不管了,今天就借着这个机会拿出来起学习、交流一下。白天码字,下班码字,除了吃饭,就是码字。码字!以上便是这次利用2个多小时研究出来的微信运营策划方案。关丁这份策划内容我是从3个维度展开的。至丁具体的策划思路,你可以根据现有的产品定位和目标用户进行精准的分析。一份好的新媒体运营策划案,关键在于执行。如果只是表面上的功夫,那也只是停留在想的层面。新媒体是不是就是指的微信啊?”今天一微信好友问道。不仅仅是微信,还有微博、知乎、简书、一直播、抖音等,只要是社交工具并带有一定的传播届性的都届于这个范畴。”我很认真的回答道。如果你问我,新媒体的运营方案一般长啥样的呢?我会回答

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论